हम सब डिजाइनर हैं, लेकिन सभी के डिजाइन में लगे हुए किया जाना चाहिए
गठन / / December 19, 2019
डिजाइन और कस्टम के क्षेत्र में प्रसिद्ध अमेरिकी वैज्ञानिक इंजीनियर डॉन नॉर्मन (डॉन नॉर्मन), जो अवधि प्रयोक्ता अनुभव गढ़ा, एक बार कहा था कि हम सब डिजाइनर हैं।
हम सब डिजाइनर हैं। हम उनकी जरूरतों के अनुरूप करने के वातावरण बदल रहे हैं। हम सामग्री हमें चारों ओर है, उन सभी का चयन करें। हम निर्माण, खरीद, स्थान और रीमेक: डिजाइन के इन सभी विभिन्न रूपों।
डॉन नॉर्मन
डॉन कहते हैं, के रूप में हम चीजों को आदत हो, उन्हें अपना खुद का बनाएँ। इस मामले में, हर कोई एक पेशेवर डिजाइनर है जो अनुभव और ज्ञान के आधार पर निर्णय करता है।
व्यावसायिक डिजाइनरों बातें अधिक आकर्षक बनाने के लिए और अपने काम में सुधार। वे एक सुंदर, रचनात्मक उत्पाद है, जो हम पहली नजर में प्यार हो गया कर सकते हैं। वे एक उत्पाद है कि आसान उपयोग करने के लिए हमारी आवश्यकताओं को पूरा करेगा, आसान समझने के लिए,, जिनके साथ हम जिस तरह से हम चाहते हैं काम कर सकते हैं बना सकते हैं।
डॉन नॉर्मन
इसलिए, कि हम सब कहने के लिए - डिजाइनर, कुछ मामलों में गलत में। हर कोई डिजाइन में भाग ले सकते हैं, लेकिन जरूरी नहीं कि यह एक डिजाइनर बन जाएगा कि। काम करने के लिए आकर्षित कर सकते हैं और लोगों को रखना, लेकिन हम उन्हें प्रक्रिया प्रबंधन करने की अनुमति नहीं दे सकते।
डिजाइन करने के लिए आपका स्वागत है!
एवरेट मैके (एवरेट मैके) था UX पैमाने पर कौशल डिजाइनर अपने स्तर की गणना या अपनी टीम के कौशल के स्तर को मापने के लिए। 0 स्तर पर, आप समस्या की सतह डिजाइन परिभाषित कर सकते हैं - और यह बहुमत है कि वहाँ यहाँ है। सही - उच्च जाने के लिए, आप डिजाइन समस्याओं को मुखर और हो यह सुनिश्चित करें कि समस्या का समाधान प्राप्त करने के लिए सक्षम होना चाहिए।
से काइल मर्फी (केली मर्फी) Hudl वह लिखता है कि किसी भी टीम में इस तरह के, के रूप में स्पष्ट डिजाइनरों कडाई के डिजाइनर हैं। उनकी उत्कृष्ट लेख में, "हम सब डिजाइनर हैं, तो आप इसे पसंद करें या न करें," केली का कहना है कि टीम इस तरह के प्रबंधकों, डेवलपर्स और उत्पाद प्रबंधक के रूप में अन्य डिजाइनरों, है।
वह दिखाता है और इस तरह के वकीलों, विक्रेताओं, विपणक, ग्राहकों के साथ काम में विशेषज्ञों के रूप में कम स्पष्ट विकल्प,।
लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि हर कोई एक अच्छा डिजाइनर हो सकता है। केली के अनुसार, डिजाइनरों नहीं हैं:
- प्रबंधकों की समय सीमा से पहले परियोजना के लिए पर्याप्त ध्यान नहीं देते हैं, और फिर पहले से ही समाप्त हो गया काम की आलोचना;
- डेवलपर्स, भी अपने डेटाबेस और कोड संरक्षण;
- परियोजना प्रबंधकों जो बार में सब कुछ करना चाहते हैं।
इस तरह के अधिकारियों से, प्रबंधकों, upstarts से छुटकारा पाने की जरूरत है। और किसी भी मामले में इस अवसर पर उन पर नहीं जाते।
कार्य डिजाइन समूह - नहीं एक सामूहिक मन। कई के इस तानाशाही। और आप सबसे अधिक संभावना डिजाइनर, न सिर्फ आयोजक की भूमिका पर कोशिश करनी होगी। अंततः आप किसी को जो देखने के इस बिंदु से डिजाइन की प्रक्रिया पर गौर नहीं करता निष्कासित करने के लिए चाहते हैं।
डिजाइन - एक संयुक्त कार्य... ऊपर एक बिंदु पर है
आप किसी और के साथ, डिजाइन में लगे हुए हैं एक साथ, लेकिन यह है कि डिजाइन की प्रक्रिया मतलब यह नहीं है - पूरी तरह से सह-निर्माण। एक समय (प्रारंभिक अवस्था में), जब किसी भी महत्वपूर्ण प्रतिक्रिया है, और जब आप एक राय व्यक्त करने के लिए सूची को कम करना चाहते हैं बार कर रहे हैं।
सहयोग - क्रम कुछ या निर्माण करने के लिए खरीदने के लिए प्रेरणा शक्ति। प्रोजेक्ट प्रकार ऊपर चर्चा के कई व्यक्तियों शामिल है, यह हो सकता है कि किसी ने सही समय पर आ संवाद करने के लिए - और कि पूरी परियोजना से लकवाग्रस्त हो।
इसलिए, यह तीन बातें याद रखना महत्वपूर्ण है:
- कौन परियोजना में आप के साथ शामिल है। जो व्यक्तियों के रोजगार में शामिल है शुरू से आखिर तक इस परियोजना में रहने के लिए के बारे में सोचो। उन्हें विस्तार से पूछताछ की (इस उद्देश्य के लिए इस्तेमाल किया जाना चाहिए उन्नत गाइड किम गुडविन (किम गुडविन), अनावश्यक लोगों के साथ अफसोस हिस्सा बिना।
- जब और जिनसे आप प्रतिक्रिया की आवश्यकता होगी। आसान तरीका - सभी को एक साथ इस परियोजना में शामिल। लेकिन अनुभव से पता चलता है कि ऐसा करने से आवश्यक नहीं है। योजना जो प्रक्रिया के विभिन्न चरणों में की आवश्यकता होगी। उदाहरण के लिए, विपणक मदद ठीक से लक्ष्य निर्धारित करने के लिए शुरुआत में काम में आ सकता है, लेकिन गंभीरता से, के साथ हस्तक्षेप कर सकते हैं अगर वे अंत के पास छोटे भागों में संशोधन की प्रक्रिया में शामिल कर रहे हैं परियोजना।
- पता है जब सहयोग खत्म करने के लिए की जरूरत है। नहीं सुधार और प्रतिक्रियाओं की एक अंतहीन प्रक्रिया में zavyaznite। यह एक वास्तविक समय-हत्यारा है। आप किस बिंदु काम खत्म करना चाहिए पर समझने की जरूरत है।
हम बोर्ड से शुरू
व्यापक सोच के विधि पता चलता है कि काम एक व्यापक साथ शुरू होता है मन नक्शेजो बाद में कम किया जा सकता। के रूप में संभव के रूप में कई लोगों को सही ढंग से समस्या की पहचान करने से पहले यह समाधान तलाश करने के लिए आप कनेक्ट कर सकते हैं। सार्वभौमिक डिजाइन कौशल - इस मामले में, सभी प्रतिभागियों क्योंकि समस्या के निर्माण और एक समाधान खोजने, असली डिजाइनर हो जाएगा।
परियोजना के स्टार्टअप चरण के दौरान सभी बुद्धिशीलता कनेक्ट करने के लिए। आप एक खुला, क्षैतिज संरचना है, जो में हर किसी के संसाधनों के बराबर का उपयोग (डिजाइन फ़ाइलें, व्यापार प्रदर्शन, उपयोगकर्ता डेटा) हो सकता है की पेशकश कर सकते हैं। जो कोई डिजाइन में स्टूडियो कार्यशालाओं में भाग लेने की इच्छा करते हैं - यह परियोजना के शुभारंभ की एक प्रारंभिक हिस्सा होगा। आदर्श रूप में यह, एक मासिक आधार पर किया जाना चाहिए जब आप सुधार परियोजना या नई सुविधाओं को जोड़ने के बारे में सोचते हैं।
फोकस प्रत्येक के लक्ष्य पर और काम पर प्रशिक्षण प्रदान करते हैं - यह भी डिजाइनर के एक काम है।
फिर खेल मैदान को संकीर्ण
इस स्तर पर, आप तय करने के लिए जो विचारों के लायक पीछा क्या दूर करने के लिए आइटम, जहां स्पष्ट और इतने पर करने की जरूरत है, जरूरत है। आप कौशल का एक उच्च स्तरीय, नहीं एक डिजाइन मानसिकता के साथ एक आदमी के साथ डिजाइनर की आवश्यकता होगी। यह व्यक्तिगत राय की बहुमूल्य विचारों को अलग करने में सक्षम है जो एक पेशेवर की जरूरत है।
तुम भी एक खुला श्रेणीबद्ध मॉडल के लिए जाना जब आप पहली बार मॉडल और प्रोटोटाइप विकसित कर सकते हैं।
किसी को भी इस परियोजना में भाग ले सकते हैं, लेकिन डिजाइन टीम अंतिम निर्णय, कुछ विचार पाठ्यक्रम देने के लिए बनाने का अधिकार है।
तुम अब भी मॉडल में मदद मिलेगी एक स्थिति जहां सभी आलोचना अंतिम चरण में आता है को रोकने के (के रूप में अक्सर ऐसा होता है) एक प्रतिक्रिया प्राप्त होगा, लेकिन इस तरह के एक अनुशासित,।
जब लोगों को आप नए समाधान के लिए विकल्प प्रदान करते हैं, हमेशा उन्हें पूछना क्या समस्या को हल करना चाहते हैं। निर्णय भाग लेने के कई लोगों में, परियोजना परिवर्तन या, और भी बदतर बना रही है के स्तर पर अटक जाते हैं हो सकता है, तो लोगों को कम से कम प्रतिरोध का रास्ता ले सकते हैं।
याद रखें कि प्रतिक्रिया - एक आपसी प्रक्रिया है, और आप प्रतिक्रिया पर प्रतिक्रिया करने की जरूरत है। यह एक बातचीत, नहीं आदेश है।
परियोजना की योजना बनाई संरचना करने के लिए उत्पाद छड़ी की "सफाई", अन्यथा मूल विचार कुछ अस्पष्ट में बदल सकते हैं, समझौते में डूब जाते हैं।
अच्छा डिजाइन निर्णय लेने और सीखने से आता है। आलोचना, सुधारने उन पर अपने डिजाइन की जाँच का विश्लेषण,, - और इसलिए चक्र। लेकिन अगर आप हर किसी को खुश करने के लिए चाहते हैं, आप हर समय निराश हो जाएगी - आप अलग अलग दिशाओं में खींचने के लिए, जब आप स्थिति ठीक करने की कोशिश करनी होगी।
एक बिंदु पर, अगर आप पूरी परियोजना को बर्बाद नहीं करना चाहते चक्र तोड़ दिया जाना चाहिए।
हर कोई एक विशेषज्ञ है
किसी तरह से डिजाइनर में हर कोई। आप लेकिन - विशेषज्ञ। आप इस प्रक्रिया को प्रबंधित करते हैं तो दूसरों को ले जाने नहीं है। समझते हैं कि डिजाइनर आजकल समान रूप से और डिजाइनर, और निर्माता। और अगर आप खुद को प्रबंधित नहीं करते हैं, किसी और अंत में अपनी रचना को खराब कर सकते हैं।