(भाग 3) सफलता या iPad स्टीव जॉब्स का रहस्य इतिहास में पहली सफल गोली बनाई

iPad या कैसे स्टीव जॉब्स के इतिहास में पहली सफल गोली बनाई सफलता का राज (भाग 1. भाग 2)

आज, हम फ्रेड Vogelshteyna को लेख के समापन हिस्सा प्रकाशित वायर्ड पत्रिका. अपनी पुस्तक 'हवाई लड़ाई: कैसे एप्पल और गूगल युद्ध के लिए चला गया और एक क्रांति शुरू'इस सप्ताह प्रकाशित किया है। यह लेख Vogelshteyn कैसे स्टीव जॉब्स और उनकी टीम द्वारा बनाए गए के सबसे दिलचस्प कहानियां दिखाईं एक युक्ति है कि एक बार और हमेशा के लिए उच्च प्रौद्योगिकी की दुनिया बदल गया है और प्रतियोगिता के लिए छोड़ दिया बहुत पीछे - आईपैड। वे ऐसा कैसे कर दिया?

मोबाइल ब्रह्मांड के केन्द्र की यात्रा

iPhone है, जो अधिक तेजी से होना चाहिए था विकसित किया गया है के विपरीत, इंजीनियर, डिजाइनर और प्रोग्रामर के आईपैड यात्रा हाथ बहुत लंबे किया गया है। नौकरियां भी उनके जीवनी लेखक वाल्टर आइज़ैकसन बताया कि विकास 2002 में वापस शुरू कर दिया।

अजीब तरह से पर्याप्त, एक काम है कि तकनीकी रूप से बहुत चुनौती देने लगती है - मल्टी टच स्क्रीन है, जो अब हर टेबलेट और स्मार्टफ़ोन सुविधाओं के निर्माण - किसी और से पहले बनाया गया था। वहीं अन्य काफी सरल विवरण और अधिक मुश्किल से दिए गए थे।

जो लोग प्रदर्शन के निर्माण के लिए एक महान योगदान दिया में से एक Strikson जोश, जो काफी कच्चे तेल की, लेकिन अभी भी rabotayuschty अपनी पीएचडी थीसिस के लिए मल्टीटच डिस्प्ले बनाया गया था। 2003 तक वह एक साथ स्टीव Hotelling और ब्रायन happi (एप्पल में दोनों अभी भी काम) के साथ, प्रौद्योगिकी का एक और अधिक उन्नत संस्करण प्रदर्शित करने के लिए बनाई गई अपनी टोनी Fadell (वर्तमान में नेस्ट में काम कर) और 2 लाख डॉलर की राशि है, साथ ही एक टीम का निर्माण करने के लिए सही, बाद में के रूप में जाना में एप्पल के वित्तपोषण प्राप्त Q79।

Q79 एक सर्किट बोर्ड बारी में कामयाब रहे, चिप कि एक गोली में फिट होगा में अपनी उंगली के स्पर्श करने के लिए प्रतिक्रिया करने में सक्षम है। प्रदर्शन एक सफलता थी। टीम भी वर्चुअल कीबोर्ड से पता चला है दो उंगलियों, और अन्य कार्यों है कि वर्तमान दिन की प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में जमा हो जाती है साथ ज़ूम। Fadell कोई चारा नहीं था लेकिन जाने के आगे देने के लिए।

समस्या यह थी कि हार्डवेयर भार संभाल नहीं कर सका। समय मौजूद प्रोसेसर सॉफ्टवेयर है कि उपयोगकर्ताओं के लिए ब्याज की हो जाएगा के साथ काम करने के लिए मजबूत पर्याप्त नहीं थे। गोली एक हार्ड ड्राइव की जरूरत है, लेकिन यह, कम जगह लेता है के बाद से फ्लैश मेमोरी अभी भी बहुत महंगा टैबलेट के लिए सही मात्रा में प्रयोग की जाने वाली थी। यह बनाने के लिए एक मशीन, आसान सस्ता, और बेहतर समय के लैपटॉप की तुलना में सुसज्जित है संभव नहीं है।

एप्पल क्षण तक परियोजना में देरी की है जब नौकरियां iPhone बनाने के लिए इसका पुनर्जीवित करने के लिए, का फैसला किया। केवल 2007 iPhone, नौकरियाँ गंभीरता से गोलियों के बारे में सोच रही है।

आईपैड iPhone के बिना संभव नहीं होगा। वह भी उत्पादन करने के लिए महंगा होता है और $ 500 के लिए बेचे जाने की संभावना नहीं है, लेकिन सामग्री कि iPhone के उद्भव के बाद ऐप स्टोर में ही अस्तित्व में के सभी बिना, लोग बस इसके साथ क्या करना है पता नहीं है।

2009 तक, प्रौद्योगिकी अंत में परिपक्व हो गया है: प्रोसेसर शक्तिशाली पर्याप्त बैटरी बन गए हैं - विशाल और कॉम्पैक्ट। मल्टी-टच लोकप्रियता हासिल की है और, iPhone पर अपनी कार्यक्षमता साबित कर दी है तो ऑनस्क्रीन कीबोर्ड पर टाइपिंग असहज और अपरिचित लग रहे करने के लिए नहीं रह गया है। और iPhone की एक बड़ी संख्या को बेच कर, एप्पल एक किफायती मूल्य पर आईपैड बेचने के लिए बर्दाश्त कर सकता है।

सवाल है कि अनुत्तरित चिंताओं पल रहे, जब नौकरियां 2009 की गर्मियों में लीवर प्रत्यारोपण के लिए सर्जरी के बाद एप्पल को लौट गया। कौन सा iPad उपकरणों की श्रेणी लागू होगी। यह सिर्फ एक बड़ी स्क्रीन के साथ एक iPhone हो, या सॉफ्टवेयर यह बिल्कुल भिन्न ढंग से काम कर देगा कि हो जाएगा? प्रारंभ में, नौकरी उसे देखा के रूप में एक iPhone बढ़े। परिचित नौकरियां दावा है कि उसने सोचा कि वह दिखने में लालच उपभोक्ताओं को केवल एक खिलौना था, तो यह और भी दस्तावेज या स्प्रेडशीट संपादित करने में सक्षम होना नहीं माना जाता है। और वह है कि आईपैड सिर्फ Kindle ई-बुक, 2 साल कि पहले प्रकाशित तरह होगा संभावना से सावधान है। नौकरी का मानना ​​था कि लोगों को कम से कम पढ़ा है, और जो इस पुस्तक को पढ़ने के लिए करना चाहते उन हमेशा ईमेल का चुनाव करेगा।

एड़ी क्यू, iTunes सिर, और फिल शिलर, एप्पल के मुख्य वैश्विक विपणन, मजबूर नौकरियां अपने मन बदल उन लोगों के बीच थे। शिलर नौकरियां साबित कर दिया कि अगर लोगों को खोलने के लिए और संपादित करें ई-मेल से जिसके परिणामस्वरूप iPad पर एक दस्तावेज की जरूरत है - वे कहते हैं कि अवसर मिलना चाहिए। क्यू, बारी में, ई-पुस्तकों के मुद्दे पर स्टीव जॉब्स को प्रभावित किया। Kindle बहुत अधिक लोकप्रियता की तुलना में वे उम्मीद प्राप्त की। लोग बड़ी मात्रा में ई-किताबें डाउनलोड करें।

क्यू निम्नलिखित ने कहा: "जब मैं पहली बार iPad स्पर्श करने का मौका था, मैं तुरंत एहसास हुआ कि हम एक ई-बुक, क्या बाजार कभी देखा है बनाने के लिए की क्षमता है। तब मैं स्टीव के पास गया और उसे समझाया क्यों आईपैड के लिए एक महान ई बुक किया जा सकता है... और, तुम जानते हो, कुछ समय के बाद, कि बातचीत के बाद एक लंबे समय, वह आया और मुझ से कहा: "शायद आपको अधिकार। " उन्होंने यह भी पढ़ सकते हैं और किताबें खरीदने की "आसान कैसे आईपैड बनाने के लिए पर प्रतिबिंबित करने के लिए शुरू

क्यू के अनुसार, "से मुड़ी हुई" पृष्ठ iBook अनुप्रयोग में - इस नौकरी का विचार है। इसके अलावा, वह विचार उत्पन्न Winne पूह बारे में एक पुस्तक प्रत्येक iBook डाउनलोड में एक उपहार देने के लिए। उनका मानना ​​था कि यह आदर्श iBooks की क्षमताओं का प्रदर्शन करने के लिए अनुकूल है: "उसे सुंदर ज्वलंत चित्र, जो कभी नहीं ई-पुस्तकों में किया गया में" - क्यू बताते हैं।

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जब पहली आईपैड अप्रैल 2010 में बिक्री पर चला गया, जनता से पहले ठंडी प्रतिक्रिया को गुमराह किया गया था। वर्ष के लिए - एप्पल अपने पहले सप्ताह में 450,000 इकाइयों, पहले महीने में 1 लाख और 19 लाख में बेच दिया।

एक साल आईपैड के रिलीज के बाद, यह महत्वपूर्ण है कि नौकरियां, कई क्षणों में के बारे में 2009 और 2010 में बाजार पर एंड्रॉयड बढ़ती भूमिका चिंतित होने की लग रहा था। एंड्रॉयड प्रभाव का विस्तार जारी रखा गया है, लेकिन iPhone की बिक्री - एक ही दर पर त्वरित। 2011 के दौरान, एप्पल 33 अरब $ लाभ है, जो गूगल और माइक्रोसॉफ्ट का कुल राजस्व के बराबर होती है बनाया है। 2011 में, वह माइक्रोसॉफ्ट से आगे निकल गया था और शेयर बाजार में सबसे बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनी बन गई है। और 2011 के अंत में और किया है, हालांकि आम तौर पर सबसे बड़ी कंपनी बनने समय एक्सान, से आगे के लिए। कि वह दस सबसे बड़े हिट है | - 2011 के अंत तक, एप्पल इतना पैसा ($ 100 अरब) कि अगर नौकरियां उन्हें बैंक की ओर रुख करने का फैसला किया था।

यह उल्लेखनीय है 2011 के मध्य तक, आईपैड iPhone और iPod की तुलना में एक क्रांतिकारी उत्पाद साबित हो गया है कि है। आइपॉड और iTunes जिस तरह से लोग संगीत खरीदते हैं और यह बात सुनो बदल दिया है। iPhone लोगों को एक मोबाइल फोन से क्या उम्मीद के लिए एक नया मानक स्थापित।

लेकिन आईपैड ब्लेड 5 उद्योगों के रूप में के रूप में ज्यादा पर डाल दिया। उन्होंने कहा कि खरीद और पुस्तकों, समाचार पत्रों, पत्रिकाओं, और देख फिल्मों और टेलीविजन पढ़ने की प्रक्रिया बदल गया है। इन क्षेत्रों में से राजस्व 250 $ बिलियन, या अमेरिका भर में सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 2% के बारे में प्रतिनिधित्व करते हैं।

गूगल के लिए एंड्रॉयड की टीम, एप्पल द्वारा बनाई नवाचारों के साथ बनाए रखने के लिए संघर्ष किया, लेकिन 2011 में वे लगभग सभी मोर्चों पर पीछे छोड़ दिया। हां, उपकरण Android पर चल रहा है अभी भी एक साथ iPhone और iPad की तुलना में अधिक था, लेकिन संख्या इस लड़ाई में जीत के लिए मुख्य कसौटी नहीं रह गया है। आईपैड के साथ, एप्पल एक बार फिर निर्माता सबसे रूप में अपनी स्थिति की पुष्टि की है, हिम्मत मैं इसे कहते हैं, शांत और समय उपकरणों के आगे। वे सबसे अच्छा सामग्री था - और आसान उपयोग करने के लिए इन उपकरणों सरल उम्मीद के साथ बनाया। और इसके अलावा, आईओएस सबसे डेवलपर्स के लिए आकर्षक रूप में यह आप उच्च लाभ मार्जिन की अनुमति देता है था।

सब के अलावा, आईपैड पीसी निर्माताओं का अभिशाप बन गया। उनकी बिक्री डिजिटल उपकरण और आईबीएम की तरह मिनी कंप्यूटर और मेनफ्रेम कंपनियों 1980 बिक्री में और साथ ही अस्वीकार करने के लिए शुरू कर दिया - पीसी के आगमन के साथ, वे अप्रचलित प्रौद्योगिकी बन जाते हैं। कुछ आईपैड खरीदारों, समानांतर में इसका इस्तेमाल एक घर कंप्यूटर के साथ के रूप में नौकरियां ने भविष्यवाणी की। लेकिन वहाँ जो लोग निर्णय लिया है कि अब से केवल स्मार्ट फ़ोन और टेबलेट की जरूरत है की एक बहुत कुछ कर रहे हैं। इन लोगों को जल्दी से अपने HP नोटबुक, तोशिबा, एसर और दूसरों से छुटकारा पाने के लिए शुरू किया। स्थिति बात करने के लिए खराब है कि 2013 की शुरुआत में, माइकल डेल, डेल के संस्थापक, कंपनी का निजीकरण करने की इच्छा की घोषणा की।

पतन डेल एक विशेष उल्लेख के लायक है, 1997 में के रूप में, जब नौकरियां एप्पल के लिए लौट आए, माइकल डेल ने कहा कि एप्पल सफलता का इतना कम मौका, कि अगर वह नौकरी के स्थान पर थे "एक खो कारण कवर होता है, और पैसे दिए शेयरधारकों। "

डेल, माइकल डेल के नेतृत्व में इस सप्ताह आधिकारिक तौर पर एक निजी कंपनी बन गई।

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तो, के पढ़ने पर चर्चा करते हैं। आप किसी भी आईपैड है, और यदि हां, "तीसरी श्रेणी" अपने जीवन में की भूमिका क्या है? और नहीं तो, आप इसे और क्या प्रयोजनों के लिए खरीदने के लिए चाहते हैं? आप लेखक से सहमत हैं आईपैड कि - बाजार पर सबसे अच्छा गोली? आप इसे सबसे के बारे में क्या पसंद है, और क्या नहीं है? अपनी टिप्पणी छोड़ दो, संपादकों और पाठकों के साथ अपने विचार साझा करें।

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