एप्पल के लिए सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति

कई लोगों का मानना ​​है कि यह स्टीव जॉब्स अभूतपूर्व ऊंचाइयों और सफलताओं के निकट दिवालियापन के एक राज्य से एप्पल लाया था। लेकिन वह अपने दोस्त और सहयोगी जॉन Quince के बिना यह करने में सक्षम हो गया होता? जानने के लिए, पत्रकार ले लिया fastcompany.com साक्षात्कार लींडर पर कानी - एप्पल के मुख्य डिजाइनर के बारे में एक नई जीवनी पुस्तक के लेखक।

क्या आप जॉन Aive बारे में एक पुस्तक के लिए सबसे अधिक शोध जब आप किया गया है हैरान कर दिया?

बस कितना महत्वपूर्ण है एप्पल के लिए है। अब यह और भी महत्वपूर्ण है की तुलना में यह नौकरियां था शीघ्र ही अपनी मृत्यु से पहले। उन्होंने कहा कि अपरिहार्य माना जाता है। वह होगा - यह स्टीव देखभाल से भी अधिक का नुकसान हो जाएगा। नौकरियां एक कंपनी है कि स्वतंत्र हुआ और इसके बिना मौजूद कर सकते हैं शुरू कर दिया है, लेकिन प्रतिभा और Quince की प्रतिभा - वहाँ केवल एक ही है।

एक और बात है कि मुझे मारा - यह है, यह कैसे किया जाता है, ताकि लोगों को कर सकता है... टच प्रौद्योगिकी। उन्होंने आईमैक संभाल करने के लिए जोड़ा! कौन अपार्टमेंट में एक आईमैक पहनने के लिए लगता होगा? इससे पहले कि यह कर सकते हैं और उसे स्पर्श किया जाना चाहिए अगर उपयोगकर्ता डिवाइस के करीब बढ़ रहा है - लेकिन इस क्रम में लोगों को समझने के लिए किया गया था। तब मैंने देखा अपने प्रारंभिक कंप्यूटर के कई हैंडल है, और आइपॉड एक ही विचार किया जाता है - यह स्पर्श करने के लिए प्रतिक्रिया करता है। यह बहुत नया है, और शायद प्रतिभा थी।

आपकी पुस्तक साक्षात्कार का एक सेट पर आधारित है, उनमें से कुछ सबसे याद है?

तुम्हें पता है, मैं बहुत डगलस Satsgerom के साथ एक बातचीत के घेरे में आ गया था। अब वह सिर इंटेल पर औद्योगिक डिजाइन विभाग, और iPad के रिलीज जब तक 1996 से - वह एप्पल डिजाइन स्टूडियो में काम किया। स्टूडियो को इस तरह से है कि पूरे डिजाइन टीम एक भी इस प्रक्रिया में शामिल किया गया है में काम करता है। काम संयुक्त रूप से आयोजित किया जाता है और जॉनी Ive - मूल्यांकन करता है और, इसलिए बात करने के लिए, प्रत्येक विचार या प्रस्ताव adjudicates।

के बाद से एप्पल कंपनी के बहुत गोपनीयता है, कर्मचारियों को वे क्या काम कर रहे हैं के बारे में प्रसार करने के लिए अनुमति नहीं है। यहां तक ​​कि अपने परिवार के साथ रात के खाने में। जब मैं उससे बात की, तो स्पष्ट रूप से देखा है कि वह मुझे इस बार के बारे में कभी नहीं बताया था, यादें मेरे साथ साझा सहमत नहीं हुई। वह इतना खुला था, नहीं छिपाने के लिए कुछ भी या preukrasit की कोशिश कर रहा। नहीं, यह सनसनीखेज revelatory साक्षात्कार नहीं था, लेकिन मेरे लिए कुछ खास बन गया है।

हालांकि, वहाँ तथ्य यह है कि Satsger इसके बारे में प्रेस नहीं बताया था में आश्चर्य की बात कुछ भी नहीं है?

एप्पल स्थिति पर पूरा नियंत्रण है के लिए महत्वपूर्ण है। विज्ञापन में - हम देख सकते हैं कि वह क्या हमारे लिए विपणन विभाग को व्यक्त करना चाहता है। लेकिन अगर कर्मचारियों साक्षात्कार हर जगह देना शुरू - जाँच वे क्या कहा असंभव होगा। संवाद उपभोक्ता के साथ विज्ञापन और समाचार की प्रस्तुति के लिए आता है - वे इस विषय पर अविश्वसनीय रूप से सख्त अनुशासन की है। मीडिया के साथ बातचीत शून्य करने के लिए कम हो जाता है, भले ही पुस्तक या लेख उन्हें बहुत सकारात्मक प्रतिक्रिया के लिए वादा करता हूँ - अक्सर वे अस्वीकार कर दिया गया है। वाल्टर आइज़ैकसन और स्टीव जॉब्स की जीवनी, शायद, कुछ अपवादों में से एक था। कभी कभी, एप्पल मालिक एक बड़ी घटना के सामने साक्षात्कार की एक नंबर दे सकते हैं, लेकिन उनमें खुलासे उम्मीद नहीं है।

स्टीव जॉब्स एप्पल 1997 में दिवालिया होने के लिए राज्य के करीब से बाहर का नेतृत्व करने में सक्षम था, और उनकी मृत्यु के समय पर - यह प्रौद्योगिकी क्षेत्र में सबसे बड़ी कंपनी बन गई है। क्या आपको लगता है वह जॉन Quince के बिना यह करने में सक्षम हो सकता है?

जॉनी इस में एक बड़ी भूमिका निभाई है, कि उनकी यूनिट आईमैक, iPhone, iPad और अन्य हिट के दर्जनों के साथ आ गया। लेकिन चीजें, इतना आसान नहीं हैं क्योंकि नौकरी, अपने संरक्षक और संरक्षक के बिना - Ive बेकार हो सकता है। वापस लौटने से पहले स्टीव कोई भी नहीं की कंपनी गंभीरता से लिया। और इसके अलावा, सभी अन्य विभागों के बारे में सोच - क्यों एप्पल के बिना इंजीनियर, विपणक, प्रोग्रामर हासिल होगा? यह उपलब्धि न केवल नौकरी या Quince के लिए, सभी के अंतर्गत आता है।

कई लोगों का कहना है कि स्टीव जॉब्स एक असली गधे कभी कभी था। कैसे आप नौकरी के साथ तुलना में Quince वर्णन करेंगे? कैसे अलग उनके पात्रों?

पूरा विपरीत। संयमित, शांत, तरह, विचारशील, विनम्र, दोस्ताना... सूची अंतहीन है। बेशक, जहाँ तक मुझे पता है, नौकरियां Quince के लिए बहुत अच्छा है - उसे चिल्ला ऐसा खयाल नहीं, नहीं तोड़ दिया। वैसे, मुझे लगता है कि एक सुना अपने आप को, Ive मेरी आपा खो, और वह नौकरी पर चिल्लाए।

जॉनी के लिए लागू के रूप में नौकरी, क्योंकि वह कुछ में से एक जिसे वह के लिए अपने समान माना गया। कार्य Quince निराश कभी नहीं होगा। नौकरियां तोड़ दिया बातें योजना के लिए या यदि किसी गड़बड़ी बढ़ अनुसार जाना नहीं था जब। लेकिन Ayvom साथ वे एक साथ काम किया है और आम गलतियों के रूप में एक दूसरे को देखते हैं।

भविष्य के उत्पादों के लिए प्रस्ताव विचारों के लिए खुद को Ive सकते हैं? वह कह सकते हैं "मैं देखना चाहते हैं" या विचार अभी भी महानिदेशक विशेष अधिकार होता है?

यह ऐसा नहीं है। बेशक, सबसे विचारों डिजाइन प्रयोगशाला में पैदा होते हैं, लेकिन यह होता है कि "ऊपर से" आते हैं। डिजाइनर कई प्रोटोटाइप बना सकते हैं और अधिक समय लग कॉर्पोरेट कुलीन परियोजनाओं में से एक के लिए हरी बत्ती दे देंगे से पहले हो सकता है।

दिलचस्प क्या बातें आप कैसे Ive काम के बारे में सीखा है? नहीं कागज पर रेखाचित्र कर, क्योंकि वह अपनी मेज पर पूरे दिन बैठता है,?

आप हैरानी होगी, लेकिन इस और उत्पादों शुरू - रेखाचित्र के साथ। सबसे आसान तरीका है जल्दी से और स्पष्ट रूप से अपने विचारों को व्यक्त - पाक्षिक डिजाइनरों "मंथन", जहां वे समस्याओं, और नमूने पर एक साथ काम करने जा रहे हैं। जॉनी विधानसभा उन है कि काम में आ सकता है बाहर उनके चित्र और की पसंद एकत्र करता है के बाद।

रेखाचित्र एक टीम उन्हें अपने कंप्यूटर पर हस्तांतरण और उन्हें पूर्ण विकसित 3 डी मॉडल में बदल जाते हैं करने के लिए समर्पित करने के लिए आते हैं। इन मॉडलों को एक कंप्यूटर संख्यात्मक नियंत्रण पर मशीन में गिर जाते हैं (यह डिजाइन स्टूडियो में भी है), जो उन्हें RenShape ब्लॉक बाहर कटौती - ठोस फोम। इस प्रकार ठोस वस्तु के स्केच से जिस तरह से - कम से कम।

इन मॉडलों को आकार और उत्पाद के आकार के बारे में निर्णय करने के लिए उपयोग किया जाता है। विकल्पों में से बनाया गया दर्जनों, वे मेज पर बाहर रखी और वांछित आकार का चयन कर रहे हैं। वे मॉडल के लिए एक मॉडल बनाने के जब तक वे पूर्णता तक पहुँचते हैं।

काम के अधिकांश, हालांकि, कारखाने में जगह लेता है। समय का एक छोटा सा हिस्सा है, आकार और आकृति के डिजाइन चयन पर खर्च भी बहुत कुछ है - यह सुनिश्चित करने के कारखाने सीधे तय करते हैं कि इस तरह के उपकरणों के लाखों लोगों को बनाने का तरीका।

अपने पसंदीदा प्राणी जॉनी Quince क्या है?

नए आईपैड एयर - बस आश्चर्यजनक। तुम्हें पता है, यदि आप 2007 में एक कोमा में थे और आज जाग उठा, मैं उसे हाथ में ले जाएगा - आप सोचा होगा कि यह एक सदी हो गया है।

और सामान्य रूप में एप्पल के लिए सबसे महत्वपूर्ण उपकरण क्या था?

यह एक अच्छा सवाल है और बहुत विवादास्पद है। आईमैक - एप्पल को बचाया और एक डिजाइनर के रूप Quince नाम बना दिया। आइपॉड - एप्पल पूरे उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स के लिए कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के प्रभाव के दायरे का विस्तार किया। लेकिन, मेरी राय में, यह सब एक ही iPhone था - यह एक बहुत बड़ा कदम आगे था। उन्होंने कहा कि पूरे उद्योग बदल गया है, गुणवत्ता, डिजाइन और स्मार्ट फ़ोन के लिए समारोह के नए मानक स्थापित।

हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर डिजाइन के डिजाइन - दो बड़े मतभेद हैं। एप्पल के लिए जोखिम, आईओएस से अधिक Quince नियंत्रण दे रही है?

एक बहुत बड़ा खतरा है - यह शत्रुता और इन दो विभागों के बीच मतभेद है। एप्पल उन्हें एक ही व्यक्ति के हाथों में देकर एक स्मार्ट कदम बना दिया है। मुझे लगता है, आईओएस 7 - भव्य। तुम्हें पता है, मैं हमेशा सोचा था कि खंडन skeuomorph IOS 6 iPhone की न्यूनतम उपस्थिति। सातवीं ओएस रिलीज होने के बाद छह पुराने जमाने के बाद केवल दो महीने कर दिया। यह बहुत ही तार्किक है, आसान समझने के लिए और यह overexposed कार्ड मेज या पुराने जमाने कागज शीट की तरह इन रूपकों के सभी नहीं है।

आपको लगता है कि iOS7 नौकरियां नहीं होगा की तरह अगर वह जीवित थे नहीं है?

नहीं, मुझे लगता है कि वह हमेशा जो लोग पुलों और बड़ा कदम बना रही है आगे, वापस नहीं लग रही जलाने के लिए संकोच नहीं किया में से एक था।

तो, बिजली की किस तरह एप्पल पर जॉनी Ive है? उन्होंने कहा कि टिम कुक की तुलना में अधिक प्रामाणिक है?

कंपनी की रोजमर्रा की चिंताओं: टिम कुक क्या अवकाश ग्रहण करने वाले नौकरी से पहले काम किया ऐसा करने के लिए जारी है। इस प्रकार, Ive नए उत्पादों के विकास पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। Ive - यह काम करता है, वह टीम है कि विचार पैदा करती है ओर जाता है। मुझे विश्वास है कि Ive कुक की तुलना में अधिक भूमिका निभाई है।

Ive एक बड़ी भूमिका निभाता है, तो इसका मतलब यह है कि वह अपरिहार्य है?

गोपनीयता एप्पल चरम के कारण अब कहने के लिए टीम Quince कोई है जो उसे भविष्य में बदल सकते हैं कि क्या असंभव है। उदाहरण के लिए, क्रिस स्ट्रिंगर और रिचर्ड हॉवर्थ डिजाइनरों के रूप में एक उत्कृष्ट प्रतिष्ठा है, लेकिन उनमें कुछ नेताओं की - अज्ञात है।

स्टीव जॉब्स क्योंकि वह जानता था कि कैसे प्रणाली को व्यवस्थित करने के सफल रहा है। महान स्वतंत्रता के साथ कई छोटे-छोटे एकजुट टीमों, एक दूसरे के लिए सम्मान के साथ काम कर रहे हैं - कि क्या एप्पल इस तरह बनाने के लिए जैसा कि हम जानते मदद की। प्रणाली अब तक काम करता है, लेकिन यह अज्ञात है कि एक डिजाइन विभाग के रूप में यह इस तरह के एक महत्वपूर्ण हिस्सा का क्या होगा, अगर Ive कभी कंपनी छोड़ देते हैं। उन्होंने खुद से कहा कि अगर किसी और कंपनी के लिए "चाल" करने के लिए उनकी टीम - वह शक्तिहीन हो जाएगा। वह समर्थन करते हैं और आवश्यक स्वतंत्रता प्रदान करने के लिए, एप्पल के कॉर्पोरेट संस्कृति की जरूरत है। इस संस्कृति का निर्माण - मोटे तौर पर जॉनी Quince के कारण है।

***

(के माध्यम से)