अंतहीन सफलताओं स्टीव जॉब्स - एक मिथक

यहां तक ​​कि एप्पल के इतिहास पर एक सरसरी नज़र स्पष्ट हो जाता है: कंपनी के उत्पादों के बहुमत विकसित कर रहे हैं surges, या तथाकथित एप्पल की क्रांति, हमेशा काफी होता है - लगातार बढ़ द्वारा दुर्लभ। और तुम्हें पता है, वहाँ उस के साथ कुछ भी नहीं गलत है।

आप जानते हैं, पहले सप्ताह के अंत के लिए, कंपनी 9 मिलियन से अधिक नए iPhone 5s और iPhone 5c, पांच लाख की थाप पिछले साल के रिकॉर्ड iPhone 5 से बेच दिया है। एप्पल के लिए और ayfon यह अच्छी खबर हो रहा है, चिंता करने की कोई वजह नहीं है। हालांकि, सभी आशावादी हैं। उदाहरण के लिए, सैंडी Kennold एबीसी न्यूज से, इसके विपरीत, बिक्री में है कि इस तरह एक कूद का मानना ​​है - और भी अधिक कठोर गिरावट का अग्रदूत:

देखने की मेरी बात से कम से कम, इन सभी अनावश्यक धूमधाम और एक रिकॉर्ड सप्ताह के अंत में शुरू चिंता का कारण हैं। एप्पल प्रशंसकों कह रही है कि मुझे समझ नहीं आता कि मैं क्या कहना शर्म की बात है के एक स्तंभ के लिए मुझे बंधे नहीं कर रहे हैं,, मेरी बात सुनो। मैं पूरी तरह से स्वीकार करते हैं कि एप्पल अरबों डॉलर अगले नए उपकरणों की बिक्री पर अर्जित करेंगे, और कहा कि कंपनी है नहीं रह गया है एक और ब्लैकबेरी या नोकिया बनने के भाग्य का खतरा है। लेकिन मेरे सवाल का कारण यह है कि एप्पल के, ऐसा लगता है, उम्र बढ़ने के अधिकतम लाभ बूंद निचोड़ करने के लिए है, तो बात करने के लिए, कोशिश कर रहा है ऐ-पत्थर है।

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एप्पल, जो हर दो साल, बाजार है कि दुनिया हमेशा के लिए बदल गया है उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पाद नवीनता के रूप में विस्फोट हो गया है - यह एप्पल के स्टीव जॉब्स नहीं है। तो नौकरी संगीत, स्मार्ट फोन, कंप्यूटर के साथ किया था - सूची में और पर चला जाता है। यह महसूस करने के लिए दुख की बात है, लेकिन ऐसा लगता है कि उनके प्रस्थान के साथ नवाचार के युग धीरे-धीरे सुधार के युग के लिए रास्ता दे दिया है। मुझे पूरा विश्वास है कि नौकरी में संलग्न करने की तरह नहीं होता केवल उन है कि अर्जित की बिक्री केवल थोड़ा सुधार उत्पादों अरबों की जेब भरें।

यहाँ आप एक समस्या है: के तहत स्टीव जॉब्स एप्पल के नेतृत्व हर दो साल में एक मील का पत्थर उत्पादों जारी की है, और टिम के साथ कुक, कंपनी केवल विकासवादी व्यापार रणनीतियों कि Kennold नामित बोरिंग कर सकते हैं "Incrementalism"।

यही कारण है कि सिर्फ है ...

गोल्डन एप्पल युग है, जो के बारे में इतना Kennold moans, कभी नहीं था। स्टीव जॉब्स के रूप में अनुसूचित दुनिया हर दो साल में नहीं बदला। और बस inkremetalizma की ओर से वह एक अतीत मास्टर था।

यहाँ गिनती कितनी बार स्टीव जॉब्स एक अभिनव उत्पाद है कि दुनिया हमेशा के लिए बदल के रूप में उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स के बाजार में विस्फोट किया गया है? एप्पल II और मैकिनटोश: अपने इतिहास के पहले नौ वर्षों के लिए, 1976 से 1985 तक, एप्पल सिर्फ दो तरह के उत्पादों का निर्माण किया। ठीक है, शायद तीन अगर हम खाते में लेजर प्रिंटर LaserWriter ले।

लेकिन सरल मामलों के लिए, चलो मान लें 9 जुलाई, 1997, जब गिल अमेलियो के रूप में एप्पल के मुख्य कार्यकारी अधिकारी दृश्य, और कंपनी पर पूरा नियंत्रण छोड़ दिया स्टीव जॉब्स के हाथों में वापस आ गया है के बाद से; और, न खत्म होने वाली अगस्त 25, 2011 जब कुर्सी छोड़ दिया gendira नौकरियां खुद अनिवार्य रूप से टिम कुक को बागडोर सौंप दिया गया है। कंपनी की पतवार वह 5161 के पूरे दिन में नौकरियां।

तथ्य यह है कि आइपॉड (2001), iPhone (2007) और iPad (2010) हमेशा के लिए अपने उद्योगों के चेहरे बदल (- टिप्पणी में निर्धारित करता है, तो आप आपत्ति है) के साथ बहस करने व्यर्थ। घुन शुरू की मूल आईमैक (1998); हालांकि एक बहस कर सकते हैं कि यह अधिक डिजाइन और विपणन के बजाय प्रौद्योगिकी की जीत है, लेकिन दुनिया पर इस घटना के प्रभाव को इस दिन के लिए महसूस किया है था।

ऐतिहासिक अनुपात प्रभावित किया और दो इंटरनेट सेवा एप्पल - आईट्यून संगीत भंडार (2003) और App स्टोर (2008)। उन्होंने यह भी सूची में जोड़ने, जिससे पूरी तरह से सभी "भूकंप" को कवर है कि एप्पल आईटी उद्योग के माध्यम से चला गया। टिम कुक के नेतृत्व के दौरान इस तरह की घटनाओं अभी तक नहीं हुई।

अगर हम समांतर माध्य पर विचार - - 860 दिनों में एक बार प्रकाशित किया है कि छह प्रतिष्ठित उत्पादों के कुल। हालांकि, ज़ाहिर है, उन दोनों के बीच असली अंतराल काफी लंबे थे। किसी भी मामले में, गति अविश्वसनीय लिया गया था, लेकिन यह एक क्रांति हर दो साल में नहीं है। लेकिन टिम कुक सिर्फ दो वर्षों में एप्पल के शीर्ष पर खड़ा है, गंभीर चिंता के लिए इतना है कि वह कुछ भी नहीं था edakogo प्रस्तुत नहीं है, का कारण बनता है अभी तक प्रदर्शित नहीं हुए हैं।

बेशक, संशयवादियों वर्तमान अवधि के लिए कम से कम के लिए कुक dosidev कुर्सी महानिदेशक इंतजार नहीं है, - तुरंत incrementalism के बारे में उनकी आरोपों को बम से उड़ाने शुरू कर दिया। midges का एक बादल, प्रत्येक ताजा उत्पाद के दावों आसपास swarmed iPhone 4S, जो 2011 के अक्टूबर में जारी किया गया था के बाद से। पहले से ही के बाद से लोग जिन्होंने दावा किया कि कुक बार नौकरियां रखने में असमर्थ था की एक निश्चित चक्र का गठन किया।

हाँ, कुक वास्तव में उद्योग के इतिहास में सबसे उत्कृष्ट व्यक्ति की जगह ले ली; और न तो कुक और न ही किसी और नौकरी के सभी गुण है कि एप्पल के सह संस्थापक प्रकृति द्वारा दिया गया था के साथ संपन्न नहीं है।

लेकिन उम्मीद का मानना ​​है कि कुक युग केवल समय का मूल्यांकन करने के लिए जब उनके नेतृत्व में एप्पल पूरी तरह से नया उत्पाद की श्रेणी पैदा करेगा किया जाएगा। किसी दिन यह होगा, और कंपनी के लिए एक और शानदार जीत या, इसके विपरीत, एक पूर्ण विफलता हो जाएगा। और शायद, के बीच में कुछ पाने के लिए कुछ उत्पादों नौकरियां (सबसे स्पष्ट उदाहरण - "शौक", एप्पल टी वी कहा जाता है) की तरह। लेकिन कुक इससे पहले कि वह निष्पक्ष खो गति नौकरियां काफी समय का एक सा छोड़ दिया है। किसी न किसी तरह के अनुमान के मुताबिक, यह 2014 के अंत में क्या होगा - यह है कि जब यह असंतुष्ट खुजली के कोरस में शामिल होने के लिए संभव होगा।

लेकिन incrementalism वापस करने के लिए। यह स्पष्ट नहीं है क्यों सैंडी Kennold - और नहीं बस उसे - का मानना ​​है कि इस अवधारणा को स्टीव जॉब्स की विरासत पर लागू नहीं होता। हर महान छलांग हासिल की है - कम से कम एक ही सीमा तक - क्योंकि छोटे फैसले के, जो एप्पल उत्पादों आसान, तेज, पतला, हल्का, पर और उपयोगी देखने के लिए अधिक सुखद बना काम करते हैं। शायद कंपनी के प्रमुख उत्पादों और "नियम" में बदल दें, लेकिन सबसे अच्छा एप्पल उत्पादों हमेशा जो लोग सक्षम विकासवादी सुधार करने के लिए धन्यवाद दिखाई दिया गया है। और जब नौकरी में इस तरह के उत्पादों की बिक्री से प्राप्त मुनाफे पर शर्म कभी नहीं किया गया है।

आप एक बार और सभी के लिए याद रखने की आवश्यकता: यहां तक ​​कि नौकरी विशेषज्ञों, उत्पादों के लिए दोषी ठहराया जो के उत्पादन में, उनकी राय में, वहाँ कोई मतलब नहीं था। और "स्टीव-dzhobsnosti" आसान वास्तविकता के साथ कितना आविष्कार मानक मेल खाती अनुमान लगाना यदि स्टीव जॉब्स के साथ पूरी तरह संगत नहीं है? और अगर हां, तो यह मूर्खता नहीं का तर्क है कि टिम कुक इस स्तर नहीं रख दिया?

— हैरी मैकक्रैकेन, Technologizer।