और फिर स्टीव ने कहा: "वहाँ चलो iPhone हो», भाग 2

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आमतौर पर, उपकरण की एक छवि के इस तरह के एक प्रदर्शन के कार्यान्वयन, लेकिन यह नौकरी के लिए स्वीकार्य नहीं था। दर्शकों, अपनी उंगली देखेंगे स्क्रीन के भाग ब्लॉक कर रहा है, और यह प्रस्तुति से छाप खराब होगा। Apple इंजीनियर इस पर कुछ ही हफ्तों खर्च किया है कनेक्ट करने के लिए डेमो iPhone और प्रोजेक्टर केबलों।

अंत में यह पता चला योजना के अनुसार, स्टीव - वह कैलेंडर आइकन tapnul, और बड़े परदे पर दर्शकों को सिर्फ एक उंगली नौकरियां बजाय एप्लिकेशन शुभारंभ हुआ। यह जादू था। लोग लग रहा था जैसे कि वे उसके हाथ में डिवाइस पकड़ो। यह वहाँ थे कि क्या अगर वहाँ अन्य कर रहे हैं, और अधिक महत्वपूर्ण मुद्दों संसाधनों का इस तरह के निवेश उचित है कहना मुश्किल है, लेकिन यह काम किया।

सॉफ्टवेयर वाई-फाई के लिए जिम्मेदार है, यह बहुत अस्थिर है कि Grignon और टीम iPhone एंटीना संकेत संचरण डिवाइस तारों के साथ कनेक्ट करने के लिए किया था है। और फिर भी यह एक आवृत्ति इस्तेमाल किया डेटा से दर्शकों की रक्षा के लिए जरूरी हो गया था। यहां तक ​​कि अगर आईडी ट्रांसमीटर छिपा हुआ है, कि हॉल अभी भी 5000 नर्ड में नेटवर्क स्कैन करने के लिए एक लैपटॉप पर प्रदर्शित नहीं है। वे इसे दरार करने के लिए एक रास्ता मिल सकता है।

के रूप में एक समाधान उपयोग हवाई अड्डे में संशोधनों में चुना गया था, उसे कैसे पैदा कर रहा मैं संयुक्त राज्य अमेरिका में और जापान, जहां उपयोग की आवृत्ति, जिनमें से कुछ में अनुमति नहीं है में काम नहीं किया राज्य अमेरिका।

कॉल और अधिक कठिन थे। नौकरियां प्रस्तुति के दौरान सीधे कॉल करने के लिए योजना बना रहा था, और सभी वह यहाँ कर सकता है Grignon, - एक अच्छा संकेत है और प्रार्थना प्रदान करते हैं। ऑपरेटर एटी एंड टी कंपनी थी। पोर्टेबल सेलुलर टावर संकेत गुणवत्ता में सुधार करने के लिए सेट किया गया था।

डेमो फोन में प्रणाली जोब्स की अनुमति के साथ इतना बदल दिया गया है कि हमेशा उच्चतम गुणवत्ता संकेत दिखा।

90 मिनट के प्रदर्शन के लिए संभावना है कि Porush मॉड्यूल सभ्य था। कोई नहीं चाहता था दर्शकों इसे देखा, तो iPhone हर समय शो 5 संकेत की सलाखों।

लेकिन यह सब स्मृति अतिप्रवाह की समस्या की तुलना में paled। इस मामले में, डिवाइस रिबूट किया जाना था। समस्या को हल करने नौकरियां में कुछ अतिरिक्त इकाइयों की थी। स्मृति के रूप में जल्द ही पूरा हो जाता है, वह एक नई डिवाइस लेना पड़ा, और रिबूट के शुरू में भेजा।

Grignon लेकिन वह अन्य कारक है कि विफलता के लिए नेतृत्व कर सकते हैं के संभावित उपस्थिति के बारे में चिंतित। अगर कुछ रिहर्सल के दौरान स्पष्ट नहीं है, यह प्रस्तुति के दौरान पॉप अप करने के लिए, जब नौकरियां एक ही समय में और एक ही डिवाइस पर iPhone के सभी शीर्ष सुविधाओं दिखाएगा निश्चित है।

योजना पर नौकरियां संगीत खेलने के लिए, एक फोन करना, पकड़ पर डाल दिया और एक अन्य कॉल प्राप्त करते हैं, लगता है था और पहले फोन करने वाले के लिए इंटरनेट पर कुछ के लिए देखो करने के लिए दूसरे फोन करने वाले के लिए फोटो ई-मेल, भेजने के लिए, और उसके बाद करने के लिए वापस संगीत। Grignon और टीम बहुत, इस वजह से चिंतित थे, क्योंकि उन उपकरणों स्मृति के केवल 128 एमबी थे, और अनुप्रयोगों जगह में नहीं थे।

नौकरियां शायद ही कभी कोने में खुद को ड्राइव। वह हमेशा एक बैकअप योजना है जो करने के लिए वह अगर कुछ गलत हो गया की ओर रुख कर सकता था, लेकिन इस मामले में नहीं। iPhone इस तरह के एक व्यापक परियोजना है कि इस समय वहाँ था कोई योजना बी कर दिया गया है

हम iPhone और एप्पल टीवी दिखाने के लिए किया था। यदि हम केवल एप्पल टीवी के साथ Macworld पर बाहर चला गया, तो दुनिया बस के लिए होता है हमें पूछा: "कचरा की तरह क्या ???"।

एंडी Grignon, एप्पल के वरिष्ठ इंजीनियर

विचार यह है कि एक कैरियर के निर्णायक क्षण में बस तोड़ सकता है, दृढ़ता से Grignon परेशान। 2007 तक, अपने काम के सभी एप्पल और कंपनियों है कि किसी तरह उसके साथ संभोग से संबंधित था। 1993 में, आयोवा विश्वविद्यालय के एक छात्र होने के नाते, Grignon और उसके दोस्त जेरेमी जंगली न्यूटन MessagePad रीप्रोग्राम, सफलतापूर्वक तारों के बिना इंटरनेट से कनेक्ट।

तथ्य यह है कि न्यूटन एक सफल उत्पाद बन नहीं था के बावजूद, कई यह पहली मुख्यधारा हथेली पर विचार करें, और एक सफल Grignon वाइल्ड "हैक" और अंत में उनके हाथों में खेला - वे एप्पल में एक नौकरी मिल गई। जंगली न्यूटन टीम में काम जारी रखा है, जबकि Grignon ज्ञात प्रयोगशाला अनुसंधान एवं विकास, जो वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग के लिए प्रौद्योगिकी विकसित किया गया है में शुरू हुई।

2000 तक, Grignon पिक्सो में बसे - एक कंपनी पहले एप्पल प्रोग्रामर में से एक मोबाइल फोन और अन्य कॉम्पैक्ट उपकरणों के लिए ऑपरेटिंग सिस्टम के निर्माण में लगे हुए की स्थापना की। पिक्सो विकास 2001 में आइपॉड में इस्तेमाल किया गया है जब, Grignon फिर से एप्पल के लिए आया था। काम पिक्सो में वह दो अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्रों में ज्ञान और कौशल मिला करने के लिए धन्यवाद। उन्होंने कहा कि कंप्यूटर रेडियो ट्रांसमीटर (वाई-फाई, ब्लूटूथ), साथ ही इस तरह के फोन के रूप छोटे उपकरणों के लिए विकसित करने के लिए सॉफ्टवेयर का अध्ययन किया।

एप्पल Grignon एक पूरी तरह से अलग दुनिया में था, जो अन्य डेवलपर्स के सबसे पता नहीं था। वे कम से कम है कि उनके कोड बहुत अधिक डिस्क स्थान और पुनः लोड चिप लेता है लगता है की संभावना है। लैपटॉप में आयरन एंड शक्तिशाली और सस्ती डेस्कटॉप, यह उन्नत करने के लिए आसान है। कोई बिजली समस्याओं।

Grignon लोहे की दुनिया में सख्ती से तय की। बहुत भारी काम नहीं करेगा। एक छोटा सा बैटरी, लैपटॉप के लिए कुछ मिनट खींचने में सक्षम है, सारा दिन काम करने के लिए है।

Grignon से 2004 में iPhone पर काम की शुरुआत से था इस परियोजना का हिस्सा बनने के लिए कौशल का एक उत्कृष्ट सेट है, लेकिन 2007 तक वह मानसिक रूप से थक गया था और 23 किलोग्राम रन बनाए।

हम में से प्रत्येक उसके सिर में ठोक रहा है कि यह अगले "बड़ी बात" है, जो एप्पल जारी करेंगे है। और तुम पास और बंद अंतरिक्ष में बढ़े हुए अहं के साथ इन अविश्वसनीय रूप से स्मार्ट लोगों के सभी डाल दिया है, और वे दबाव में हैं, और फिर जंगली बातें होने के लिए शुरू करते हैं।

एंडी Grignon, एप्पल के वरिष्ठ इंजीनियर

यह उल्लेखनीय है कि एप्पल फोन के निर्माण के आइपॉड के रिलीज के साथ भी 2001 में उच्चतम हलकों पर चर्चा की गई। इस तरह की व्यवस्था के लिए वैचारिक औचित्य स्पष्ट था: लोगों मेल, फोन कॉल और संगीत के साथ काम करने के लिए दो या तीन उपकरणों ले जाने के लिए नहीं करना चाहती।

लेकिन हर बार नेताओं निर्धारित अवधारणा विनिर्देश थे, समस्या आत्मघाती लग रहे करने के लिए शुरू होता है। आयरन एंड डेटा चैनल भी फोन के माध्यम से इंटरनेट और डाउनलोड संगीत और वीडियो सर्फ करने धीमी रही। ई-मेल फोन के कार्यों की सूची में जोड़ने के लिए एक बढ़िया विकल्प था, लेकिन पहले से ही कठिन अपने ब्लैकबेरी के साथ राज्य करता है, रिम।

नौकरियां टेलीकॉम ऑपरेटरों के साथ सहयोग नहीं करना चाहता था।

उन दिनों में, प्रदाताओं, साझेदारी की स्थिति निर्धारित क्योंकि वे नेटवर्क, और जिसका नेटवर्क, आदेश और नियमों था। इस मामले में भी संबंधों के इस तरह के एक प्रारूप के लिए स्टीव के रवैये के बारे में बात की जरूरत नहीं है।

2003 में, एप्पल मोटोरोला की खरीद के विचार कर रहा है, लेकिन निदेशक मंडल जल्दी से फैसला किया है कि इस तरह के एक अधिग्रहण कंपनी के लिए बहुत महंगी होगी।

टेलीकॉम ऑपरेटरों स्थिति के साथ साझेदारी में 2004 के पतन से यह आसान हो गया। उनके साथ काम करने तो नहीं था भारी, और यहां तक ​​कि स्प्रिंट अपने ब्रॉडबैंड वायरलेस लिंक बिक्री शुरू की।

अभ्यास में, एप्पल के लिए, इस "ऑपरेटर खुद को," का दर्जा वर्चुअल नेटवर्क व्यवस्थित करने के लिए है कि प्राप्त करने के अवसर का मतलब है, और स्थानीय प्रदाताओं के साथ परेशान नहीं है। अंत में, एप्पल अंत में सिंगुलर 2006 में (जो बाद में एटी एंड टी निगल लिया गया था) के साथ एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए। सौदा एक साल से अधिक ले लिया है, लेकिन समय और प्रयास खुद iPhone पर खर्च के साथ तुलना में, यह आम तौर पर बकवास है।

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