स्टीव जोब्स की ग़लतियां। क्यों उनके बारे में कोई भी चिन्ताओं
Makradar प्रौद्योगिकी के / / December 19, 2019
ओह नेतृत्व के गुणों एक नौकरी द्वारा लिखित नहीं पुस्तकऔर अपने अनुभव के नेताओं और दुनिया भर के व्यापारियों को गले लगाने कर रहे हैं। इसके अलावा, लगभग सभी बुरे कर्म और स्टीव के फैसले को नजरअंदाज कर देते हैं। लेकिन एक किंवदंती बनने से पहले व्यवसायीउन्होंने कहा कि कई बार गलत था, और धक्कों का एक बहुत भरवां।
एप्पल (1976-1985)
- नौकरियां लिसा और Macintosh, पहले संस्करण जिनमें से विफल रहा है के साथ एक गलती की है। विकास दल के लिए शानदार पदोन्नति और मार्गदर्शन के बावजूद, बाद के उत्पाद लॉन्च के समय अलाभकारी बना दिया।
- गलती जॉन Sculley, मतभेद जो लबादा स्टार्टअप चरण पर पैदा हुए हैं किराये पर निर्णय था। कुछ समय के बाद, विवादों शक्ति के लिए एक संघर्ष में बदल गया, और जल्द ही स्टीव एप्पल छोड़ दिया है।
- नौकरियां अपने अधीनस्थों को गलत तरीका इस्तेमाल किया, स्कली अप करने के लिए सभी प्रबंधकों सहित, राय के आदान-प्रदान में भी कठोर, और कभी कभी असहनीय था।
- उन्होंने कहा कि पर्सनल कंप्यूटर उद्योग के विकास के प्रारंभिक दौर में हार्डवेयर ऊपर सॉफ्टवेयर डाल कर एक गलती की है।
नेक्स्ट (1985-1996)
- नौकरियां सफलतापूर्वक काम पर रखा Evie Tevanyan बाजार संभावित है, लेकिन गलत समय से अनुमान लगाया। आला पर कब्जा कर लिया गया था। स्टीव यह जीतने में कामयाब रहे, लेकिन फिर वह इसे फिर से खो दिया है। बोस्ट कॉर्पोरेट क्षेत्र में सफलता को जारी रखा, वह दुर्भाग्य से नहीं कर सके।
- तो फिर वहाँ व्यापार के प्रबंधन में गलतियों, इनकार आईबीएम और अन्य प्रमुख भागीदारों के साथ सहयोग करने के लिए शामिल करने की एक श्रृंखला थी।
- पेशेवरों में, आप अगले एप्पल के सफल बिक्री रिकॉर्ड कर सकते हैं, लेकिन यह सीमित बातचीत में स्टीव की वास्तव में भूमिका।
पिक्सर (1986-2006)
- खरीद पिक्सर एक गलती थी, और अंततः नौकरियां इस को स्वीकार किया। स्टूडियो वर्ष के बाद पैसे साल चूसना, जब तक यह पिक्सर के लिए नहीं सबसे अनुकूल परिस्थितियों पर डिज्नी के साथ एक अनुबंध से सम्मानित किया गया। आखिरकार, स्टूडियो डिज्नी के लिए बेच दिया गया था, और नौकरियां उत्पादन कंपनी के सबसे बड़े शेयरधारक बन गया।
- स्टीव 3 डी डिजाइन के लिए हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर के पिक्सर बिक्री पर फिल्मों के निर्माण है, जो कंपनी के साथ विकसित करने की कोशिश की। यह भी, एक गलती थी क्योंकि बड़े पैमाने पर बाजार एक तीन आयामी मॉडलिंग उपकरण जरूरत नहीं थी। यहां तक कि 125 से 30 हजार डॉलर से मूल्य में कमी इस स्थिति को बदलने नहीं कर सका।
- कॉर्पोरेट संस्कृति में हस्तक्षेप न करने नौकरियां और पिक्सर अपनाया प्रबंधन शैली, पेशेवरों में लिखा जा सकता है नहीं तो तथ्य यह है कि यह एड Ketmellom साथ इस समझौते में सिर्फ एक हिस्सा था के लिए।
मुझे कहना पड़ेगा स्टीव सही था, सभी तीन मामलों में डिज्नी के साथ बातचीत: पहले अनुबंध बहुत प्रतिकूल, दूसरा था - उत्कृष्ट है, और तीसरे पिक्सर बिक्री था। तथ्य यह है कि ज्यादा लासेटर और Ketmella पर निर्भर होने के बावजूद, नौकरी किसी और की तुलना डिज्नी के साथ एक दूसरे समझौते बाहर निकाला। यह अपने पूरे जीवन में सबसे मजबूत मार्ग से एक था।
पिक्सर में स्टीव की एक और योग्यता - कि वह डिज्नी के माइकल आइजनर के इस्तीफे में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी, और स्थापित है बॉब आइगर, जो बाद में पिक्सर खरीदने का फैसला किया के साथ संबंध, आइजनर प्रमुख के रूप में जगह डिज्नी।
एप्पल (1997-2011)
एप्पल में नौकरियां महत्वपूर्ण निर्णयों में से एक नंबर ले लिया और जोखिम पूरी तरह से ज्यादातर मामलों में से भुगतान किया था की जिम्मेदारी ले ली गई है। अपने फैसले विफलताओं, मालूम होता है स्पष्ट त्रुटियों आज से कई, उस समय उचित थे। हाँ, स्टीव iPhone के लिए तीसरे दल के अनुप्रयोगों के विचार के खिलाफ था, लेकिन क्योंकि स्मार्टफोन नहीं तथ्य यह है कि नोकिया और रिम बनाता है की तरह एक अभिनव उत्पाद था।
हालांकि, हर छोटे निर्णय है, जहां यह कम या ज्यादा आग्रहपूर्ण था, 4-5 निर्णय जिसमें उन्होंने मजबूती से पकड़ सकता है कि अन्य असंभव होता था। जीवन के इस स्तर पर, वह सबसे अच्छा नेता, सहयोगी और पहले से कहीं विश्वसनीय व्यक्ति था।
वह मुखर और क्रूर बने रहे, लेकिन केवल उन चीजों है कि एप्पल के पक्ष में थे के लिए। उसकी शानदार पर करने के लिए मैक $ 150 मिलियन माइक्रोसॉफ्ट निवेश और समर्थन विंडोज से जुड़े कदम से तह अपने सबसे अच्छे रूप-प्यार करता था उत्पादों के डिजाइन, क्योंकि वे भविष्य के उनके सपने में फिट नहीं था कंपनी।
एक संदर्भ उदाहरण जो अन्य प्रौद्योगिकी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी एक से अधिक दशक होगा - एप्पल के प्रमुख के रूप अपने दूसरे कार्यकाल। लेकिन यह सब त्रुटियों की काफी संख्या है, जिसके बिना यह बस सब कुछ क्या तक पहुंच सकता हासिल नहीं होता की कीमत पर स्टीव को दिया गया।
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