समीक्षा: "कम, लेकिन बेहतर" मार्टिन Byaugo, जॉर्डन मिलन
किताबें / / December 19, 2019
वास्तव में उत्पादकता पर अच्छा काम इतना नहीं है। पुस्तक "कम, लेकिन बेहतर। उन में से एक - हम नहीं 12 घंटे, और उसके सिर "काम करना है।
उत्पादकता पर पुस्तकें इतने सारे है कि वे एक जीवन में पढ़ने में सक्षम होने की संभावना नहीं जमा किया था। लेकिन वास्तव में अच्छा काम इतना नहीं है। मैं हाल ही में किताब "कम, लेकिन बेहतर पढ़ें। हम नहीं 12 घंटे और सिर काम "और उम्मीद करते हैं कि एक अच्छा आवरण छुपा नहीं है कि कैसे कुछ रोचक सामग्री में किया है। सौभाग्य से, वास्तविकता अलग तरह से निकला, और पुस्तक जरूरी हो गया था कि।
मार्टिन Byaugo
मार्टिन - उत्पादन के लिए कारखाने के संस्थापकों में से एक स्टार्ट-अप Rainmaiking।
जॉर्डन मिलन
जॉर्डन - कनाडा के उद्यमी और लेखक का सम्मान। साथ में, वे सफल स्टार्टअप के दर्जनों बनाया है, और एक किताब अपने स्वयं के अनुभव और दुनिया भर से प्रमुख व्यवसायियों की सलाह पर लिखा था।
"कम, लेकिन बेहतर" - कुछ दर्जन निबंध उत्पादकता के क्षेत्र में उद्यमियों और विशेषज्ञों की मदद से लेखकों द्वारा लिखी। पुस्तक कई विषयों को शामिल किया गया - समय प्रबंधन, दूरदराज के काम करते हैं, "निजी" और "काम" समय, व्यक्तिगत प्रभावशीलता के बीच सामंजस्य।
सब मैं के अधिकांश तथ्य यह है कि निबंध बहुत अधिक पानी के बिना संक्षेप संभव के रूप में लिखा जाता है, पसंद आया। सहमत, है स्मार्ट के महासागरों के माध्यम से कटौती नहीं करना चाहता, लेकिन बहुत कम तथ्य, लेखक के विचारों से संबंधित। इस पुस्तक के रचनाकारों न केवल कहानियों के माध्यम से मुद्दों का सार व्यक्त करने के लिए, लेकिन यह भी संरचना के लिए दिलचस्प हो सकता है उनके ताकि "कम है, लेकिन बेहतर" एक पूरी किताब, नहीं असंबंधित के एक वेब के रूप में माना जाता है टुकड़े।
Byaugo और मिल्ने पुस्तक की शुरुआत में की "की अवधारणा का परिचयडबल optiuma«. डबल इष्टतम - एक खुश निजी जीवन और प्रदर्शन के बीच एक सामंजस्य। यह शब्द पुस्तक में बुना और यह सौहार्दपूर्वक एक साथ रखती है कर रहे हैं।
मैं आप इसकी सामग्री को समझने में मदद करने के लिए किताब से सबसे मुझे पसंद आया अंश का चयन किया है।
व्यक्तिगत समय प्रबंधन और उत्पादकता:
- 9.00 से 17.00 के कार्यक्रम के बारे में भूल जाओ. कि आप के लिए सबसे उपयोगी घंटों के दौरान कार्य और कार्य करने के लिए नीचे लाने के उस पल में energizes आप।
- सुबह का समाधान, काम की राशि है जो आप आज प्रदर्शन करने के लिए करना चाहते हैं। जब यह पूरा हो गया है, काम कल भुला दिया जाएगा। कारण लोगों को भी घर आ रहा काम के बारे में सोचने के लिए जारी रखते हैं, में से एक - कि वे बंद करो और खुद के लिए अपने दैनिक आदर्श निर्धारित नहीं कर सकता। इसलिए, उन्हें लगता है कि हर समय है कि अवशेष सब पर किया जाना है, और कुछ भी नहीं रहता है आज किया जाना
- तो के बजाय "अनन्त सूची टू-डू" हर दिन, बनाने की कोशिश "आज की कार्यसूची तक करते हैं।" प्रदर्शन अनुसूचित। और फिर, उपलब्धि की भावना के साथ, स्कूल के बच्चों के लिए, जाने के एक लंबे समय से प्रतीक्षित यात्रा पर जाते हैं, या पार्टी आप चाहते हैं पर मजा।
प्रेरणा और नए विचारों के बारे में:
- सभी सफलताओं है कि मैं सबसे पर गर्व है हासिल किया गया है शांति और आराम की स्थिति मेंसब कुछ अपने आप में चला जाता है और जब मैं बहुत अपने सामान्य स्तर से अधिक कुशल काम किया।
- यही कारण है कि हमारे सबसे शानदार विचारों है अक्सर टहलने, नहीं एक कंप्यूटर के लिए हमें यात्रा।
विक्टर ह्यूगोएक विचार जिसका समय आ गया है की तुलना में अधिक शक्तिशाली कुछ भी नहीं है
- आप कम से कम किसी को पता है जो सफल रहा है | विचार के साथ वर्गीकृत? [...] गंभीरता से विश्वास है कि सभी चारों ओर सिर्फ अपने विचार चोरी करने के लिए इंतजार कर रहे हैं - यह बदबू आ रही है बड़ाई का ख़ब्त। अन्य लोगों के साथ अपने विचार साझा करें सफलता से. आप बहुमूल्य राय और सुझावों प्राप्त होगा आप अपने विचार को और आगे विकसित करने में मदद करेगा।
बारे में व्यापार:
- आमतौर पर, जब स्पष्ट रूप से अपने कर्मचारियों से किसी को अपनी जिम्मेदारियों के साथ सामना नहीं कर सकते, न केवल वह इसके बारे में पता था, लेकिन बहुत ही इस स्थिति से असंतुष्ट। ताकि दोनों पक्षों को बेहतर होगा कि अगर वे दुनिया से अलग।
- एक सफल व्यवसाय के विकास के लिए, आप एक महान स्टाफ पोषण की जरूरत है। कैसे? उन्हें सुनकर।
- अपने समय एक व्यवसाय योजना लेखन बर्बाद मत करो; बजाय इस बात का एक ही पृष्ठ पर एक साधारण पाठ लिखने - अवधारणा के पद पर नियुक्ति, मूल्यों, कई महत्वपूर्ण संकेतकों और तीन तत्काल चरणों आपके लक्षित कंपनी की योजना बनाई - और फिर काम पर जाते हैं। एक उत्पाद पर ग्राहकों, काम रिंग करने के लिए, मीडिया में या गूगल ऐडवर्ड्स के माध्यम से बढ़ावा देने के
मैं हर किसी के लिए इस पुस्तक की सिफारिश - और उन पहले से ही है, जो उत्पादकता पर कागजात का एक बहुत पढ़ा (के रूप में आप को दोहराने एक अलग कोण से कुछ सवाल और देखो उन पर), और जो लोग केवल व्यक्तिगत प्रभाव का विषय से परिचित रहे हैं साहित्य।
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