हम नहीं, शायद, GTD प्रणाली के किसी भी एक चरण सबसे महत्वपूर्ण के रूप में आवंटित करने के लिए कर सकते हैं। लेकिन मुझे पता है कि प्रसंस्करण के स्तर पर त्रुटियों, अक्सर छोटे की अनंत संख्या से पूरा किया है, लेकिन कोई जगह नहीं बनती प्रणाली पूरी तरह से विश्वास करने के है। हमेशा इन त्रुटियों के बहुमत की आत्म संगठन के मामले में मानव, मनोवैज्ञानिक जड़ें हैं।
तो, त्रुटियों की सूची:
- शुरू से ही शुरू (उदाहरण के लिए - कुछ अच्छा या महत्वपूर्ण पत्र के पकड़ा दृष्टि)
- पड़ोसी पत्र को वेतन ध्यान
- विफलता एक पत्र है, जो पुनः परीक्षा के लिए नेतृत्व करेंगे के साथ किसी भी कार्रवाई के साथ पालन करने के लिए।
- गरीब भंडारण प्रणाली कार्यों और संदर्भ सामग्री लंबित है।
इस अनुच्छेद में मैं तीसरे त्रुटि के बारे में अधिक ध्यान दिया जाएगा। आस्थगित करें कार्रवाई करने के लिए - अक्सर, जब यह या यह देखते हुए कि इस विशेष कार्य और मस्तिष्क काम आते हुए GDT में उपाय बता, जो इस्तेमाल किया जा सकता का सुझाव के साथ संवाद करने परिचयात्मक अनिच्छा है।
लेकिन, एक तरफ किसी भी कार्य डाल, तो आप पूरी तरह से पता है कि वह चाहते होना चाहिए, आपको यह समझने की है कि समस्या वास्तव में साथ संबद्ध नहीं है, तो अपने मौजूदा परियोजनाओं और लक्ष्यों, अन्यथा आप सबसे खराब परिदृश्य विकास में लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए नहीं, या वापस काम पर फिर से अप्रिय जाना जोखिम और फिर से।
यहाँ हम लोकप्रिय नारा याद कर सकते हैं, जिसमें अप्रिय व्यापार से निपटने के लिए कॉल «एक मेंढक खाओ» सबसे पहले, जो खुशी में दिन के बाकी खर्च करेगा, बुरा कुछ भी नहीं है क्योंकि वहाँ नहीं कर सकते होता है।
मैं इस अवधारणा के बारे में सतर्क कर रहा हूँ और नहीं यकीन है कि यह निश्चित रूप से प्राथमिकता के आधार पर करने के लिए सही तरीका है। लेकिन यह है कि क्या मैं दिए गए लेख के बारे में नहीं है।