प्रेरित कर्मचारियों के लिए 10 तरीके
काम और अध्ययन प्रेरणा / / December 19, 2019
यह लेख प्रबंधकों के लिए करना है। मिशन के नेता - सीसा लोगों के लिए। मिशन के प्रमुख - अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए।
प्रदर्शन, विकास और लाभप्रदता: कर्मचारियों की प्रेरणा से बहुत कुछ निर्भर करता है। लेकिन समय से आगे की कार्रवाई के लिए समय की जरूरत प्रोत्साहन के लिए भी सबसे उद्यमी कर्मचारियों।
ये प्रोत्साहन सामग्री (पैसे बोनस, वेतन वृद्धि, बोनस, अतिरिक्त समय, आदि) और अमूर्त (कैरियर, प्रशंसा, सामाजिक लाभ, आदि) हो सकता है। कई सफल व्यवसायी, कर्मचारियों को अपने काम, माध्यमिक वित्तीय हितों की संतुष्टि प्यार के लिए के अनुसार।
कहीं अधिक महत्वपूर्ण कर्मचारी अंदर, "संक्रमित" उनके उत्साह को प्रोत्साहित करने के। इस संबंध में एक महत्वपूर्ण भूमिका मानसिकता और एक विशेष कर्मचारी के चरित्र के प्रकार से खेला जाता है। तथ्य यह है कि एक दूसरे के लिए पहाड़ों पर आ जाएगा - एक खाली वाक्यांश।
प्रेरित करने के लिए सही तरीके से चयन करने के लिए कैसे, पर पढ़ें।
1. व्यक्तिगत प्रशंसा
यह विश्लेषणात्मक सोच के साथ लोगों को प्रदान करता है। व्यक्तिगत रूप से - ऐसा व्यक्ति क्या योगदान को पता है वह महत्वपूर्ण है! - मैं आम कारण के लिए योगदान दिया है, और आप - सिर - दर इस योगदान। परियोजना पूरी विभाग कार्यान्वित किया जाता है, लेकिन काम का बड़ा हिस्सा एक विश्लेषणात्मक मन के साथ आदमी की है, तो चयन करना सुनिश्चित करें और यह और भी कठिन हो जाएगा।
2. लिखा इनाम
लोग हैं, जो रीतिवाद से ग्रस्त हैं के लिए, यह अहसास उनके काम करने के लिए महत्वपूर्ण है - कंपनी की सफलता का हिस्सा है। और यह बेहतर है कि यह दस्तावेज है है। मौखिक प्रशंसा, यहां तक कि उनके सहयोगियों की उपस्थिति, उनके लिए इतना महत्वपूर्ण के रूप में एक आप एक सुंदर फ्रेम में चमकदार कागज पर पत्र धन्यवाद नहीं है।
3. व्यक्तिगत मूल्यांकन
सामाजिक रूप से सक्रिय व्यक्ति अभाव महसूस करने के लिए है कि आप व्यक्तिगत रूप से अपने काम के अधिकांश के प्रमुख के रूप में। उन पर अपने व्यक्तिगत इशारा - उनके लिए सबसे अच्छा प्रेरक तो। आप इस तरह के कर्मचारी पत्र प्रोत्साहित करने के लिए चाहते हैं, तो हाथ से लिखते हैं, अगर मौखिक रूप से, अपने हाथ हिला कर लें।
4. अपरंपरागत दृष्टिकोण
यह इंतजार कर नवीन आविष्कारों के कार्यकर्ता शामिल हैं। उनके लिए, महत्वपूर्ण आदमी खुद को और अपने कार्यों नहीं है। उन्हें प्रेरित करने के लिए क्या करने के लिए सबसे अच्छी बात अपने काम के अपरंपरागत बेचान हो जाता है। उदाहरण के लिए, प्रमाण पत्र और पुरस्कार के बजाय, नए उपकरणों ऐसे कर्मचारी, जो इस पद पर कोई और नहीं है खरीदने के लिए।
5. गोपनीयता
मामूली संकोची कार्यकर्ता उसके आसपास प्रचार की तरह नहीं है। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि वे अतिरिक्त प्रेरणा की जरूरत नहीं है। बस उन्हें बेहतर चुपचाप, आमने-सामने प्रोत्साहित करने के लिए।
6. खुली बातचीत
अर्थपूर्ण लोगों के लिए सबसे अच्छा प्रेरणा - यह आपके खुलापन है। एक नियम के रूप में, वे विचारों का एक बहुत कुछ और भी अधिक उन पर चर्चा करने की इच्छा है। उन्हें सचिव और अपेक्षाओं को स्वागत समारोह में की मध्यस्थता के बिना, सीधे संपर्क करने की अनुमति दें, और वे अपनी ही पहल के पंखों पर उड़ान भरने जाएगा।
7. प्राथमिक ध्यान
गैर संघर्ष लोग सब कुछ कर रहे हैं और हमेशा कहते हैं, "चलो लाइव एक साथ," कभी नहीं पूछा इनाम, यहां तक कि यह में संकेत नहीं। इसलिए, उनके लिए प्रेरणा - बस आपका ध्यान है।
8. संगति
Workaholics, कुशल और अनुशासित कार्यकर्ताओं क्या शिकायत नहीं पर कभी नहीं। लेकिन वे सिर के साथ एक ही दिशा में सोचने के लिए चाहते हैं। तब वे अत्यधिक प्रेरित किया जाएगा। और, बेशक, वे नहीं की प्रशंसा करने से हिचकते हैं। लेकिन यह समय पर होना चाहिए - तुरंत अपने "करतब" के बाद विद्रोही सीने पर "आदेश" लटका।
9. वादों की पूर्ति
टीम के खिलाड़ी अपने नेता और परियोजना आप शामिल कर रहे हैं के बारे में सुनिश्चित होना चाहिए। वे यह जानना चाहेंगे कि आगे क्या है, क्या इनाम वे अपने साथियों प्राप्त होगा चाहते हैं। हालांकि, अगर आप बस योजना की पूर्ति के लिए पुरस्कार नहीं वादा करना चाहिए, लेकिन उसे सिर्फ नामित अवधि देने का।
10. लचीलापन
लचीला, अनुकूलनीय लोग - लगभग पूर्ण। वे परियोजना और एक टीम के लिए अनुकूल है, तो वे अपने घरेलू नैतिकता के विपरीत नहीं है। इस मामले में, वे खुश और बोनस, और साक्षरता और मौखिक प्रशंसा हो जाएगा।
अंत में एक और सलाह। सुनिश्चित करें कि आपकी टीम नहीं था कि "कमजोर कड़ी।" वहाँ कर्मचारियों के बीच हैं, तो एक आलसी के रूप में व्यक्ति के इस प्रकार, वह पूरी टीम की प्रेरणा "मारने" कर सकते हैं।