5 साबित तकनीकों कठिन निर्णय
जीवन / / December 19, 2019
हम एक दिन में निर्णय के हजारों ले। उनमें से ज्यादातर छोटे और सूक्ष्म हैं: लिंक पर पारित करने के लिए है कि क्या है, चाहे कॉफी का एक घूंट करना है, उसकी नाक खरोंच जाएं या नहीं। लेकिन वहाँ समाधान है कि बहुत से हमारे जीवन को प्रभावित कर सकते हैं। इन मामलों में इसे गंभीरता से कार्य करने के लिए बेहतर है। उद्यमी Aytekin टैंक (Aytekin टैंक) प्रस्तावों पाँच विकल्प।
1. पक्ष-विपक्ष की एक सूची बनाएँ
चलो कहते हैं कि तुम जाने के बारे में सोच रहे हैं। कागज का एक टुकड़ा ले लो और पक्ष-विपक्ष की क्लासिक सूची लिखें। फिर 1 से 10 के प्रत्येक आइटम के लिए, आप करने के लिए इसके महत्व पर व्यक्तिगत रूप से आधारित मूल्यांकन करते हैं।
उदाहरण के लिए, यदि आप वास्तव में अपने परिवार के करीब रहने की जरूरत, मद मूल्यांकन 9 या 9.5 के बगल में डाल दिया। पेशेवरों यदि आप "पहाड़ों के पास रहते हैं" में लिखा है, लेकिन वे शहर में लंबे समय तक समय बिताने के लिए, पर्वत चोटियों पर चढ़ने के लिए नहीं चाहते, तो अनुमान केवल 2 या 3 अंक हो जाएगा। minuses के साथ भी यही। आप एक महत्वपूर्ण कैरियर है, तो "अपनी प्रेयसी काम से दूर होने" 8 अंक में मूल्यांकन किया जा सकता।
ऊपर सभी बिंदुओं जोड़ें और देखें कि क्या महत्वपूर्ण साबित करती। आप विकल्प "हिलना मत" के लिए एक अलग सूची बना सकते हैं। परिणामों की तुलना करें। आप एक तार्किक आंकड़ा देखेंगे, द्वारा समर्थित भावनाओं. यह अक्सर अवचेतन इच्छा से निपटने के लिए मदद करता है।
2. स्थितियों पर विचार करें
बुरी से बुरी हालत और अपनी भावनाओं को कल्पना, अगर यह एक वास्तविकता बन जाता है शुरू करने के लिए। इस तरह की योजना बना विधि "premortem" कहा जाता है। कल्पना कीजिए कि अपने निर्णय निकला भयानक हो सकता है, लेकिन इस परियोजना में विफल रहा है। विफलता के सभी संभावित कारणों की पड़ताल करें, उन्हें कैसे को रोकने के लिए के बारे में सोचते हैं। इस मुसीबत का एक बहुत बचत होगी।
फिर एक सबसे अच्छा हालत में कल्पना और अपनी भावनाओं का मूल्यांकन।
आप खुशी और उत्साह महसूस नहीं करते हैं, तो यह कारणों के बारे में लायक सोच है।
इस विधि प्रयोग किया जाता हैक्यों अमेज़न इसके डेवलपर्स बलों प्रेस विज्ञप्ति लिखने के लिए कंपनी अमेज़न। डेवलपर्स एक प्रेस विज्ञप्ति के एक मसौदे और कोड लिखने से पहले अक्सर पूछे जाने वाले सवालों की एक खंड में लिखें। तो टीम चर्चा और अग्रिम में हल करती है सबसे जटिल सवाल है और उत्पाद के मूल्य निर्धारित करता है। आप एक सम्मोहक प्रेस विज्ञप्ति उत्पाद पर हो सकता है नहीं लिख सकते हैं, तो काम करने के लायक नहीं है।
3., मध्यम के लिए देखो चरम सीमाओं पर ध्यान न दें
हम अक्सर दो विकल्पों के बीच चयन करने की कोशिश कर अटक। प्राप्त अतिरिक्त शिक्षा या एक व्यापार शुरू करने के लिए? दूसरे शहर या उसकी में रहने में ले जाएं? और हम भूल जाते हैं कि उन के बीच में वहाँ कुछ और विकल्प हैं। उदाहरण के लिए, एक ही आबादी वाले क्षेत्र में वर्ष का हिस्सा है, और दूसरा - अन्य में। या फिर अपने शहर में कुछ साल जीने के लिए और फिर चले जाते हैं।
सही चुनाव दो विकल्पों के बीच होने की जरूरत नहीं। अक्सर आप एक लचीला समाधान पा सकते हैं।
4. अन्य के साथ परामर्श करें
यह एक अच्छा तरीका उपयोगी जानकारी इकट्ठा करने के लिए है। उदाहरण के लिए, आप, परिषद न केवल मित्रों और परिवार के साथ जाने का फैसला नहीं कर सकते। वे इस मामले में निहित स्वार्थ है। यह कोई है जो पहले से ही ले जाया गया है के साथ बात करने के लिए अधिक महत्वपूर्ण है। आप से पूछें कि वह अपने निर्णय से खुश है।
यह व्यवसाय के क्षेत्र में मुद्दों की बात आती, एक सलाहकार किराया। या फिर इस क्षेत्र में गहरा ज्ञान के साथ एक व्यक्ति को खोजने के लिए और इसे से सीखते हैं।
5. छिपा समाधान से बचें
Prokrastiniruya और एक महत्वपूर्ण निर्णय लिए बाद में, आप अभी भी एक विकल्प कर देगा में देरी। आमतौर पर सबसे अच्छा नहीं।
मान लीजिए आप एक कर्मचारी सक्रिय करना चाहते हैं, लेकिन यह एक अप्रिय दृश्य से बचने के लिए आप खींचती है। यदि यह अक्षम है या विषाक्त लोगोंअपनी पसंद के साथ, आप पूरी टीम को नुकसान पहुँचा। याद रखें कि निर्णय को स्थगित - वास्तविक परिणामों के साथ निर्णय ही।
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