मैं 6 घंटे एक दिन के लिए काम करते हैं, और भी अधिक मानक अनुसूची में से कर सकता हूँ? गोटेबोर्ग के स्वीडिश शहर के अधिकारियों का मानना है कि यह संभव है। जल्द ही एक प्रयोग साबित होता है कि 36 घंटे काम कर रहे सप्ताह बढ़ जाती है उत्पादकता के लिए बनाया गया शुरू हो जाएगा।
40 घंटे काम सप्ताह रूस में आदर्श है, कई यूरोपीय देशों में के रूप में - जर्मनी, फ्रांस, डेनमार्क, ब्रिटेन, नॉर्वे, - काम के घंटे की संख्या धीरे-धीरे कम कर रहे हैं। क्या यह कारण केवल उन्नत अर्थव्यवस्थाओं और उच्च जीवन स्तर के लिए, या काम के घंटे कम करने के द्वारा है, यह अधिक उत्पादकता प्राप्त करने के लिए संभव है? गोटेबोर्ग के स्वीडिश शहर में हम इसे प्रयोगात्मक परीक्षण करने का फैसला।
स्वीडन में गोथेनबर्ग के कुछ सरकारी कर्मचारियों इस गर्मी में एक दिलचस्प प्रयोग में शामिल किया गया। वे मानक वेतन के संरक्षण के साथ 6 घंटे एक दिन काम करने के लिए प्रयास करें।
परियोजना है, जो एक साल तक चलेगा, 1 जुलाई से शुरू होगा। कर्मचारियों को दो समूहों में विभाजित किया जाएगा। प्रतिदिन 8 घंटे के लिए हमेशा की तरह - 6 घंटे एक दिन, और दूसरे समूह में अपने समकक्षों - एक समूह एक छोटी समय पर काम करेंगे।
माना जाता है कि ध्यान केंद्रित काम के कम घंटे उत्पादकता बढ़ाने में मदद मिलेगी। क्योंकि वास्तव में क्या इस तरह के सुझाव दिए थे ज्ञात नहीं है, लेकिन प्रयोग साबित या इस दृश्य का खंडन करने के लिए है।
"हम दो समूहों की तुलना में और देखें कि वे कैसे अलग - मैट Pilhem, योटोबॉय के उप मेयर कहते हैं। - हमें उम्मीद है कि स्टाफ कम काम कर रहे कम अस्पताल जाना और ऑपरेशन के बाद बेहतर महसूस की संभावना होगी "।
कैफीन पर बैठे अमेरिकन workaholics के संस्कृति में, लंबे समय तक काम करते हैं और उत्पादक रहने के लिए बनाया है। ओईसीडी देशों में, अक्सर अधिक जीने का एक उच्च मानक के साथ, विकसित की है, पर इसके विपरीत, वहाँ काम के घंटे की संख्या में वृद्धि के साथ कर्मचारियों की उत्पादकता का नुकसान है।
यहाँ दो रेखांकन जो काम के घंटे प्रति सप्ताह के सकल घरेलू उत्पाद को प्रभावित की संख्या दिखाने हैं। पहले ग्राफ शो घंटों की संख्या प्रति सप्ताह काम किया।
दूसरे पर - प्रति काम के घंटे श्रमिकों की औसत उत्पादकता (100 से अगर सूचकांक उच्च, सकल घरेलू उत्पाद प्रति घंटे यूरोपीय संघ के औसत से अधिक)।
उदाहरण के लिए, आप नीचे देख सकते के रूप में, यूनानी और अधिक समय काम पर खर्च करते हैं, लेकिन वे सबसे अधिक उत्पादक कार्यकर्ता नहीं हैं।
XX सदी में प्रयोग
स्वीडिश प्रयोग काम के घंटे कम करके उत्पादकता बढ़ाने के लिए पहला प्रयास नहीं है। 1930 में वापस, ग्रेट डिप्रेशन के दौरान, अनाज थैलीशाह बी लालकृष्ण केलॉग एक प्रयोग का संचालन करने का निर्णय लिया। उन्होंने कहा कि चार 6 घंटे की शिफ्ट के लिए बैटल क्रीक, मिशिगन में अपने संयंत्र में तीन 8 घंटे की शिफ्ट ने ले लिया। नतीजतन, कंपनी नए लोगों के सैकड़ों को नियुक्त किया है, उत्पादन लागत कम हो गई हैं और उत्पादकता में वृद्धि हुई है। इस प्रणाली के 1985 तक काम किया।
अर्थशास्त्री जल्दी XX सदी में जॉन मेनार्ड कीन्स, भविष्यवाणी की है कि 2030 तक, केवल सबसे समर्पित लोगों की तुलना में अधिक 15 घंटे एक सप्ताह काम करेंगे।
लेकिन, जैसा कि क्वार्ट्ज ऑनलाइन पत्रिका में बताया गया है, कीन्स इस बारे में एक ही समय है कि फोर्ड 40-घंटे workweek श्रम मानकों बना दिया है के बारे में घोषणा की।
हो सकता है, जबकि काम के घंटे की संख्या, यह अभी भी प्रदर्शन के लिए महत्वपूर्ण था। अब स्थिति धीरे-धीरे बदल रहा है, और यह आधुनिक व्यवसायों की बारीकियों के साथ जुड़ा हुआ है।
एक लंबे समय के लिए अच्छी तरह से मतलब नहीं है
अब अर्थव्यवस्था तेजी से मानसिक काम करने के लिए संबंधित व्यवसायों बोलबाला है। और यह नहीं है, जिस पर सिद्धांत, काम कर रहे 20% रह गया है, यह 20% से अधिक हो सकता है। एक ही रचनात्मक व्यवसायों का सच है।
अधिक महत्वपूर्ण मनोविज्ञान रहे हैं। उदाहरण के लिए, कर्मचारी बहुत तेजी से अगर आप इसे काम पर विशिष्ट शब्दों को परिभाषित कार्य करता है।
लंबे समय तक काम के घंटे का एक और कमी - स्वास्थ्य पर नकारात्मक प्रभाव। दिन में लंबे समय तक के लिए कड़ी मेहनत स्वास्थ्य है, जो आगे की क्षमता और उपचार की लागत कमाई के नुकसान का खतरा है नजरअंदाज करता है।
हालांकि, अब तक हम समय तक काम और समय काम करने का इष्टतम संख्या निर्धारित नहीं किया है। शायद स्वीडन में प्रयोग शो के परिणाम, यह वास्तव में, काम के घंटे की संख्या को कम या बेहतर करने के लिए के रूप में वे कर रहे हैं बातें छोड़ने के लिए आवश्यक है।