सरल शब्दों में समय प्रबंधन। प्राथमिकता वाले कार्यों

हम सब लोग हैं, जो भी एक मिनट अभी भी कुछ नहीं कर नहीं बैठ सकते देखा है। वे सुबह से रात तक अपनी सारी जिंदगी काम करते हैं। वे नहीं जाते सेवानिवृत्त हुए।

लेकिन यहाँ विरोधाभास है - उनके जीवन को बेहतर नहीं मिल रहा है!

दुर्भाग्य?

प्राथमिकताओं - नाह... वे एक और समस्या है। या बल्कि, उसके अभाव होता है।

प्राथमिकताओं पर, हम आज बात करेंगे।

आइजनहावर मैट्रिक्स

मुझे यकीन है कि आप पहले से ही आँखें इस वर्ग है, जो पुस्तक में किताब से पुनर्प्रकाशित है zamylit हूँ:

हॉट प्लेट। और न बिना कारण।

के रूप में यह जाना जाता है, दूसरा वृत्त का चतुर्थ भाग में रहने वाले की सफलता। नियमित रूप से गैर जरूरी लेकिन महत्वपूर्ण के मामलों में समय निवेश करना चाहिए।

सौदा क्या है?

उदाहरण के लिए, एक किताब पढ़। कोई भी पढ़ने के लिए मजबूर कर रहा है। यह तत्काल नहीं है। लेकिन पढ़ने "लंबे समय से खेल के दौरान।" सफल हो

एक और उदाहरण - खेल। हम एक सैर के लिए चला गया? यह स्वास्थ्य के केवल 0.1% करने के लिए आप जोड़ देगा। और प्रभाव केवल पिछले कुछ वर्षों में देखा जाएगा। लेकिन साल अभी भी आयोजित किया जाएगा। आप के बगल में खड़े "सोफे श्वार्ट्ज," और परिवर्तन कैसे ध्यान देने योग्य ओह हो जाएगा।

मैं यह सब क्यों हूं?

हारे में (और वे बुरी किस्मत को दोष के लिए प्यार) "महत्व" की अवधारणा को नहीं था। वे संकेत "अत्यावश्यकता" के साथ एक घर में रहते हैं।

यह जरूरी है? तो महान! जला नहीं है? तो यह और अधिक के लिए इंतजार करेंगे।

दूसरा - - वृत्त का चतुर्थ भाग की सबसे अधिक मूल्यवान के मामले को पूरा नहीं कर रहे हैं।

वे पुस्तकों के लिए समय नहीं था। लेकिन वे बिक्री लोहा पर पहले किया जाएगा।

क्या सही है?

महत्वपूर्ण बातें पहले करते हैं।

यह सामान्य ज्ञान, नरक है!

आप सुबह उठ गए, उसकी आँखें मला और तुरंत महत्वपूर्ण मामलों की दिशा में सोचने के लिए शुरू करते हैं। पहली बार उन्हें अमल और उसके बाद ही - सभी बाकी।

कैसे मामलों की प्राथमिकता निर्धारित करने के लिए?

मैं इस योजना चंचल परिणाम प्रणाली की तरह। जूते के रूप में सरल। एक दिन के लिए - वह सप्ताह के लिए लक्ष्यों को, और उसके बाद करने के लिए वर्ष के लिए अपने लक्ष्यों पर एक धागा खींचती है। और उन सब को एक साथ लिंक।

दिन के दौरान कुछ कर रही है, तो आप महसूस करते हैं कि यह एक छोटा सा है, लेकिन यह आप साल के लिए लक्ष्य के करीब लाता है। यह भी एक महान प्रेरणा है!

इस प्रणाली के बारे में अधिक मैं लेख में लिखा था "के बारे में कैसे ग्वालिन Dunya सफलता के लिए था».

सब कैसे व्यवहार में इस डाल?

मैं तुम्हें दिखाता है कि यह कैसे मेरे साथ किया है जाएगा।

मेरे सभी समस्याओं केवल तीन प्राथमिकताओं: बहुत महत्वपूर्ण है, महत्वपूर्ण (*) और महत्वहीन (!):

चीजें हैं जो कम से कम 15 मिनट में चल रहे हैं - और फिर भी मैं "तेज मामले" के रूप में इस तरह के एक वर्ग की है। मैं उनके अन्य तारांकन चिह्नित करें:

लेकिन क्या हम अंत में है:

यह महत्वपूर्ण मामलों के साथ अपने टैब है। कार्य वहाँ इस प्रकार हल कर रहे हैं:

• बहुत ही महत्वपूर्ण और तेजी से;
• बहुत महत्वपूर्ण;
• महत्वपूर्ण और तेजी से;
• महत्वपूर्ण।

और मैं सिर्फ ऊपर से नीचे तक काम कर रहा हूँ। क्या आसान हो सकता है?

मैं इस टैब में अपने समय के सबसे अधिक खर्च करने के लिए प्रयास करें।

आप देख सकते हैं, मैं प्राथमिकताओं में से एक जटिल प्रणाली के एक समर्थक नहीं हूँ (1 से 100 तक, उदाहरण के लिए)। मुझे यकीन है कि समस्या के महत्व के दो या तीन डिग्री के लिए सिर पर्याप्त के साथ लोगों के 99% कर रहा हूँ।

वैसे, आप सभी को समान कागज आयोजक में व्यवस्थित कर सकते हैं और है, हालांकि मैं तुम्हें नहीं मेरा सुझाव है.

सारांश

यह सिर्फ अपने सभी मामलों को लिखने के लिए पर्याप्त नहीं है। यह उन्हें योजना के लिए पर्याप्त नहीं है, छोटे उप-कार्य में टूट. यह उन्हें एक कठोर प्रणाली और जगह अनुस्मारक में बनाने के लिए पर्याप्त नहीं है।

जरूरी अपने सिस्टम का समय प्रबंधन प्राथमिकता में बुना! वे ही कभी एक व्यक्ति जो अपने लक्ष्यों को प्राप्त होता है से एक हारे हुए कार्यरत भिन्न होते हैं।

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आप चीजों को पहले करने के लिए करते हैं?