ठीक से उत्पन्न समस्या - आधा सफलता। सूचियों समस्याओं
उत्पादकता / / December 23, 2019
तो एक बार फिर से सूचियों पर ध्यान देते हैं, तो आप आसानी से अधिकतम करने के लिए इन सूचियों देख सकते हैं उपयोगिता केवल संक्षिप्त नहीं होना चाहिए, लेकिन एक बुनियादी कार्रवाई सार नहीं होते हैं, चाहती है। यहां तक कि मिनी परियोजनाओं, जाहिर है, यह प्रतीत आप एक समस्या हो सकता है के लिए होगा।
सार इच्छाओं भी एक जगह होना चाहिए। उनके सौंपा फ़ोल्डर के लिए GTD विधि किसी दिन / संभवत:. लेकिन आज के लिए सूची करते विशिष्ट और संक्षिप्त होना चाहिए। इतना है कि यह टीम के Gast अर्बियेर्टर समझ सकते हैं।
एक निर्माण स्थल पर एक फोरमैन की तरह महसूस करने के लिए स्वतंत्र महसूस करने और अपने आप को एक दिन काम दे। तथ्य यह है कलाकार, आप के लिए बाहर लगता है उम्मीद है कि अपराधी सब कुछ याद होगा में सही जानकारी नहीं काटते कर सकते हैं उस पर विश्वास न करें।
लिख लें आप वास्तव में क्या बहुत ज्यादा सोचा बिना कार्य को पूरा करने की जरूरत है। यानी सूची में दाईं ओर बातें हैं करने की कोशिश कर के बारे में और आज चर्चा की जाएगी।
कुछ भी की तरह इसके बारे में जटिल। हालांकि, समस्या या निष्पादन के लिए सूची में वास्तविक प्रवेश के लिए विचार की उपस्थिति से रास्ते पर दिलचस्प बातें की एक बहुत कुछ हो सकता है।
उदाहरण के लिए, एक माँ कर सकते हैं, अपने पत्र के जवाब में (सब के बाद, तो यह कुछ नया बनाने के लिए सही से अधिक सुविधाजनक है?) आप से पूछना करने के लिए एक नया मिक्सर शहर के इसे बाहर लाने के लिए। कुशल आदमी और, दिलचस्प है, मेलर की संभावनाओं को जाननेजाँच इस रिपोर्ट को स्वतः कार्य को एक पत्र "मोड़" पर / तारांकन तक। यह प्रतीत होता है, समस्या क्या है?
एक समस्या यह है कि यहाँ जब आप समझते हैं कि आप सप्ताहांत पर भाग्यशाली रहे हैं, तो आप समस्या तार्किक शनिवार तक के लिए स्थगित कर रहे हैं, और है शनिवार विशिष्ट के बजाय सूची करने के लिए, "मिक्सर Kolka ले लो और अपनी मां के लिए लिया," "Sashka का पहला चरण" देखें साथ की तलाश में तारांकन। ऐसा लगता है कि पत्र में खुद को देखने के लिए बिना, आप समझते हैं कभी नहीं होगा, और क्या किया जाना चाहिए। मैं व्यक्तिगत रूप से बिल्कुल याद नहीं है, क्योंकि एक सप्ताह बहुत सारे ईमेल मुझे के माध्यम से पारित है।
वह यह है कि जब मेरी माँ से एक संदेश प्राप्त करने के लिए बस पूछ एक नया कार्य बनाने की जरूरतसंभवतः एक संक्षिप्त लेकिन सही काम हो सके, आसान के रूप में दर्ज हैं।
पत्र स्पष्ट के साथ, वे भ्रमित कर रहे हैं, और एक चेक के साथ एक पत्र - समस्या के बराबर नहीं है। तार्किक झंडे प्राप्तकर्ता की प्रतिक्रिया को नियंत्रित करने के अपने पत्र पर डाल,।
दूसरे मुद्दे पर जानकारी के नुकसान के लिए अग्रणी है और सूची में कार्य को चुनौती देने, मैं अगली पोस्ट में चर्चा करेंगे। गुप्त रूप से मैं आपको बता दूँ कि इस विघटन की वजह से है, शीर्ष नीचे से सही योजना है।