नौसिखिया प्रबंधक के लिए दक्षता का राज
काम और अध्ययन उत्पादकता / / December 23, 2019
आप और मातहत
पहली बात मुठभेड़ - इस अनिच्छा मातहत एक नेता के रूप में आप अनुभव, "दोस्ती के लिए" इच्छा अरुचिकर या कठिन कार्यों पर एक ब्रेक डाल दिया।
कर्मचारी को समझना चाहिए वह कुछ क्यों कर रही है
वह उद्देश्य नहीं देखता और इसे का हिस्सा नहीं है, तो कार्य को करते हैं, तो हो सकता है या और अधिक रोचक और रचनात्मक कुछ के लिए काम करने के लिए करने की संभावना नहीं है, लेकिन नहीं है कि तुम क्या अभी आवश्यकता नहीं है। और विलंब अभी भी रद्द नहीं किया गया।
समस्या के निर्माण के समय स्पष्ट करने के लिए किया जाए या नहीं अपने दास को सही ढंग से समझ में आया, क्या परिणाम बिल्कुल सही ज़रूरत से ज़्यादा नहीं है। याद रखें: अपने कर्मचारियों को सभी सामग्री बैठकों है कि आप विस्तार से रणनीति और उत्पाद की अवधारणा पर चर्चा की है करने के लिए पहुँच नहीं है। उत्तीर्ण होने के कर्मचारी ही निचोड़, अंतिम निर्णय। कुछ चीजें हैं जो आप के लिए स्पष्ट लगता है, आप लाने के लिए भूल सकता है।
कर्मचारी की जरूरत है क्या समय सीमा में समझने के लिए यह कुछ करने के लिए आवश्यक है
अगर कोई समय सीमा है, वहाँ विफल रहा है काम के लिए कोई मांग है। रचनात्मक कार्यों के लिए, कार्यान्वयन की अवधि भी सिर, और बड़े कार्यों कि बहुत समय की आवश्यकता होती है का आकलन करना मुश्किल है, यह अंतरिम मील के पत्थर की रूपरेखा तैयार करने के लिए महत्वपूर्ण है। उन्हें याद दिलाएं के कर्मचारी अंतरिम परिणामों की तारीख पर नहीं है, और इससे पहले कि कुछ दिनों के लिए। इस प्रकार, आप उसे तैयार करने और मदद करने के लिए "चेहरा बचाने" और अधिक समय दे।
क्या समस्या लगती है, और सही ढंग से स्थापित किया गया था, लेकिन परिणाम आपकी अपेक्षाओं को पूरा नहीं करता है? खोज दोषी यह कोई मतलब नहीं, मदद से बचने के लिए क्या कार्रवाई की एक बेहतर समझ के लिए भविष्य में इस स्थिति की पुनरावृत्ति बना देता है।
आप और मुख्य
दूसरी कठिनाई नौसिखिया प्रबंधक - अनिच्छा वरिष्ठ अधिकारियों दैनिक कार्यों के अपनी ओर से हटाने के लिए। विशेष रूप से कठिन पहली बार होगा कि आप नई जिम्मेदारियों पर ले लिया है, लेकिन पूरी तरह से स्थानांतरित नहीं वर्ष या उससे अधिक जिम्मेदारियों को पहले से ही स्थानांतरित कर दिया गया, लेकिन अभी भी एक नए कर्मचारी अपनी सलाह और सहायता की जरूरत है। आमतौर पर, इस तरह के एक समायोजन की अवधि 2 महीने के बारे में लेता है।
धैर्य रखें और समय की एक विशिष्ट अवधि की व्यवस्था, 14:00 बजे से 14:30 बजे तक, आप भुगतान किया जाएगा शुरुआत में संचित मामलों का कहना है। बेशक, अतिरिक्त जरूरी मामलों के साथ, वह आप के लिए अपील और इस समय है हो सकता है।
समय का सहारा समय की स्पष्ट डूब प्रकट करने के लिए करना चाहिए। फिर गणना के साथ मालिक के लिए जाने की हिम्मत की है। यदि आपका काम समय के घंटे अधिक लायक बन गया है, यह अपने अधीनस्थों के लिए कुछ नियमित कार्य को सौंपने के लिए उचित है।
आप और आप
दूसरों का नेतृत्व करने के लिए और एक और भी कठिन नेतृत्व करने के लिए मुश्किल। यह एक सक्रिय रुख लेने के लिए महत्वपूर्ण है। प्रोएक्टिव लोगों को, अपने कार्यों के लिए जिम्मेदारी लेने के बाद के लिए अप्रिय कार्य बंद कर दिया करने के लिए नहीं की कोशिश कर रहा है, वह अपनी गतिविधियों और विकास की दिशा निर्धारित करता है। इस काम में, लेकिन यह भी सामान्य रूप में जीवन में न केवल मदद करता है।
आश्वस्त रहें। उत्पाद है कि आप दूसरों में बनाने के लिए, अपने आप में,।
याद रखें कि दोस्ती को उसकी चरम सीमा जब यह काम करने के लिए आता है। आप पूरे का परिणाम के लिए जिम्मेदार हैं, लेकिन आप अपने अधीनस्थों और लगातार पुनर्परीक्षण के लिए सब कुछ करने की जरूरत नहीं है। यह समझ में कभी कभी यह बताने के लिए बागडोर के जाने के लिए और किसी भी समस्या अपने आप हल करने का अवसर प्रदान करते हैं कर्मचारियों बनाता है।
नई जिम्मेदारियों को अनिवार्य रूप से पंप की योजना बना कौशल की आवश्यकता होगी: अब एक सप्ताह के लिए बिखरे हुए हैं न केवल एक व्यक्तिगत समस्या पर भी मातहत को निर्देश। कैसे को समझने के लिए पहली जगह में किया जाना चाहिए, और कहा कि एक दूर के शेल्फ पर स्लाइड कर सकते हैं? यह समस्या विशेष रूप से तीव्र है जब कार्य कई हैं, वे विविध रहे हैं, पूरा करने के लिए समय की विभिन्न मात्रा की आवश्यकता होती है। प्राथमिकता बहुत उपयोगी है आइजनहावर मैट्रिक्स.
कई अनुप्रयोगों कि मदद एक कार्यक्रम में अपने सभी कार्यों को इकट्ठा कर रहे हैं। मुख्य बात - यह ध्यान रखें कि अगर हम अपने स्वयं के और अन्य कार्यों के लिए पर्याप्त समय की योजना बना देना, यह काफी शांत मोड में सभी कार्य करने के लिए संभव नहीं होगा।
वहाँ प्राथमिकता कार्यों के बारे में एक और मूल्यवान नियम है। लोगों को जो बिना अन्य विभागों के अपने सहयोगियों को अपने काम के निष्पादन के साथ आगे नहीं बढ़ सकते हैं - सबसे पहले यह पूरा करने के लिए काम शुरू की है आवश्यक है। सांकेतिक शब्दों में बदलनेवाला साबित लेआउट के लिए आप के लिए इंतज़ार कर रहा है कि कल प्रिंटर के लिए जाना जाएगा, और मुख्य कार्यकारी अधिकारी से कहा कि आज एक रिपोर्ट लाने के लिए, आप पहली बार नकली आत्मसमर्पण करना चाहिए।
4 आसान कदम: समय में सब कुछ की तरह
आप परिचालन दूत जो स्क्रीन के तल पर चमक बलपूर्वक उपयोग कर रहे हैं, अधिक आता है ई-मेल, जिसके माध्यम से आप एक कम आवश्यक कार्य मिल ध्यान केंद्रित करने की है मुश्किल। ऐसी स्थिति में कुछ चाल कर सकते हैं।
1. अपने दिन की शुरुआत से पहले और सुबह में काम कार्यालय अभी तक कोई भी एक अच्छा ठंडा लायक और सुना ही सो आयामी प्रिंटर के हम है जब।
2. घर से बाहर एक या दो दिन, कार्यप्रवाह की अनुमति कार्य करते हैं।
3., "छेद" में छिपाने का अधिकार सहयोगियों के साथ दर्ज करता है, तो कार्यालय की उपस्थिति अब भी जरूरत है। दिन के अग्रिम, या यहाँ तक कि दो घोषणा में इस तरह के और "छेद" में आप के इस तरह के एक नंबर, तो यह आपको विचलित करने के लिए अनुशंसित नहीं है कि।
त्वरित मेसेंजर, सुबह या शाम के समय 5 में मेल की जांच बंद कर दें। आप मुद्दों है कि जहां तक संभव हो काम पर अपना ध्यान और ध्यान की आवश्यकता होती है पर छूट न तो।
पहली बार जब आप विचलित हो जाएगा,, "छेद" के बारे में भूल समझ नहीं क्यों यह आवश्यक है। समय के साथ, जब उनके सहयोगियों के कम से कम एक चौथाई पर ही इस विधि का परीक्षण करेगा, "छेद" में एक कर्मचारी वैसे ही रहेंगे।
4. एक शोर हेडफोन रद्द अगर आप "भाग्यशाली" कर रहे हैं, openspeyse में काम कर खरीदें। हाँ, वे एक बहुत खर्च, लेकिन आप घूंघट के शोर है, जो अनिवार्य रूप से कार्यालय के आसपास अपने पड़ोसियों बनाने से बख्शा कर दिया जाएगा।
इस्पात सिर: आप पहले से ही पहला कदम उठाया है। जिम्मेदारी वृद्धि हुई है, और काम बहुत अधिक दिलचस्प हो गया है। कठिनाइयों की टिप्पणियों में लिखें आप का सामना करना पड़ा। एक समाधान एक साथ खोजने की कोशिश करें!