संगठन के 4 सिद्धांतों, गूगल में झाँका
उत्पादकता / / December 23, 2019
जब गूगल 2010 में Picnik तस्वीर संपादक का अधिग्रहण किया, विपणन लिसा Konkvergud के निदेशक (लिसा Conquergood) और पूरी टीम Picnik एक निगम में चले गए। वे 2012 तक अपनी परियोजना पर काम किया है, जबकि गूगल में Picnik को बंद करने के निर्णय नहीं लेगी। लेकिन टीम का मानना है कि मूल अवधारणा में है, इसलिए, निगम को छोड़ दिया और ऑनलाइन फ़ोटो संपादित करने के लिए एक नई वेबसाइट का शुभारंभ किया - PicMonkey।
गूगल Konkvergud मैं में अपने दो साल के प्रवास के दौरान लाभ अनुभव और उत्पादकता और दुनिया का सबसे सफल कंपनियों में से एक में कार्यप्रवाह के बारे में ज्ञान का मौका था।
गूगल मुख्य मिशन - सभी जानकारी दुनिया में उपलब्ध व्यवस्थित करने के लिए। और कंपनी के भीतर वास्तव में अच्छी तरह से आयोजित किया जाता है।
लिसा Konkvergud
हालांकि शुरू में ज्यादा एक बड़ी निगम, और Konkvergud PicMonkey टीम उपयोग अपने काम में कुछ जीवन हैकिंग, जो वे के दौरान अपने प्रवास गूगल से उधार की तुलना में अधिक मोबाइल है।
1. प्रौद्योगिकी का उपयोग करें दूरस्थ श्रमिकों के नजदीक आने
गूगल अपने काम के साथ प्यार में, श्रमिकों की एक बड़ी डेटाबेस है, और कंपनी स्तर पर काम करने के लिए उनके लिए सभी शर्तों को बनाता है और लगातार सुधार हुआ है। Google के आंतरिक उपयोग, जिनमें से कुछ बाद में जैसे गूगल Hangouts के रूप में सार्वजनिक रूप से बेच दिया गया था, के लिए अपने स्वयं के उपकरण invents।
Google की विश्वभर में कार्यालय है। यह जल्दी और आसानी से लोगों के बीच एक कड़ी की स्थापना के लिए जरूरी है। कॉन्फ़्रेंस कॉल आप अपने मॉनीटर पर सहयोगियों कुछ दिखाने का अवसर नहीं देंगे। लिसा Konkvergud के अनुसार, गूगल Hangouts सुनिश्चित करना है कि कर्मचारियों का मौका था बनाया गया है।
PicMonkey में सहयोगियों के साथ बैठक करने के लिए Hangouts का उपयोग करें।
यह हमें फोन पर बात की तुलना में संपर्क में रहने के लिए और अधिक व्यक्तिगत रूप से संवाद करने के लिए, की अनुमति देता है। वीडियो कॉल के लिए कम Hangouts सेटिंग, और कम होने की संभावना में कभी कॉल करने के लिए। जब महत्वपूर्ण संवाद स्थापित चेहरे का भाव और वार्ताकार की इशारों को देखने के लिए, और Hangouts में वीडियो शामिल करने के लिए, तो आप बस स्क्रीन के स्पर्श पर कर सकते हैं।
लिसा Konkvergud
2. अलगाव से छुटकारा
क्या वे इस सप्ताह और अगले से निपटने के लिए योजना किया था के बारे में कुछ वाक्य - हर सप्ताह, गूगल के कर्मचारी एक "स्निपेट" लिखने के लिए कहा जाता है।
विचार पारदर्शिता है। हर कोई सहयोगियों के "स्निपेट" तक पहुँच गया है। अगर मैं सहयोग में रुचि थी, मैं "के टुकड़े" में देखो और अगर कोई कुछ इसी तरह काम कर रहा है देख सकते हैं।
लिसा Konkvergud
छोटे क्षेत्र की नई कंपनियों लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक जटिल बुनियादी ढांचे का निर्माण करने की जरूरत नहीं। इसके बजाय PicMonkey अभ्यास 'दैनिक रोल ": श्रमिकों दिन के लिए तीन प्रमुख कार्यों के बारे में बात करते हैं और देखते हैं कि क्या किसी भी बाधाओं से उन्हें पूरा करने के लिए।
Konkvergud कहते हैं, एक-दूसरे के संपर्क की बात है। पारदर्शिता के लिए यह संभव हमेशा सहयोग और तेजी से बदलने के लिए तैयार होने के लिए बनाता है।
3. अपने आने वाले प्रबंधित
ईमेल कि Konkvergud गूगल पर प्राप्त की संख्या, तेजस्वी था। और जब कंपनी नहीं सिखाया गया है कर्मचारियों Gmail अधिक कुशल प्रलेखन और समय बचाने में मदद की मौखिक बातचीत का उपयोग करें।
मेरे साथियों में से एक के लिए एक बटन के अस्तित्व है, जो उपयोगकर्ताओं को, जो जल्दी से प्रतिक्रिया करने के लिए की जरूरत नहीं है से अक्षम ध्वनि सूचनाएं करने की अनुमति देता के बारे में लिसा बताया। Konkvergud भी सेट प्राथमिकताओं को उपकरण है, जो सूची के शीर्ष पर सबसे महत्वपूर्ण मेल डालता है का उपयोग करें। इसके अलावा, यह संदेश आ सप्ताह में परीक्षण किया जाना चाहिए कि का हिस्सा चयन करने के लिए एक फिल्टर का प्रयोग है।
PicMonkey में Konkvergud भी इन उपकरणों का उपयोग करता है, बल्कि आंतरिक संचार की तुलना में बाहरी सदस्यों के बीच सबसे महत्वपूर्ण होते चुनें।
मैं कम संदेश मिलता है, लेकिन अब उनके बीच सबसे महत्वपूर्ण। बाहरी संदेशों अधिक बार, व्यापार के विस्तार के साथ जुड़े तो मैं उन्हें पहली जगह में देखने की जरूरत है।
लिसा Konkvergud
4. बैठकों से पहले लक्ष्य निर्धारित करें
गूगल में बैठक काफी महत्व की है। हिदायत सहमत हैं, क्या कार्य निम्नलिखित हो जाएगा, और जिसे वे - लिसा Konkvergud के अनुसार तुम्हारे जाने से पहले, कर्मचारियों लक्ष्य को पूरा किया जाएगा, और इससे पहले कि तुम चले जाओ।
इस विधि से गूगल एक स्टार्टअप है, जहां आप यह समझने के लिए जो अगले कदम कर देगा में काम व्यवस्थित करने की आवश्यकता के लिए महत्वपूर्ण है और भी अधिक है।
एक छोटे से संगठन का एक और लाभ यह है कि हर किसी को विभिन्न परियोजनाओं में भाग लेता है और पहले से ही किए गए कार्य से परिचित हो सकते है। परियोजनाओं ओवरलैप या इस व्यक्ति को काम करना होगा क्या पर सीमाएं सेट कर सकते हैं। आदेश जब एक काम या परियोजना चर्चा की है आधिकारिक कर्तव्यों या कमी की एक अतिरिक्त, बचने के लिए, हम स्पष्ट रूप से वाणी कौन जिम्मेदार है और इस परियोजना के हिस्से के लिए।
लिसा Konkvergud