उत्पाद प्रबंधन पर युक्तियाँ खुद को

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समय - अपूरणीय सीमित संसाधन

पैसे आप कमाते हैं, लोग - naymosh। आपका समय वापस नहीं किया है। यह प्रतियोगियों के साथ अपने अंतिम लड़ाई में एक अपूरणीय संसाधन है।

250 कार्य दिवस के वर्ष में। इसे गंभीरता से उत्पाद को बेहतर बनाने के लिए 25 संभावना है। अपनी लड़ाई में 25 शॉट्स। यह छोटा है, तो व्यर्थ में समय बर्बाद मत करो।

"नहीं" महान विचारों कहो

आप अच्छे विचार के एक समूह के साथ एक चतुर पुरुष कर रहे हैं। आपकी टीम - प्रतिभाशाली लोग उन्हें बहुत ज्यादा है जो। भयानक सच्चाई - विचारों को आप समय और आदेश के परिमितता की वजह से ऐसा नहीं करते हैं के बहुमत।

टीम और सभी विचारों कि केवल एक छोटा सा हिस्सा लागू करने के लिए चुनें बनाने के लिए पर्याप्त समय नहीं जब से तुम करते हो। और दूसरों को कहते हैं कि "नहीं।"

यह उनके विचारों को "नहीं" कहना मुश्किल है। यह कहना "नहीं" आदेशों विचारों मुश्किल है। लेकिन अगर आप इसे कैसे करना है और कहते हैं "हाँ" हर वाक्य के लिए करने के लिए पता नहीं है, आप नहीं sfokusirueshsya वास्तव में महत्वपूर्ण बातों पर करते हैं।

कारणों विचार बनाने के लिए देखने के लिए न करें। बेशक, आप उन्हें मिल जाएगा, यह एक क्लासिक है पुष्टि पूर्वाग्रह. अवसर और विचार नहीं करने के लिए कारणों के लिए देखो। उसे "छेद" पर नज़र उसे संदेह का पर्दाफाश,।

एक अच्छा उत्पाद प्रबंधक कभी नहीं तुरंत बात करती है "हाँ"। उनका पहला जवाब है "डिफ़ॉल्ट रूप से" हमेशा "नहीं।"

आप ऐसा नहीं करते हैं, लेकिन समस्या का समाधान

ग्राहकों उनकी समस्याओं और लाभ के लिए समाधान चाहते हैं। वे की जरूरत नहीं है की खासियत है।

उत्पाद का उचित संशोधन दर्द और ग्राहक की समस्याओं को हल करती है। प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप इसकी बिक्री बढ़ जाती है।

आप नहीं जानते कि क्या दर्द ग्राहक परिवर्तन करने का फैसला करता है और क्या लाभ एक अच्छा समय इस परिवर्तन "नहीं" कहने के लिए लाएगा।

राजस्व में मेर सफलता

राजस्व और सक्रिय उपयोगकर्ताओं की संख्या - एक उत्पाद प्रबंधक की सफलता का मुख्य उपाय। जारी किए गए सुविधाओं, मौलिकता, या उन की खुशी की संख्या निर्धारित नहीं है आप कितने अच्छे हैं। यदि राजस्व बढ़ रहा है - उत्पाद प्रबंधक, अच्छी तरह से किया। तो नहीं बढ़ रहा - नहीं किया जाता है।

उत्पाद बनाने और उन्हें जारी नहीं करते

उत्पाद बदलता है या नहीं है, जब तक उन इसका इस्तेमाल नहीं करते हैं। कोई फर्क नहीं पड़ता कैसे शांत आप एक विचार या एक स्केच की है। यदि परिवर्तन उपयोगकर्ताओं नहीं है - आप अभी तक अपने काम नहीं किया है।

उत्पादन उत्पादों की क्षमता है, अप्रत्याशित घटना और जटिलता के बावजूद - मुख्य कौशल एक अच्छा उत्पाद प्रबंधक है।