TED पर 9 प्रदर्शन है, जो आप अविश्वसनीय रूप से उत्पादक बनने के लिए मदद मिलेगी
उत्पादकता वेब सेवाओं / / December 23, 2019
आदेश महानतम प्राप्त करने के लिए उत्पादकता, यह चौबीस घंटे सप्ताह में सातों दिन काम करने के लिए आवश्यक नहीं है। तुम बस पता है कि कैसे इसे बुद्धिमानी से करते हैं और प्रभावी ढंग से अपने समय बिताने की जरूरत। TED पर नौ दिखावे का एक संग्रह देखें और अपने आप के लिए देखते हैं।
1. उन का अप्रत्याशित आदतों जो एक मूल रास्ते में लगता है
एडम ग्रांट (एडम अनुदान)
प्रोफेसर और व्हार्टन बिजनेस स्कूल है, जो पेंसिल्वेनिया में स्थित है से प्रोफेसर। अनुदान पत्रिका फॉर्च्यून द्वारा दुनिया में सबसे लोकप्रिय प्रोफेसरों की एक सूची है। उनकी पुस्तकें "ले या दे सकता है?" और "मूल। गैर conformists दुनिया बदल रहे हैं के रूप में "बेस्ट सेलर बन गए हैं।
असफलता के डर आप बांधता है और नए पैदा करने बंद हो जाता है विचारों, तो तुरंत आराम करने और इस बारे में भूल जाओ: एडम ग्रांट इस विषय पर एक बहुत ही प्रेरणादायक सिद्धांत है। वह आश्वस्त है कि अधिक हम विचार है, यहां तक कि बहुत अच्छा नहीं है, और अधिक संभावना ध्यान की सही मायने में योग्य उन्हें कुछ के बीच में लगता है। इसके अलावा, विविधता और पसंद की स्वतंत्रता में अधिक चोट नहीं होगा।
एडम ग्रांटसबसे सफल लोग दूसरों की तुलना में अधिक बार असफलता का सामना करना पड़ क्योंकि वे अधिक कुछ करने की कोशिश की संभावना है कर रहे हैं। हम बुरा विचारों का एक बहुत माध्यम से जाना है, कुछ अच्छे प्राप्त करने की आवश्यकता।
2. कैसे खुशी मदद कर सकते हैं हमें बेहतर काम
शॉन एचोर (शॉन एचोर)
सीईओ अच्छा सोचो इंक, उद्यमी, सकारात्मक मनोविज्ञान विशेषज्ञ और के लेखक पर "खुशी का लाभ।" अधिकांश अध्ययन इस तरह के मानव की क्षमता, सफलता और खुशी के रूप में कैसे परस्पर अवधारणाओं पता लगाने के लिए शॉन पर ध्यान केंद्रित किया।
तुम अब भी naively का मानना आदेश खुश होने के लिए, आप काम करने के लिए है? आप निश्चित रूप से किसी को गलत कह! सभी के ठीक सामने है: पहला, सुखऔर फिर काम करते हैं। शॉन एचोर यकीन है कि हमारे काम की प्रभावशीलता उस पर ठीक निर्भर करता है।
शॉन एचोरअगर हम खुश हो जाते हैं, हमारे मस्तिष्क के रूप में अगर खुशी, कि है, अगर आपका खुश है, तो काम करने के लिए बेहतर शुरू करने का आरोप। मुबारक आदमी एक बुरा में अपनी 31% बेहतर इंसान पर काम कर रहा है, या चिंता की एक शांत मूड। हम खुश हो सकते हैं, तो हमारा काम है क्योंकि हम कठिन, तेज और होशियार हो जाएगा सफल हो जाएगा।
3. नियुक्ति? टहलें!
नीलोफ़र व्यापारी (नीलोफ़र व्यापारी)
व्यापार सलाहकार, स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में व्याख्याता, कई पुस्तकें और एक लोकप्रिय ब्लॉगर के लेखक। व्यापारी बार-बार कॉर्पोरेट मूल्यों, नए उत्पाद के विकास रणनीतियों और अनुकूलन राजस्व के विकास के साथ बड़ी कंपनियों में मदद मिली है। बैठकों, पर्यटन का पूर्ण लाभ के लिए राजी कर लिया।
यदि फ्लोरोसेंट लैंप आप बल्कि थक से प्रकाश चमक के साथ चेहराविहीन सम्मेलन कक्ष में बैठक, और पीने के कॉफी और समानांतर में व्यापार मुद्दों पर चर्चा बस ताकत नहीं है, बैठक-आप में चलना मदद करते हैं। इसके बजाय एक नियमित रूप से डिनर या घुटन में पैंट पोंछ दफ्तरअगले स्तर तक जाने के लिए प्रयास करें - टहलना! (नहीं तीस डिग्री ठंढ में।)
नीलोफ़र व्यापारीचलते-फिरते बातचीत। खुशी के साथ व्यापार गठबंधन। आप बॉक्स के बाहर आश्चर्यचकित हो जाएगा कैसे ताजी हवा को उत्तेजित करता है सोच और उसकी कल्पना कर सकते हैं। मेरी सलाह का पालन करें, तो आप पूरी तरह से अपने जीवन नए विचारों में करते हैं।
4. हम क्यों काम पर काम नहीं करते
जेसन फ्राइड (जेसन फ्राइड)
उद्यमी, पुस्तक "कार्यालय अनिवार्य नहीं है", 37signals के संस्थापकों में से एक है, जो एक प्रसिद्ध परियोजना प्रबंधन प्रणाली विकसित की है बेसकैंप के सह लेखक। जेसन शोध सहयोग, उत्पादकता, और काम की प्रकृति को उत्सुक।
आधुनिक कार्यालयों को इस तरह से, वहाँ है, जबकि, हम खुद को आंतरिक रूप से distractions की एक बड़ी संख्या को बेनकाब करेंगे में व्यवस्थित होते हैं। पूरी तरह से व्यर्थ बैठक, सहयोगियों के साथ बेवकूफ बातचीत, कोई कष्टप्रद distractions अनुरोध प्रत्येक दिन के अंत में अनंत लंच ब्रेक और धुआं टूट जाता है... और लगातार सवाल है, "मैं नहीं एक बहुत बात कर रहा हूँ मैं समय है? "।
कार्यालय को दोष करने के लिए सुनिश्चित तली हुई दासत्व. जो लोग यह से मुक्त हैं, काम और अधिक उत्पादक, क्योंकि कोई distractions के, और वे हाथ में समय की एक लंबी अवधि के लिए काम पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता है।
जेसन फ्राइडकुछ ही क्षणों में काम कर रहे - अब आप काम का दिन है। जैसे ही आप कार्यालय की दहलीज पार के रूप में, अपने दिन तुरन्त छोटे भागों में टूट शुरू होता है: 15 यहाँ मिनट, आधे घंटे - समय दोपहर के भोजन के लिए जाने के लिए, और फिर साथ एक छोटी सी बातचीत - वहाँ 20 मिनट कर दिया गया है सहयोगियों। हम सभी के माध्यम से किया गया है। शाम में, आप अपने दिन पर वापस देखो और कुछ भी नहीं है कि उपयोगी किया एहसास। हाँ, ठीक है, लेकिन काम पर हम थे।
5. छुट्टी की ताकत
स्टीफन सैगमेस्टर (स्टीफन सैगमेस्टर)
ग्राफिक डिजाइनर, कंपनी Sagmeister और वाल्श इंक के सह संस्थापक लोकप्रिय संगीतकारों के लिए एल्बम विकसित किया जा रहा के लिए प्रसिद्ध हैं। उदाहरण के लिए, रोलिंग स्टोन्स और लो रीड के लिए।
न्यूयॉर्क स्थित डिजाइन स्टूडियो Sagmeister से अधिक 20 साल के लिए ही अस्तित्व में है। हालांकि, वहाँ एक असामान्य विशेषता है: हर सात साल, वह करने के लिए वार्षिक विश्राम के लिए चला जाता तेज़ हो जाना उनकी रचनात्मकता और लाभ प्रेरणा। इस समय यह ग्राहकों से किसी के लिए उपलब्ध नहीं है और आंतरिक परियोजनाओं, जो आमतौर पर पर्याप्त समय नहीं कर रहे हैं विकसित करता है।
स्टीफन सैगमेस्टरकरने के लिए काम उबाऊ नहीं है, यह मामलों से विदा करने के लिए समय-समय पर आवश्यक है। एक विश्राम ले!
6. कैसे दुनिया को बचाने के बुरा बैठकों से (या अपने आप को कम से कम)
डेविड ग्रेडी (डेविड ग्रेडी)
सूचना सुरक्षा प्रबंधक, एक ब्लॉगर और पत्रकार। उनका मानना है कि संचार चुनौतियों की शक्ति के माध्यम सरल रूप में तब्दील किया जा सकता है।
थकाऊ बैठकों है कि पिछले अनिश्चित काल के लिए, और दुखी लोगों की एक बड़ी राशि बनाने - समस्या अफवाह कई जानी-पहचानी नहीं है। डेविड ग्रेडी मौलिक ऐसी बैठकों के लिए अपने रुख बदलने और एक छोटे से कम पीड़ित करने में मदद मिलेगी कि एक सुरुचिपूर्ण समाधान है।
डेविड ग्रेडीबैठक महत्वपूर्ण हैं, है ना? सहयोग - किसी भी उद्यम में सफलता की कुंजी। बैठकों की एक अच्छी तरह से सकारात्मक परिणाम प्राप्त हो सकते हैं। वहाँ नेतृत्व कर रहे हैं, जो कि कैसे एक बैठक का संचालन करने के बारे में कोई जानकारी नहीं है: लेकिन अक्सर इस तरह की बैठकों इस प्रकार हैं। वहाँ के सदस्यों को जो कारण है कि वे देखते हैं के रूप में एक सुराग नहीं है। एक सामूहिक ट्रेन मलबे में सभी इस बदल जाता है। और बुराई जाना।
7. क्यों काम पर अत्यधिक नियम हमारे खिलाफ निर्देशित किया गया है
यवेस Mor'e (यवेस Morieux)
वरिष्ठ साथी प्रमुख बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप इंटरनेशनल कंपनी, किताब के सह लेखक "छह सरल नियम," जिसमें यह कंपनी के भीतर छह प्रमुख मदद कर्मचारियों के लिए बनाया गया प्रतिष्ठानों का वर्णन करता है कुशलता से अधिक काम करते हैं और हल करने के लिए लंबी अवधि के लिए समस्या।
कंपनियों आज इतना जटिल और जटिल आंतरिक संरचना हैं, यह अक्सर काम करने के लिए कर्मचारियों को रोकता है कुशलता. यवेस Maurier कई तरीके है कि लोगों की मदद करने के लिए तैयार कर रहे हैं उन दोनों के बीच और अधिक प्रभावी सहयोग के लिए सहयोग करने के लिए प्रदान करता है।
यवेस Maurierहमारे संगठनों मानव बुद्धि बर्बाद कर रहे हैं। वे मानव प्रयास विरोध करते हैं। लोगों को नहीं करना प्रतिक्रिया, उनकी सोच, मानसिकता और व्यक्तिगत विशेषताओं को दोष नहीं करते हैं - की स्थिति में वे काम करते देखते हैं। यह अपने स्वयं के सहयोग के पक्ष में एक विकल्प बनाने के लिए करते हैं, एक दूसरे की मदद, वे अपने व्यक्तिगत प्रदर्शन को कम ब्याज में है? ऐसा क्यों है के साथ बातचीत के लिए दिलचस्प होना चाहिए?
8. कैसे सफल बनने के लिए? पर्याप्त नींद हो जाओ!
एरियाना हफिंगटन (एरियाना हफिंगटन)
सह-संस्थापक और ऑनलाइन प्रकाशन हफिंगटन पोस्ट, पत्रकार, 13 पुस्तकों के लेखक के मुख्य संपादक।
शायद अच्छा मजबूत करने के लाभों के बारे में बात करने के लिए सौवां समय के लिए यह नहीं लायक नींद. सबसे अच्छी बात आप अपने स्वास्थ्य के लिए कर सकते हैं - हर दिन पर्याप्त नींद पाने के लिए है। हफिंगटन के अनुसार, आरामदायक नींद हमें, अधिक उत्पादक होने के अधिक सूचित निर्णय लेने के लिए और सक्रिय रूप से नए विचारों को उत्पन्न करने में मदद करता है।
एरियाना हफिंगटनमैं अपनी आँखें बंद करने के लिए आप से आग्रह करता हूं और महान विचारों कि हमारे भीतर छिपे हुए हैं पता चलता है। नींद की शक्ति का पता लगाएं!
9. असहमत होने का मौका लेने के लिए कैसे
मार्गरेट हेफेरनान (मार्गरेट हेफेरनान)
पाँच सफल कंपनियों, उद्यमी, "ईमानदार सच्चाई" के लेखक के सीईओ। हेफेरनान मानवीय विचारों के रूप में इस तरह के मुद्दों पर शोध किया गया है और काम पर संघर्ष को रोकने।
अच्छा श्रम संबंधों हमेशा एक दूसरे के साथ लगातार सद्भाव पर आधारित नहीं हैं। इसलिए, यदि किसी के सभी अचानक आप किसी को वहाँ है संघर्ष व्यापार के मुद्दों पर चिंता न करें: इस पूरी तरह से सामान्य स्थिति है। हेफेरनान का मानना है कि एक स्वस्थ असहमति - कुंजी प्रगति के लिए, और विवाद के, जैसा कि हम जानते हैं, सच का जन्म होता है।
मार्गरेट हेफेरनानअपने आप से, सच निर्धारित नहीं करता है हमें जब तक हम priobretom कौशल, आदतों, प्रतिभा और मन की हिम्मत यह का लाभ लेने के मुक्त। खुलापन - इस सड़क के अंत नहीं है। यह शुरुआत है।