आप अकेले में क्यों उपेक्षा कभी नहीं करना चाहिए

अपनी टीम के प्रत्येक सदस्य के साथ व्यक्तिगत बैठकों, कोई संदेह नहीं है, तो आप एक लंबा समय लगेगा। लेकिन अगर आप इन बैठकों की उपेक्षा, अपने रोजमर्रा के काम अराजकता में बदल जाएगा।

हमारे जीवन में कई व्यर्थ बैठकों से भर रहे हैं, तो हम एक निचोड़ा नींबू की तरह महसूस करने लगते हैं। हम कैसे बैठक एक तेज, और अधिक उत्पादक और कम उबाऊ बनाने के बारे में समय सोच का एक बहुत खर्च करते हैं।

जब नेताओं नियमित बैठकों से दबाव में हैं, उनमें से कई जाल में गिर और ग्रहण करने के लिए कि वे भी एक-एक साथ बिताने के लिए व्यस्त हैं शुरू उनके मातहत।

एलिजाबेथ अनुग्रह सॉन्डर्स, समय प्रबंधन में एक विशेषज्ञ

यहाँ कुछ महत्वपूर्ण तर्क क्यों एक बैठक पर एक एक प्राथमिकता होनी चाहिए रहे हैं। तो, हमें लगता है कि अगर आप अपनी टीम के प्रत्येक सदस्य के साथ आमने-सामने बातचीत नहीं करते हैं तो क्या होगा करते हैं।

आप समय बचा नहीं होगा - अपने और अपने कर्मचारियों को

आप उनके तत्काल के साथ बाहर (स्काइप की मदद से, या, चरम मामलों में) व्यक्तिगत रूप से बात करने के लिए समय लगता है बंद कर देते हैं मातहत, यह नकारात्मक अपने सदस्यों से अपनी टीम को काम को प्रभावित कर सकते मजदूरों के बारे में कई अनिश्चितताओं रह सकते हैं कार्य।

इस मामले पर एक आधे घंटे बातचीत में कई मुद्दों को हल कर सकते हैं। इस बातचीत को जगह नहीं लिया है, तो अपने कर्मचारियों को गलत दिशा में काम कर दिन और सप्ताह खर्च कर सकते हैं, बस क्योंकि वे पूरी तरह से समझ में नहीं आता क्या उनमें से आवश्यक है। यह अपने समय और अपने मातहत के समय दोनों की बर्बादी है।

बेशक, कुछ कर्मचारियों को नियंत्रण की अनुमति के बिना अधिक उत्पादकता काम करते हैं, लेकिन अधिकांश अभी भी से सहायता की आवश्यकता है।

आपका खाता एक परिक्रामी दरवाजा बन जाएगा

आप अपने सहकर्मियों के साथ नियमित रूप से सामना करने वाली चेहरा अनुसूची, और बदले "खुला दरवाजे" की नीति लागू करने के लिए नहीं करना चाहते हैं (कर्मचारियों के लिए जा सकते हैं अपने कार्यालय और के बारे में सवाल) से पूछते हैं, तो एक उत्पादक नेता, जो अपने समय और स्थापित करने की योजना बना रही प्राथमिकताओं, आप एक संदर्भ बन जाएगा केंद्र। अंत में, जब आप की गणना करने में कितना समय अनियोजित चर्चा पर खर्च किया जाता है, आप समझते हैं कि अधीनस्थों के साथ नियमित बैठकें आयोजित करने के लिए बहुत अधिक प्रभावी है।

आप कहते हैं कि सपने को अलविदा "इनबॉक्स" फ़ोल्डर में संख्या शून्य को देखने के लिए

अनुसूचित एक पर एक अपने कर्मचारियों के साथ आप रद्द करने के लिए तय कर लिया है तो। अब आप एक दिन में कुछ घंटे मुक्त है। आप इसे क्या खर्च किया? बेशक, अपने ईमेल में रुकावटों के विश्लेषण में। आपका मेल स्टाफ से पत्र, जिनमें से प्रत्येक इस तरह के सवाल पर अपनी राय प्राप्त करने के लिए आवश्यक है के साथ भरा हुआ हो जाएगा। और वे अभी भी, अगर अभी भी मासिक आम बैठक समय सीमा और वर्कलोड बाहर चलाने से पहले बहुत समय रहता है?

आप संयुक्त रचनात्मक काम की खुशी पता नहीं है

हम सब, ऐसा माहौल सहयोगियों एक दूसरे की मदद, और मासिक बैठकों में काम करने के लिए सपना इस मोड में हैं, जब आपके टीमों के सभी 30 सदस्यों बदले में कर रहे हैं, अपनी राय साझा और सफलताओं। लेकिन अक्सर यह सिर्फ एक सपना है, लेकिन यह इतना सुचारू रूप से वास्तविक जीवन में नहीं है। कुछ कर्मचारियों को उनके असली राय व्यक्त करने के लिए और एक सामान्य बैठक, आप किसी भी बनाया है, जो भी शांत वातावरण में अपने विचारों को साझा में सक्षम नहीं होगा।

आप एक एक करके अपनी टीम को एक के हर सदस्य के साथ पूरा करते हैं, तो उस मामले में वहाँ एक बड़ी संभावना है कि है शर्मीली कर्मचारी काम परियोजनाओं पर आप के साथ साझा करने के लिए संकोच नहीं करता मेरे विचार, कार्य। आप न केवल अधिक कर्मचारियों को जीतने के लिए तो, लेकिन रसातल मूल्यवान विचारों नहीं देता है।