5 तरीके आयोग प्रमुख देने के लिए कहते हैं, "नहीं"

कई डर समझना है कि वे काम में, दिलचस्पी नहीं है, तो उन्होंने मना कर दिया अपने वरिष्ठ अधिकारियों के अनुरोध का जवाब देंगे। वास्तव में, तुम सिर्फ जिम्मेदारी दिखाते हैं। सब के बाद, आप और अधिक उत्पादक हो सकता है और अधिक बनाने के लिए यदि आप आराम करने के लिए समय होगा।

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चीफ्स अक्सर हमें भटकती काम करने के लिए सप्ताह के अंत में एक ही दिन में एक सम्मेलन में भाग लेने जब हम रिपोर्ट के साथ मदद के सहयोगियों के लिए, एक संगीत कार्यक्रम में जाना पूछना,,। हालांकि एक टीम में काम करने में सक्षम बहुत महत्वपूर्ण है, यह समान रूप से व्यक्तिगत सीमाएं निर्धारित हैं और अपने काम का आनंद लें करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है। यहाँ शब्द का उपयोग किए बिना, इस तरह के अनुरोध मना करने के लिए पाँच तरीके हैं "नहीं।"

1. कहो, "हाँ, और ..."

प्रमुख का कहना है कि आप रुके थे और रिपोर्ट, पुष्टि है कि उसे सुना है, लेकिन तुरंत निर्धारित समय सीमा समाप्त हो गया है। इसके बजाय "नहीं, लेकिन ..." जैसे कि, "हाँ, और ..."। उदाहरण के लिए: "ओह, और अब मैं एक नियुक्ति है, मैं नहीं ले जा सकते। जो समय के लिए एक रिपोर्ट की आवश्यकता है? "तो आप को पता है कि वे मदद करने को तैयार हैं देते हैं, लेकिन नहीं कर सकते

2. काम का हिस्सा निष्पादित करने के लिए सहमत

शायद मालिक एक महत्वपूर्ण परियोजना है कि आप के लिए दिलचस्प है में शामिल होने के लिए कहा है, लेकिन आप का नेतृत्व नहीं करना चाहती है। परियोजना है, जो आप निश्चित रूप से समय के भाग के साथ मदद करने के लिए प्रदान करते हैं। कहो, "मुझे नहीं लगता कि मैं पूरी परियोजना पर ले सकता है, क्योंकि अब मैं हर समय पर खर्च किया जाता है की क्या ज़रूरत है... लेकिन मैं, डेटा का विश्लेषण करने अगर किसी रिपोर्ट कर देगा समय है। "

3. पुन: अनुरोध

तीन भागों में अपने जवाब विभाजित करें। सबसे पहले, अनुरोध के महत्व को समझते हैं: "मैं समझता हूँ कि यह इस समय सीमा को पूरा करने के लिए महत्वपूर्ण है।" फिर, स्थिति स्पष्ट: "। मैं कर रहा हूँ कुछ सप्ताह पहले की योजना बनाई थी... और याद आती है नहीं करना चाहती" प्रस्ताव के अंत, या कम से आपकी अनुपस्थिति में काम से निपटने के लिए मदद सहयोगियों के लिए सोमवार की सुबह, या तो पहले से जल्दी आते हैं। एक अंतिम उपाय के रूप में अपनी योजनाओं को बदलने के लिए सहमत हैं।

4. कोई वैकल्पिक समाधान का सुझाव

स्पष्ट रूप से निर्दिष्ट तुम क्यों मना कर दिया, और समस्या के लिए अन्य समाधान प्रदान करते हैं। उदाहरण के लिए: "मैं काम करने के बाद आज, क्योंकि मैं बालवाड़ी से बच्चे को लेने के लिए है नहीं रह सकते। लेकिन मैं एक्स के लिए बात करेंगे, तो यह आपको मदद करने में सक्षम हो सकता है। " माफी माँगता हूँ नहीं है भी। यह पर्याप्त एक बाध्यकारी कारण और समस्याओं का प्रस्ताव समाधान का उल्लेख।

5. मदद के लिए एक सहयोगी से पूछो, पर वे अमल करने के लिए यकीन है कि

आप कुछ कार्य करने के लिए कहा जाता है, तो आप इसके लिए जिम्मेदारी लेने। बहुत संभव है, आप केवल इसके कार्यान्वयन का पालन करने की जरूरत है। ", तो एक्स एक मसौदा तैयार करेंगे कल मैं इसे संशोधित करने और कार्यकाल के लिए दे देंगे।": उस मामले में, मुझे बताओ बस भूल नहीं है सहयोगियों और कुछ उसे धन्यवाद देना की खूबियों का उल्लेख है, वह, काम पर रहने के लिए जब आप एक संगीत कार्यक्रम में या छुट्टी पर थे, खासकर अगर।