मदद के नेताओं को 5 युक्तियाँ निर्णय लेने
काम और अध्ययन / / December 25, 2019
सभी ध्यान से स्थिति और काम का विश्लेषण करने के विभिन्न विकल्पों की पसंद किया होता, लेकिन कभी कभी समय कम है, और जरूरत स्वीकार करने का निर्णय। या यह इतना महत्वपूर्ण है कि यह अपने आप ही अपने आप में पंगु है। अमेरिका के अग्रणी ट्रैवल एजेंसी एक्सपीडिया CruiseShipCenters मैथ्यू Eyhorst के राष्ट्रपति मुझे बताया गया हैयही कारण है कि उसे ऐसे मामलों में मदद करता है।
1. तथ्यों को समझें
बेहतर आप समझते हैं कि एक समाधान का गठन किया, जितना आसान होगा, यह स्वीकार करने के लिए।, जहां तक संभव हो समस्या स्पष्ट की जांच करने और उपलब्ध जानकारी का विश्लेषण करने की कोशिश करो। उनकी हथेली पर सभी तथ्यों को पता है। तो यह सर्वोत्तम कदम चुनने के लिए आसान हो जाएगा।
2. परिणामों की कल्पना
घटनाओं का अनुमान लगाने की कोशिश करें। क्या परिणाम संक्षेप में अपने समाधान लाएगा के बारे में सोचो और लंबे समय तक. यह में से कौन सा हितधारकों को प्रभावित करेगा? क्या नए कार्यक्रमों या उपकरण में प्रवेश करने के लिए आवश्यक है? आप आवश्यक बजट और बुनियादी सुविधाओं के लिए क्या करना होगा?
संभव समाधान से प्रत्येक के लिए इन सवालों के जवाब। कल्पना कीजिए कि एक दिन, सप्ताह, महीने, और वर्ष में क्या होगा के बाद आप उनमें से एक ले। तो तुम एक दूरी से सब कुछ को देखो और विभिन्न विकल्पों के लाभ का आकलन करने के।
3. कारण और भावना के बीच एक संतुलन के लिए देखो
डेटा - यह अच्छा है, लेकिन जब वहाँ भी कई हैं, वे निर्णय के साथ हस्तक्षेप। हम उनकी तुलना में अधिक महत्वपूर्ण देखने के लिए और छोटी बातों पर लटका दिया। तो एकमात्र कारण पर निर्भर नहीं की कोशिश, लेकिन पर भावनात्मक खुफिया. यदि भावनाओं आप कुछ सुझाव देते हैं, उन्हें खारिज नहीं करते।
4. जवाब के लिए खुला होना
सहकर्मियों, ग्राहकों, दोस्तों को देखते पूछो। उसके बाद जवाब ही आपके दिमाग में आ गया है के लिए इष्टतम स्थितियों पैदा करते हैं।
"जब मैं एक महत्वपूर्ण निर्णय बनाने की जरूरत है, मैं अस्थायी रूप से मैं इस प्रक्रिया पृष्ठभूमि में हटाने और कर अपनी शौक:, साइकिल, जीप से नए क्षेत्र का पता लगाने के एक मोटर साइकिल की सवारी या गोल्फ के एक दौर खेलने - शेयरों Eyhorst। - यह सिर को स्पष्ट और अतिरिक्त तनाव दूर करने के लिए मदद करता है "।
आराम करने और अधिक स्पष्ट रूप से स्थिति को देखने के लिए सोच से कुछ समय के लिए भागने की कोशिश करें।
5. एक गणना की जोखिम पर जाओ
जब आप तथ्यों का विश्लेषण और एक योजना, कार्य का विकास किया है, और वापस मत देखो। यह महत्वपूर्ण है - तथ्य यह है कि गणना की जोखिम के लिए जाने के लिए स्वीकार करते हैं। यह गंभीर निर्णय की बात आती है, कभी कभी आप असफल है, तो सफल होने के लिए।
"जोखिम के लिए जा रहे हैं, हम बहुत कुछ सीख जाएगा हम बड़े होते हैं और एक व्यक्ति के रूप में विकसित - Eyhorst कहते हैं। - सबक जोखिम से सीखा, मदद एक सच्चे नेता बनने के लिए "।
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