कैसे अपने लाभ के लिए आलोचना आकर्षित करने के लिए

कोई भी आलोचना को सुनने के लिए पसंद करती है, लेकिन यह विकास और सुधार करने के लिए आवश्यक है। आप कैसे जब आप आलोचना व्यवहार करने के लिए पता नहीं है, इन युक्तियों पर विचार करें।

रक्षा नहीं करता है

सबसे पहले, अपनी भावनाओं को समझने की कोशिश। तुम क्यों आलोचना सुनना पसंद के बारे में सोचो। आप शर्म या शर्मिंदा कर रहे हैं? या फिर आप परेशान कर रहे हैं कि आपके प्रयासों की सराहना की नहीं कर रहे हैं? सुरक्षात्मक प्रतिक्रिया काफी स्वाभाविक है, लेकिन इस स्थिति में यह लाभ से अधिक नुकसान लाएगा। तो भावनाओं आप के शीर्ष पर ले जाने के लिए नहीं की कोशिश करो।

आप कैसे, झुंझलाहट दिखाने बस वार्ताकार को सुनने के लिए प्रयास करते हैं, और अपने आप जवाब के बारे में सोचने के लिए समय देने के लिए नहीं करना चाहते।

रिकॉर्ड सुना

जब शांत, अपने रिकॉर्डिंग के लिए वापस जाओ। करने के लिए हो जाएगा ताकि मदद बेहतर आलोचना को समझते हैं और देखते हैं कि आप अतिरिक्त प्रश्न हैं।

मूल्यांकन कि क्या आलोचना वैध है

कभी-कभी एक नेता वास्तव में आप प्रदर्शन सुधारने में मदद करना चाहता है, लेकिन वहाँ मामलों रहे हैं जब आलोचना निराधार है। निष्पक्ष आकलन करने के लिए आप क्या सामना कर रहे हैं की कोशिश करो।

अगर मालिक सिर्फ डाँटने नहीं है, और बताते हैं तो आप बेहतर काम करने के लिए क्या कर सकते हैं, उसे सुनने के लिए। लेकिन अगर आप गलत तरीके से आलोचना की गई है, अपने नियंत्रण से बाहर कारकों की चर्चा करते हुए, न दें अपने आप को धमकाया जा या अपनी आत्मा को तोड़ने। यह बार-बार होती है, पर विचार चाहे वह एक नौकरी रखने के लिए आवश्यक है.

प्रश्न पूछें

तथ्यों पर और अपनी भावनाओं पर नहीं ध्यान दें। मालिक का कहना है कि आप संगठनात्मक कौशल में सुधार कहा कि उनके दिमाग में है, और उदाहरण के लिए पूछने की जरूरत है कि है।

उदाहरण के लिए, पूछना: तो आप पर वास्तव में क्या काम करने के लिए, और समय और प्रयास बर्बाद खर्च नहीं करते पता चल जाएगा "वास्तव में क्या मैं अपने काम में सुधार करने के लिए अलग तरह क्या करने की जरूरत है?"।

मदद के लिए पूछना

कुछ आप काम करने से रोकता है, तो मुझे इसके बारे में बताओ। आप अतिरिक्त प्रशिक्षण की जरूरत है या किसी कारक हैं जो अपने मालिक पता नहीं है हो सकता है: व्यक्तिगत समस्याओं या एक बड़ी परियोजना है कि अपने सभी समय लेता है। इन बाधाओं पर चर्चा करें और उन्हें कैसे दूर करने के लिए निर्णय लेते हैं।

एक योजना बनाओ

जब आपको लगता है कि आप अपने काम में सुधार करने की आवश्यकता है कि, पर विचार है कि इस कदम उठाएं जाएं। आप कैसे सुनिश्चित उसकी नहीं दोहराने के लिए कर सकते हैं एक गलती? कैसे एक नए कौशल के विकास का पता लगाने के लिए? कुछ के बारे में करने के लिए समय सीमा के साथ एक विस्तृत योजना बनाने के लिए और भूल नहीं है अपनी प्रगति का ट्रैक रखने के लिए।

थोड़ी देर के बाद, उसकी प्रगति के सिर जाने

कई यकीन नहीं तो बॉस रिपोर्ट करने के लिए है कि क्या के बारे में उनकी सफलता की जरूरत है। यह करने के लिए डरो मत। एक या दो महीने के बाद, अपनी प्रगति पर चर्चा के लिए बैठक करने के लिए प्रबंधक पूछना पूछते हैं कि वह किसी भी आगे की टिप्पणी। एक अच्छे नेता कभी नहीं विफल रहता है।