जब एक कैरियर का निर्माण क्या गलतियों ऐसा नहीं करना चाहिए

किसी को भी जो प्रबंधन करने के लिए करना चाहता है, आज्ञाकारिता सीखना चाहिए।

कन्फ्यूशियस

कैसे करना है नहीं: स्पष्ट गलतियों

विलंब

हाँ, साधारण विलंब रोजगार, विशेष रूप से तुच्छ कारणों से या संगठन के लिए अपने स्वयं के अभाव की वजह से। यह एक रोजगार अनुबंध, जो स्पष्ट रूप आगमन और कर्मचारियों के प्रस्थान पेंट के तहत काम करने के लिए और अधिक लागू होता है। आजकल, वहाँ अपने आप को समग्र परिणाम पर प्रतिकूल प्रभाव डाले बिना अपने काम अनुसूची के निर्माण के लिए कई अवसर हैं। लेकिन बैठकों और "रैम" के लिए समय पर होना करने के लिए प्रयास करें।

ठीक है, बहुत देर हो चुकी है, लेकिन फिर मज़ा शुरू होता है - प्रबंधन के लिए अपने आप को सही ठहराने और करने के लिए प्रयास करता है, "बस देरी "," नहीं सुना अलार्म घड़ी "," मैं सुबह के साथ मदद के लिए कहा गया था "," थकावट नहीं अप समय में अटक में मिल सकता है, "" यातायात जाम की। " इतना ही नहीं लोग हैं, जो देरी के तथ्य और गलती समझते हैं और कहते हैं, कर रहे हैं "इस पर अब से दोबारा नहीं होगा।"

समय पर काम करने के लिए आ, परिस्थितियों की परवाह किए बिना - जिम्मेदार लोगों के मूल्य, और पहली जहां यह शुरू होता है पर। और अगर इन परिस्थितियों में हुआ, तो उन्हें दूर करने और जल्द से जल्द के रूप में नेतृत्व कॉल करने के लिए सुनिश्चित करने के लिए प्रयास करें। और देर से होने के लिए कभी नहीं की कोशिश है, खासकर जब आप भविष्य में उम्मीद है।

उच्च आत्म सम्मान

कर्मचारियों अक्सर अपने कौशल जिआदा और आम कारण के लिए योगदान, वेतन वृद्धि या समय से पहले किसी नए स्थान का नेतृत्व करने के अपनी इच्छा व्यक्त।

यह गंभीर गलती आम तौर पर युवा कर्मचारियों और उच्च आत्म सम्मान के साथ लोगों को बनाने के लिए, एक कैरियर और प्रबंधन के साथ संबंध के निर्माण के सिद्धांतों को नहीं समझते। आमतौर पर, एक ही काम पर एक लंबे समय के लिए इन लोगों को नहीं रहते और, व्यक्तिगत विकास की जरूरत नहीं है के रूप में उनके हितों काम के घंटे का नकद समतुल्य अपशिष्ट तक सीमित हैं।

पेशेवर जानते हैं कि वे वास्तव में क्या कर रहे हैं, जब यह उल्लेख है (और है कि क्या इसके लायक है) के लायक है और समझते हैं जब यह सबसे अच्छा है कंपनी छोड़ने के लिएवे कुछ पसंद नहीं है। इसके अलावा देखता है और प्रबंधन - जो कितना और क्यों - यह याद रखना, नहीं लेते अन्य लोगों के मंद बुद्धि।

गपशप

खाली बात - यह घरेलू कंपनियों में मुख्य समस्याओं में से एक है, विशेष रूप से सार्वजनिक और कॉर्पोरेट क्षेत्रों में है (हम स्वीकार करते हैं चाहिए)। समस्याओं की अंतहीन चर्चा, काम, मजदूरी, मौसम, मनोरंजन और अतीत समाचार मीडिया की कठिनाइयों।

काम में, वहाँ भी यह है: कई "rassuzhdateley" के बीच वहां कुछ लोग (या यहां तक ​​कर रहे हैं एक) वास्तव में, कुछ कर रहे हैं समय बर्बाद कर के बिना समय पर कार्य प्रदर्शन व्यर्थ में। वास्तव में, के बारे में हमारी आम मॉडल "सात स्टैंड, एक करता है।"

एकमात्र अपवाद एक लंबे बात "राम" के लिए है, क्योंकि यह कार्य का सार चर्चा करता है, लेकिन यह भी एक समन्वयक होना चाहिए, वार्तालाप को बाधित कर रहा है नहीं मामला है।

तनाव कम करने और आराम करने के लिए, यह कॉफी टूट जाता है और कुछ पर चर्चा वास्तव में महत्वपूर्ण और दिलचस्प, ज़ाहिर है, दूर नहीं किया जाता व्यवस्थित करने के लिए संभव है।

गपशप

काम पर कर्मचारियों की बुरी आदतों में से एक - प्रत्येक कर्मचारी की चर्चा। वह कैसे रहता है, यह कैसे काम करता है कि कितने प्राप्त किया, और कितना कम करता है।

उल्लेखनीय है, वहाँ एक टीम या लोग हैं, जो काम करना पसंद के समूह में कुछ लोगों को इस तरह से खुद को जोर करने की कोशिश कर रहे हैं। आप एक उचित व्यक्ति हैं, तो इस तरह के बात को रोकने के लिए कड़ी मेहनत की कोशिश, या कम से कम उन में भाग लेने के लिए नहीं, अपनी स्थिति विफलता गपशप की घोषणा। तो फिर भविष्य में आप इन वार्तालापों में भाग लेने के लिए है कभी नहीं होगा, और फिर लज्जित। अपने काम करो, विवेक करते हैं, और अगर दूसरों गपशप के लिए समय है, तो आप यह नहीं होना चाहिए है।

अपने प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक के खिलाफ अनुकूलित सहयोगियों - अभी भी वहाँ गपशप का एक संस्करण है। लगातार उसे और उसके निर्णय के बारे में शिकायत और अपने धन पर चर्चा। मेरा विश्वास करो, अभी या बाद में हम सबसे "पसंद" अस्वस्थ टीम में माहौल है, और इस आदमी कुछ भी नहीं लेकिन एक बुरा प्रतिष्ठा और अप्रिय बातचीत नहीं मिला है पता चल जाएगा।

जिम्मेदारी स्थानांतरण

काम पर अधिकांश बच्चों की गलती।
- क्यों मैं क्या करना चाहिए?
- जॉन डो बेहतर इस समस्या से निपटने के।
- लेट्स कल या दिन (उम्मीद है कि दूसरों को दे देंगे में) के बाद इस कार्य की देखभाल, मैं ले लेंगे।
- यह मेरा काम है, वेतन पर नहीं नहीं है।
- और दूसरे विभाग में क्यों नहीं करते हैं, और हम क्या करना चाहिए?

इन वाक्यांशों इतना बेवकूफ है कि हम प्रबंधक और उनके सहयोगियों पर उत्पादित प्रभाव से देखना चाहिए ध्वनि। और लोगों को लगता है कि यह क्रम में है - जब निर्देश दिया है, और अधिक, इसके अलावा में इस समय उनके दावे आवाज कम जिम्मेदारी पर लेने के लिए।

, वहाँ की स्थिति है कि डेटा कर रहे हैं वहाँ समस्या है: और सब कुछ आसान हो गया है। इसे हल करने, एक सहयोगी या पर्यवेक्षक को सलाह के लिए आ का प्रयास करें। एक कारण जगह पर काम ले जाने के लिए नहीं देखने के लिए मत करो, खासकर जब यह अपनी पसंद के हिसाब, या नई करने के लिए नहीं है - यह इसे हल करने तरीकों की तलाश करने के लिए आवश्यक है। जब काम अपने कर्तव्यों के दायरे से बाहर है, तो आप इसे समझ जाएगा, और सिर इस बारे में चेतावनी देने होंगे।

कैसे नहीं करना है: छिपा त्रुटियों

"मैं नहीं पता है, पता नहीं कैसे, नहीं करना चाहती"

प्रबंधक या सहकर्मी में कुछ काम, अपनी जिम्मेदारियों की तुलना में थोड़ा अधिक है, या मदद करने के लिए कहता है एक आम कारण है, और आप कहते हैं कि तुम इसे कैसे करना पता नहीं है, पता नहीं कैसे, या, नहीं करना चाहते क्योंकि यह आपको छोटा है रुचि। हाँ, इस समस्या को अपने रिकॉर्ड में शामिल नहीं है, या यह अपने पेशेवर स्तर से अधिक है, लेकिन आप इस तरह के कार्यों का आनंद लेने के लिए है।

क्यों? यह सरल: आप अभी भी कुछ कैसे नए ज्ञान, कौशल प्राप्त करने के लिए एक शानदार तरीका है पता नहीं है खुद को अभिव्यक्त, और एक आदमी है जो भरोसा किया जा सकता के रूप में खुद को दिखाने के लिए।

अधिक अक्सर सिर इतना जाँच मातहत: जो लायक खर्च समय और ध्यान है, खाते भविष्य के विकास को ध्यान में रखकर, और किसके साथ सिर्फ काम। कभी कहते हैं कि "मैं नहीं जानता कि, पता नहीं कैसे, क्या नहीं करना चाहता" कुछ नया करने के लिए शांत समझ और कहते हैं, "मैं हल करने के लिए, मुझे करने के लिए समय देने की कोशिश करेंगे।" और अगर आप उनकी क्षमता, तो निर्भीकता दावा करता है में विश्वास कर रहे हैं, "मैं इस मुद्दे से निपटने के लेंगे!"

जिसे आप भरोसा कर सकते हैं करने के लिए एक हो, खुद को एक अच्छी प्रतिष्ठा कॉन्फ़िगर करें। कई बार, कार्यकर्ताओं, कार्यस्थल में सुविधा क्षेत्र के आदी है, उसे छोड़ने के लिए (के रूप में आमतौर पर उम्र के साथ होता है) नहीं करना चाहते, और अपने स्वयं के "दलदल" में खो दिया है। व्यावसायिक विकास के स्तर अधिकतम कभी नहीं है - एक अंतहीन प्रक्रिया है।

काम के घंटे के दौरान सबक निजी व्यवसाय

हमारे उद्यमों में बहुत लोकप्रिय छिपा त्रुटि, विशेष रूप से बड़ी कंपनियों, जहां "कॉग", आप इस प्रणाली में खो सकता है।

सामाजिक नेटवर्क, बिलों का भुगतान करने, उनके व्यक्तिगत ग्राहकों के साथ किताबें, मुद्दों पढ़ने में पत्राचार: कोई बात नहीं क्या निजी मामलों के पैमाने। आपको लगता है कि एक प्रबंधक या अन्य स्टाफ नोटिस नहीं करते हैं या समझ में नहीं आता है, तो आप व्यर्थ लगता है कि कर रहे हैं।

यह, ज़ाहिर है, शराब अक्सर सिर कि इस तरह की कार्रवाई को रोकने नहीं है, लेकिन एक कर्मचारी के मामले में जिम्मेदार जब कोई भी इसे की तलाश में है वहाँ होना चाहिए है - यह कॉर्पोरेट नैतिकता है।

सलाह का एक सरल टुकड़ा:, काम के घंटे के दौरान व्यक्तिगत गतिविधियों में लगे हुए कभी नहीं तो आप किसी भी पेशेवर ऊंचाइयों को प्राप्त नहीं होगा, बहुत कम सुधार होगा। सबसे याद रखें, आप काम करते हैं और इसके साथ सौदा करने की आवश्यकता पर हैं।

व्यापकता

व्यापकता - गतिविधि का एक तूफान विकसित करने के लिए, हर जगह हो, भाग लेने के लिए, अपने विचारों को पुश करने के लिए, मामूली कार्यों की एक बहुत कुछ कर सकता है। लेकिन इस काम की दक्षता में - 30% के बल पर। सब कुछ कहीं चला जाता है।

इस तरह के श्रमिकों एक छोटा सा है, लेकिन वे कर रहे हैं (अक्सर वे अभी भी ऊर्जा पिशाच हैं)। आमतौर पर इन लोगों को काम गुंजाइश की हलचल की वजह से उनके महत्व को दिखाना चाहते हैं। अक्सर एक पेशेवर स्तर पर, वे एक सतही ज्ञान है।

यह बड़े पैमाने पर नहीं काम करने के लिए आवश्यक है, और गहराईउत्पादक अवकाश के बारे में भूल नहीं है। आओ - काम, थक - बाकी है, मैं अपने घर चला गया - काम के बारे में भूल जाते हैं।

लापरवाही

सबसे खराब छिपा त्रुटियों में से एक। आपको अपने हाथ में लेने और समय पर निष्पादित या काम खुद की मात्रा को कम, जानते हुए भी कि आप इसके लिए कुछ भी नहीं होगा। और यह ठीक है अगर यह बार बार किया जाता है, लेकिन लोगों को इस का लाभ लेने और दुरुपयोग के लिए शुरू कर रहे हैं। यह, ज़ाहिर है, छोटी कंपनियों पर लागू नहीं होता - इस तरह के एक चाल काम होगा नहीं है नहीं।

पता अपने आप को सब से पहले प्रतिक्रिया करने के लिए कैसे, और अगर कुछ से आने के लिए, यह काम निर्धारित समय सीमा में किया जाता है। आप आवंटित समय के भीतर नहीं रख सकते हैं, तो आप, तो आप बेहतर अपने पर्यवेक्षक पहले से बता और राहत के लिए पूछना चाहते हैं। मेरा विश्वास करो, इस कर्तव्य काम पर और जीवन में आप के लिए गणना की जाएगी।

कार्य निष्पादन "असावधानीपूर्ण"

यह बहुत मुश्किल से प्रत्याक्ष त्रुटि है। आप एक कार्य दिया जाता है, और आप सभी काम की संभावनाओं को देखे बिना, केवल अपने स्वार्थ जितनी जल्दी हो सके करना है और अगले काम के लिए प्रतीक्षा करें, या आराम करने के आधार पर कर रहे हैं।

कार्य, आपकी राय में, किया जाता है, लेकिन वास्तविकता में - अंत तक, आप अभी भी पूरक का अनुकूलन में जोड़ने के लिए, नहीं कर सकते। आप एक चलने वाली प्रक्रिया शुरू से आखिर तक के रूप में नहीं लोगों और संसाधनों की भागीदारी के साथ बस विमान में एक बिंदु के रूप में समस्या देखते हैं,।

खैर यह विश्लेषकों उदाहरण से समझा जा सकता। वे समस्या से कदम पीछे करने में सक्षम हैं और पर्यवेक्षकों के रूप में अलग से विचार करते हैं, इस तरह अपनी असली घटकों, न केवल व्यक्तिपरक ओर देखकर।

खुद उन श्रमिकों को कई कार्यों के रूप में पूरा करना चाहते हैं और अधिकारियों को अपने आप को साबित में प्रकट होता है "गति पर" काम का एक हिस्सा। एक उत्पादन में प्राप्त किया जाता है अक्सर नहीं उत्पाद की गुणवत्ता ऐसा नहीं है, उन मानकों के साथ नहीं है। सिर, कर्मचारियों और भागीदारों: और हम एक कुछ दिनों या हफ्तों, अंत करने के लिए सब कुछ लाने के लिए है, जबकि अनिच्छुक, के रूप में टिप्पणी आप दूसरे के लिए आवाज देने के लिए है।

काम करने की प्रक्रिया में डुबकी, सभी पहलुओं पर विचार करें: आवश्यकताओं, क्या शब्दों के लिए, क्या कर रहे हैं काम कोई टिप्पणी के रूप में आप आप में सुधार कर सकते अपने काम को बेहतर बनाने के लिए जोड़ा है | जो।

अंत में

जब किसी भी काम प्रदर्शन आप पूर्णता के लिए प्रयास करने की जरूरत है, और हालांकि यह तक नहीं पहुंचता है। आप के अलावा, अपनी कुर्सी में वापस झुकाव और उसके सिर के पीछे उसके हाथ लगा हुआ, पूरी तरह से अपने काम से संतुष्ट थे।

याद रखें काम पर किसी भी व्यवसाय है कि उच्च गुणवत्ता वाले दृष्टिकोण आंतरिक संतुष्टि और कैरियर के विकास में एड्स लाता है। अपनी गलतियों पर काम, बेहतर हो जाते हैं, और यह भालू फल निश्चित है - दोनों मौद्रिक संदर्भ में और व्यक्तिगत विकास के संदर्भ में।