कर्मचारियों को खोजने के लिए कैसे और यह पेंच नहीं है: आवेदक को देखते
काम और अध्ययन / / December 25, 2019
ऐसा नहीं है बहुत पहले मैं वेब अनुप्रयोगों के विकास से संबंधित एक परियोजना के लिए एक विशेषज्ञ के लिए देख रहा था, और खोज की प्रक्रिया में मैं अपने आप को यह सोच कर कि यह नहीं है पकड़ा उनकी शुरू गलतियों और गलत सामरिक चालों में केवल आवेदकों कि स्वचालित रूप से आँखों में अपने मूल्य को कम नियोक्ता। नियोक्ता भी इस तरह के रत्नों जिसमें से यह अजीब हो जाता है बाहर देने या उदास (अगर यह एक छोटे से कार्यालय है) (अगर यह एक बड़ी कंपनी है)। पर रिक्ति के लिए इस क्षेत्र में और नियोक्ताओं से ऑफर के कुछ दसियों शुरू के दर्जनों की समीक्षा मुझे लगता है कि सभी प्रस्तावों के आवेदक 90% की आँखों में कम से कम नहीं तो अजीब लग, तो आदमी का एहसास उठाया जो अधूरा। अगला - सबसे आम गलतियों नियोक्ताओं, जो खाता है कि संबोधित किया जाना चाहिए न केवल स्टार्ट-अप, लेकिन यह भी एक बड़ी कार्यालय संरचनाओं में रखना चाहिए की एक सूची।
उनकी मांगों को मुखर
पिरामिड योजनाओं की याद ताजा, विपणन संप्रदायों और अन्य ऐसी बातें - की तरह "साक्षात्कार में, सभी काम के विवरण" शब्दों के साथ नौकरियां। आप कौशल, अनुभव, ज्ञान की दृष्टि से और एक भावी कर्मचारी की जिम्मेदारियों में कुछ के लिए इंतज़ार कर रहे हैं? हालांकि, कंपनियों के बैंकिंग संस्थानों के अपवाद के साथ और आईटी, अन्य नियोक्ताओं बहुत मुश्किल देना क्या भविष्य कर्मचारी, और क्या जहां काम करने के लिए के साथ सौदा होगा के बारे में जानकारी की अल्प सूची स्थिति। श्रम संहिता का उल्लेख या अक्सर भी अनुपस्थित किसी कारण के लिए आवेदक और नियोक्ता के बीच संविदात्मक संबंध की प्रकृति।
संकेत मिलता है कम से कम अनुमानित वेतन पर
प्रति घंटा वेतन और परियोजना का काम है, जहां मजदूरी के आधार पर निर्धारित किया जा सकता के लिए छोड़कर अनुभव और कौशल, उम्मीदवार आम तौर पर अच्छा पता करने के लिए, नहीं तो सटीक राशि, "प्लग" एक विशेष के लिए वेतन स्थिति। मैं अपने खुद के अनुभव यह है कि यहां तक कि एक भर्ती या मौद्रिक क्षतिपूर्ति की राशि का मानव संसाधन प्रबंधक से एक साक्षात्कार हो रही पता नहीं है (विशेष रूप से साक्षात्कार श्रृंखला के दौरान) से पता है। शायद अपने हाथ है - आवेदक के हित रखने के लिए एक सामरिक कदम, लेकिन व्यवहार में यह विपरीत पता चला है।
अपने मूल्यों को साझा करने के लिए कर्मचारियों मत पूछो
चिकना सभी eychary वाक्यांश तनाव, मित्रता और कॉर्पोरेट मूल्यों साझा करने की क्षमता हरे उदासी देता है। 2007 में कार्यालय पीठ में अपनी पहली नौकरी से, और इस दिन के लिए मैं बिल्कुल यकीन है कि कर रहा हूँ टीम निर्माण गतिविधियों पर कॉर्पोरेट और कूद हरकतों के लिए काम करने के लिए आदमी की क्षमता के साथ कुछ नहीं करना परिणाम है। कार्यालय गपशप वितरित करने की क्षमता को प्रभावी ढंग से कार्मिक विभाग के फर्श पर कॉफी मशीन के पास कोनों पोंछते या परियोजना प्रबंधकों और एक छोटी अवधि के लिए मालिक को मंजूरी, इस तरह की बैठकों एक मूल्यवान नए कर्मचारी कर देगा और महत्वपूर्ण। अधिकतम - - निकाल दिया लेकिन ठोस परिणाम और कौशल के बिना वह पहले से ही छह महीने के किसी भी व्यक्ति को कोई फायदा नहीं है, और कुछ साल हो जाएगा।
कंप्यूटर गेम और ड्रेस कोड में राजनीतिक विचारों, धार्मिक मूल्यों, यौन अभिविन्यास और वरीयताओं को साझा कंपनियों में से 80% के लिए (सरकारी एजेंसियों, कानून प्रवर्तन एजेंसियों और वित्तीय संस्थानों को छोड़कर) यह कोई मतलब नहीं है और परिणाम पर कोई वास्तविक प्रभाव है परिणाम है। वास्तविक परिणाम की बिक्री, लाभ, ग्राहक आधार और कुल आय में वृद्धि, बल्कि जंगल में कॉर्पोरेट revels का दौरा करने की एक बड़ी संख्या के रूप में की तुलना में के रूप में उत्पन्न होता है, जहां सभी का आयोजन पेय खुश चल एचआर-विभाग।
communicability का सापेक्ष मूल्य
जब संचार कौशल के बारे में लिखने - यह की तरह है? कार्यालय लड़की जो एक पल के लिए कभी नहीं मूक, और फोन नहीं करता करीब उसके मुंह, लेकिन जिसमें से यह एक विशिष्ट सवाल का स्पष्ट जवाब पाने के लिए मुश्किल है - चाहे वह मिलनसार? सिस्टम प्रशासक, जो अन्य कर्मचारियों और ज़रूरत से ज़्यादा शब्दों को आप दूर उनसे नहीं मिल सकता है के साथ कम संपर्क रहा, लेकिन यह इंट्रानेट एक घड़ी, और सुरक्षा समस्याओं की तरह काम करता है, और इंटरनेट का उपयोग नहीं है - चाहे मिलनसार वह? नाइस तय करने के लिए किया जाए या नहीं आप मुस्कुराते हुए और किसी भी विषय पर बात करने या संकीर्ण विचार वाले लोगों के लिए तैयार पेशेवरों, जो अपने काम उत्कृष्ट करते हैं, भले ही सिसरो की प्रतिभा, उनके स्वभाव नहीं है संपन्न।
अपने सभी कर्मचारियों को प्राथमिक स्तर पर कम से कम अंग्रेजी जानने की जरूरत
आप एक बार में कम से कम देखा है, के रूप में एक कार्यालय प्रबंधक एक विदेशी भागीदार कंपनियों से रसीद नहीं पढ़ सकते हैं पत्र और इसलिए विपणन विभाग के लिए यह किया जाता है, वहाँ पढ़ने के लिए, और यह निदेशक, और क्या करने के लिए रिपोर्ट करने के लिए आवश्यक है - यह स्पष्ट नहीं है? और मैंने देखा है :) और यह कुछ दूर 90 टाइड नहीं था, लेकिन यह एक वर्ष 2009 है। 2013 में स्कूल या पहले तीन पाठ्यक्रमों की संस्था के वरिष्ठ कक्षाओं की राशि में कम से कम अंग्रेजी की कमी के कारण प्रबंधकों, प्रोग्रामर, विपणक, बिक्री प्रतिनिधि, सचिव और कार्यालय प्रबंधक के लिए स्वीकार्य नहीं है। आप अब तक पता नहीं है? पाठ्यक्रम में दाखिला लिया है, ट्यूशन में लगे हुए, पिछले पर ऑनलाइन सेवाओं, भाषा शिक्षण, प्रयास करें। एक बेवकूफ और हास्यास्पद नहीं - जैसे बहाना "हमारे स्कूल में केवल एक जर्मन था"। और अपने कर्मचारियों के लिए है, और आप एक नियोक्ता के रूप में के लिए।
उनकी घंटे के सामान्य संख्या - यह वास्तव में सभी नियोक्ताओं के लिए महत्वपूर्ण है?
बैंकों, अस्पतालों, सरकारी एजेंसियों, पुलिस, आग और आपातकालीन, धातु विज्ञान, रसायन उद्योग, खाद्य उद्योग और सेवा - यहाँ, शायद, और सभी गतिविधि जहां के क्षेत्रों एक सख्ती से पूर्व निर्धारित समय के लिए काम के स्थान पर एक व्यक्ति की उपस्थिति (8 से 12 घंटे एक दिन) इस काम के लिए आवश्यक है। बाकी, एक लचीला अनुसूची के अभाव और आने के लिए और घर पर या कार्यालय के बाहर काम करने के लिए संभावना के बिना एक स्पष्ट रूप से परिभाषित घंटे के भीतर जाने के लिए जरूरत के लिए - यह सिर्फ लोहे गधे की एक दौड़ है। अब आप 1 जगह पर बैठ - ताकि आप सबसे अच्छा कर्मचारी कर रहे हैं।
कार्यालय अनुवादकों, विपणक, डेवलपर्स लचीला नहीं हैं - 2013 में यहां तक कि कुछ बकवास। लेकिन वे अभी भी कर रहे हैं। जो लोग कुर्सी 8 घंटे incubates, और 4:00 के लिए कार्य नहीं करता है और अपने व्यवसाय के बारे में चला जाता है: नियोक्ता अभी भी यह के अभाव के 80% कर रहे हैं।
अब स्थिति विवरण - कम संभावना है इसके पास
पाठ, सूचियों के विशाल चित्रों, और जिम्मेदारियों और आवश्यकताओं की सूची - नियोक्ताओं के अन्य चरम पर, क्या पहले अनुच्छेद में उल्लेख किया गया था के विपरीत। वे पढ़ने खत्म नहीं किया था। अधिक आवश्यकताओं और शर्तों - अधिक से अधिक मौका डराने प्रतियोगी, जो इस में तल्लीन नहीं चाहता है पेचीदगियों की संख्या (लोगों डेटा की एक बड़ी राशि में गहरी एक बार जाने के लिए करते हैं नहीं है: यह आवंटित करने के लिए आवश्यक है मुख्य)।
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