मुझे लगता है कि करने के लिए समय की जरूरत नहीं है, समय कार्य करने के लिए
काम और अध्ययन / / December 25, 2019
आप एक नया स्टार्ट-अप के लिए एक विचार है और आप इसे माध्यम से लगता है कि एक लंबे समय, ढो रहे, लगातार बाद में जब तक कार्यान्वयन में देरी न करें। सभी कार्यों का तर्क है कि बेहतर "सात बार और कटौती एक बार को मापने," और अगर इस सिद्धांत रोजमर्रा की जिंदगी के लिए पूरी तरह से लागू होता है, यह व्यापार के लिए उपयुक्त नहीं है।
में लंबी अवधि की योजना बना अपने pluses और minuses है, यह उन्हें विस्तार से विश्लेषण करने के लिए आवश्यक है। आप बहुत लंबे समय के लिए अपने व्यापार की योजना है, तो आप लगभग पूरी तरह से अपने आप को अप्रत्याशित बदल जाता है और डुबकी से है, क्योंकि सभी तरह और विकल्प पूरी तरह से विचार किया जाएगा रक्षा कर सकते हैं।
इसके अलावा, निवेशकों के लिए संभव पूरी तरह से दृष्टिकोण के माध्यम से सोच की अवधि खोज के दौरान और, आरंभिक पूंजी प्राप्त करते हैं शुरू में आप इसे नहीं था। समझा जाता है कि योजना बना दौरान परियोजना की अवधारणा पर पुनर्विचार और कुछ नया, साफ करने के लिए कुछ जोड़ने के लिए अवसर है। कई स्टार्टअप लंबी अवधि के नियोजन के लाभ देख और इस मार्ग का चयन कर रहे हैं।
दूसरी ओर, हर दिन की योजना बना जुनून खो दिया है और काम करने की इच्छा है, यह बहुत उबाऊ है और आप को लगता है कि व्यापार तो हो जाएगा शुरू करते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि इस से, कई क्षेत्र की नई कंपनियों विचारों और योजना के स्तर पर बंद कर दिया गया।
तथाकथित "तेज शुरुआत" कर रही है, आप एक वैध परियोजना प्रोटोटाइप कि संभावित निवेशकों और भविष्य के कर्मचारियों को दिखाया जा सकता है। लेकिन निवेशकों को आकर्षित करने, एक बहुत किसी के लिए विचार की व्याख्या करने की कोशिश कर की तुलना में आसान की एक काम प्रोटोटाइप के साथ।
अगर हम इस परियोजना को सुधार के बारे में बात करते हैं, अनावश्यक भागों झुकाव, यह सब आप शुरू होने के बाद कर सकते हैं के बाद परियोजना के बीटा संस्करण, विशेषज्ञों और साधारण उपयोगकर्ताओं से विशेष टिप्पणी प्राप्त किया है,। तो आप शायद यह है कि आप अपने दर्शकों की जरूरत है पता है, और क्या नहीं होगा।
परियोजना के बारे में कोई भी बात करती है विचारों के गठन के तुरंत बाद शुरू होता है, यह एक बड़ी गलती है और एक बहुत बड़ा है क्षेत्र की नई कंपनियों की संख्या अप्रत्याशित के साथ टकराव की वजह से अस्तित्व के पहले महीने में बंद हो जाती हैं कठिनाइयों।
परियोजना की अवधारणा बनाने के बाद, एक कार्य योजना और सेट अल्पकालिक और दीर्घकालिक कार्यों को आकर्षित करना चाहिए, उन्हें धीरे-धीरे कर रही। इस प्रकार, आप अपने आप को और आश्चर्य की अपनी टीम की रक्षा करेगा और आप तैयारी के समय को कम करने के लिए सक्षम हो जाएगा। और इस परियोजना के शुभारंभ के बाद लागत आप भविष्य के लिए योजना बना सकते हैं, उन्हें स्थिति के अनुसार बदलते।
मैं नोट करने के लिए हर एक परियोजना स्टार्टअप प्रक्रिया के लिए अद्वितीय है और दर्शकों और उनकी क्षमताओं की जरूरतों के लिए अनुकूल होना चाहिए कि चाहते हैं। कभी कभी यह व्यापार के शुभारंभ के साथ एक छोटा सा इंतजार करने की ज़रूरत है, और चरम मामलों में शुरू किया जा सकता है और अधूरा स्टार्टअप, आपरेशन के दौरान क्रम में उन्हें अग्रणी। लेकिन, ज्यादातर मामलों में, एक लंबे नियोजन परियोजना विफलता के लिए नेतृत्व, और मामले को खोलने से पहले आता है। हमेशा जरूरी नहीं कि एक बहुत लगता है, लंबी अवधि की योजना बना और "त्वरित आरंभ" के बीच एक "मध्यम जमीन" खोजने की जरूरत है, तो आप तर्क से सोचने की जरूरत। और तुम है कि मध्यम खोजने के लिए और सही शुरू भले ही, यह परियोजना की सफलता की गारंटी नहीं है, लेकिन है कि एक और कहानी है।
और अगर आप स्टार्टअप विचारों थे और प्राप्ति के लिए आते हैं?