4 सरल चाल है कि कर्मियों के चयन में मदद मिलेगी
काम और अध्ययन / / December 25, 2019
मनोरंजन परियोजना ArtNauka निकोले नोवोसेलोव के जनरल निदेशक कैसे पहले साक्षात्कार के लिए समझने के लिए एक उम्मीदवार आप के लिए सही है या नहीं पर सुझाव साझा की है। इसके अलावा, यह अनुभव पर आधारित है, मैं चार चरणों में मानव संसाधन प्रबंधक की भागीदारी के बिना कर्मचारियों के चयन में मदद मिलेगी की पहचान की है।
निकोलाई नोवोसेलोव
मनोरंजन परियोजना ArtNauka के जनरल निदेशक
नई आर्थिक वास्तविकता, सरकार की भाषा बोलने, विशेषज्ञों की एक बड़ी संख्या के श्रम बाजार के उद्भव के लिए योगदान दिया। लेकिन यह न केवल योग्य और का वादा कर्मियों, लेकिन यह भी उन कर्मचारियों को जो लंबे समय को कम करना चाहता था कर दिया है। इसलिए, गेहूं को अलग करने से भूसा विशेष रूप से जो लोग इसे अपने दम पर कर के लिए, और अधिक मुश्किल हो जाता है, मानव संसाधन विशेषज्ञ की सहायता के बिना।
आज, मानव संसाधन में सबसे अधिक दबाने चुनौतियों कम दक्षता और श्रमिकों के लचीलेपन, उनके भावनात्मक खुफिया और समग्र कर्मचारी कारोबार कर रहे हैं। दक्षता और लचीलापन दर और काम की लय में एक निरंतर वृद्धि के साथ जुड़े के साथ कोई समस्या। किसी को भी जो पुनर्निर्माण के लिए समय नहीं है, यह पूरी टीम के लिए एक बोझ है।
सामने व्यापार वास्तविकताओं अमूर्त कारक है कि काम के माहौल को प्रभावित: व्यक्ति के लिए समर्थन प्रतिभागियों को पूरी टीम, रचनात्मक आराम, सामान्य संचार में समानता, काम में आत्मानुभूति करने की क्षमता समूह। कोई कम महत्वपूर्ण तालमेल की प्रक्रिया: कितना आसान है सभी कर्मचारियों की क्षमता गठबंधन करने के लिए एक परिणाम के उत्पादन होता है। जानकारी के कुल निरंतर आदान प्रदान के इस बहुत विशेष वातावरण को बनाए रखने के आधुनिक व्यापार का एक महत्वपूर्ण कार्य बन गया है।
लेकिन यह कैसे चतुराई योजनाओं और एक संभावित कर्मचारी के उद्देश्यों को पता लगाने के लिए, अगर वह पहले से ही अच्छी तरह से स्थापित टीम में शामिल हो जाएगा देखते हैं? कैसे जल्दी और आसानी से काम कर प्रक्रिया में अपनी भागीदारी हो जाएगा? और यह सब हम की जरूरत पहले साक्षात्कार में समझने के लिए!
अनुभव सामान्यीकरण, हम चार चरणों में मानव संसाधन प्रबंधक की भागीदारी के बिना कर्मचारियों के चयन में मदद मिलेगी की पहचान की है।
1. इनबॉक्स पर नियंत्रण
सारांश का जवाब, मैं आमतौर पर कॉल या एसएमएस अधिसूचना के बिना ई-मेल द्वारा भेज सकते हैं। यह सरल पैंतरेबाज़ी लोग हैं, जो कि कैसे सही काम कर लय में संचार के आधुनिक साधनों का उपयोग करने के पता नहीं है दूर ले जाता है। उम्मीदवार के पहले अक्षर को एक दिन से अधिक का जवाब देता है, यह एक खतरनाक व्यवसाय है। अपने काम संभावित कर्मचारी अनियमित अनुसूची शामिल है, 23 घंटे के बाद एक पत्र प्रस्तुत करें। इसीलिए वह समझता है कि वह लगातार संपर्क में होना चाहिए।
2. क्रोध प्रबंधन
जैसे मैं भेजा शुरू अध्ययन नहीं किया था जब मैं एक साक्षात्कार, उम्मीदवार ध्वनि करने के लिए पहला सवाल का आयोजन करेगा। मैं प्रस्तावित उम्मीदवारों की एक पूरी अज्ञान दिखा। उदाहरण के लिए, बस दोहराने क्या काम के लिए आवश्यकताओं में शामिल किया गया था। यदि एक बाजार की तलाश में, आप से पूछना, वहाँ विपणन में किसी भी अनुभव है। घटना-प्रबंधक हैं, तो आप जानते हैं, अगर वह घटना क्षेत्र में अनुभव है। इस सवाल का जवाब पूरी तरह से दिखाता है क्या अधिक महत्वपूर्ण है आवेदक लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए या भावनाओं को व्यक्त करने (एक नौकरी खोजने के लिए या साक्षात्कारकर्ता पता चलता है कि वह गलत है)। अनुभव बताता है कि यह जो लोग के लिए व्यक्तिगत आत्म अभिकथन के लिए टीम में आते हैं, और न बाद में समस्याओं को हल करने के लिए बाहर स्क्रीन इस स्तर पर बेहतर है।
3. तुम कौन पांच साल में हो सकता है करना चाहते हैं?
कृपया ध्यान दें कि हम दृष्टि और सपने के बारे में बात नहीं कर रहे। यह प्रतीत होता है कि यह व्यापक, थोड़ा बचकाना सवाल है, लेकिन यह, के रूप में यह उद्देश्यपूर्ण है, क्योंकि यह आपकी कंपनी में फिट बैठता है आप अपने साथ कैसे आवेदक ईमानदार देखने के लिए अनुमति देता है। यह सवाल आप समझ है कि क्या कंपनी एक साल यह बहुत संकीर्ण, या, इसके विपरीत, अपने लक्ष्यों को उसके लिए बहुत बड़ा हो रहा है में नहीं होगा मदद मिलेगी।
4. बातचीत निजी और सार विषयों में वैकल्पिक
सबसे पहले तो यह आपको और एक प्रतियोगी के बीच की दूरी को कम करने के लिए महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, आप कुछ व्यक्तिगत के बारे में अपने अतीत के बारे में अधिक जान सकते,। निम्नलिखित स्थिति खेलने के लिए प्रयास करें। कहते हैं: "मैं आपकी गली में रहते थे (वह उसी विश्वविद्यालय में अध्ययन किया)। हमें बताओ वहाँ क्या हो रहा है "- और उम्मीदवार की प्रतिक्रिया का आकलन करने के। यह यथासंभव निकट प्राप्त करने के लिए आवश्यक है, इतना है कि वह लगभग आप के साथ साहचर्य की भावना थी। बहरहाल, अगले प्रश्न कठोर भी एक छोटे से अभिमानी होना चाहिए,। यह प्रत्यावर्तन आदमी के भावनात्मक खुफिया है कि क्या वह आसानी से परिवर्तन करने में सक्षम होंगे आकलन करने के लिए मदद करता है भावनात्मक स्थिति है, यह संवाद स्थापित करने में लचीला है के रूप में कैसे वह अनुभव करते हैं और महसूस करने में सक्षम है वार्ताकार मूड। यह जो लोग बिक्री के लिए जिम्मेदार हैं, लेकिन जब एक टीम की तरह काम स्थायी कर्मचारियों की तलाश में के चयन में न केवल महत्वपूर्ण है। भार व्यवसाय के विकास, और कहा कि संवेदनशीलता और एक समूह में काम करने की क्षमता बहुत ही प्रासंगिक गुण हैं।
मेरे अनुभव से दिखाया गया है, कम भावनात्मक खुफिया के साथ एक व्यक्ति भले ही वह दूर से काम करता है, केवल ईमेल पत्राचार में भाग लेने के लिए हमें और अधिक अच्छे से नुकसान पहुँचा, लाता है। इसलिए, हम जो वास्तव में हम काम करने के लिए ध्यान का एक बहुत भुगतान करते हैं, वह क्या टीम के लिए लाता है। कार्य अलग-अलग हो सकते हैं, लेकिन एक आदमी, अफसोस, नहीं।