एक सफल आईटी व्यवसाय बनाने के 8 सिद्धांतों

सिद्धांत है कि मुझे मदद की मेरी आईटी परियोजनाओं बना सकते हैं और सफलता के लिए नेतृत्व करने के लिए के आठ मंत्र।

1. मूल्य सृजन के बजाय का मूल्य बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित

अपने प्रोजेक्ट से प्रत्येक मूल रूप से न केवल पैसे बनाने के लिए, लेकिन लंबे समय में बेहतर करने के लिए दुनिया को बदलने के लिए डिजाइन किया गया था। आधुनिक आईटी उत्पाद उद्यमी द्वारा बनाया गया पहला ग्राहकों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार करना चाहिए, और कंपनी के मूल्य में वृद्धि करने के लिए नहीं।

बाजार मूल्य - सफल उत्पादों है कि लोगों के जीवन में सुधार के द्वारा एक उत्पाद।

2. केवल सबसे अच्छा कर्मचारियों किराया

लोग - किसी भी व्यवसाय के सबसे मूल्यवान संपत्ति है। सरल भर्ती और रिक्त पदों की सफलता के लिए नेतृत्व नहीं करेंगे।

मैं हमेशा अपनी परियोजनाओं कर्मचारियों जिसका क्षमता उच्चतम मानकों को पूरा करने के लिए, उन्हें बाजार में ज़्यादा बोली को को देखने के लिए कोशिश की है। इसके अलावा, एक हमेशा कोशिश करनी चाहिए प्रशिक्षण और विकास में निवेश

अपने कर्मचारियों को इतना है कि वे कौशल में सुधार और अपने ज्ञान को गहरा कर सकते हैं।

हम दो बार एक भव्य पैमाने आईटी कारोबार से बाहर पर: $ 160 मिलियन की राशि में 2014 में पहली बार और 2016 में - 900 मिलियन डॉलर। इन सभी परियोजनाओं को मूल रूप से किसी भी बाहर के निवेश के बिना शुरू किया गया। पूरे सफलता अद्भुत लोग हैं, जो वहाँ काम पर आधारित था।

3. याद रखें कि पहली प्रस्तावक लाभ सफलता की गारंटी नहीं है

किसी भी क्षेत्र में एक छाप छोड़ने के लिए, जरूरी नहीं कि एक अग्रणी माना जाता है। आप एक मौजूदा क्षेत्र है, जो कई वर्षों के लिए स्थिर बनी में निवेश कर सकते हैं और अभिनव समाधान की पेशकश करने के। यह चक्रीय प्रकृति प्रौद्योगिकी क्षेत्र है, जो नवाचार और स्थिरता के बीच है की विशेष रूप से विशेषता है।

सफल होने के लिए, आप एक पूरी तरह से नए विचार की जरूरत नहीं है, हम सिर्फ एक अच्छा विचार की तुलना में अधिक की जरूरत है।

4. ध्यान रखना है कि स्टाफ कंपनी के लक्ष्यों की कल्पना

अपनी कंपनी में प्रत्येक व्यक्ति को अपने लक्ष्यों के बारे में पता होना चाहिए। यह कर्मचारियों को प्रेरित कंपनी की गतिविधियों में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए और अपने पर्यवेक्षक के साथ साझा जिम्मेदारी की भावना प्राप्त करने के लिए। इसके अलावा, आप पर काम कर रहे प्रत्येक व्यक्ति को पता होना चाहिए है क्या कंपनी विभिन्न कार्रवाई करने और वे क्या लाएगा।

5. लचीला होना, मूल योजना से विचलित करने के लिए तैयार रहना

बदलें - जीवन चक्र का एक अनिवार्य हिस्सा। हर संगठन के जीवन में उतार-चढ़ाव है। और प्रत्येक टीम एक वृद्धि वक्र प्रदर्शन है। आप कर्मचारियों को कंपनी के विकास की एक पहले से ही चल रहा है प्रक्रिया को समायोजित करने की अनुमति नहीं देते हैं, तो आपके व्यवसाय भुगतना होगा।

6. पूरी क्षमता और शेयर ज्ञान पर काम करने में सक्षम हो

हमारे जीवन के कई क्षेत्रों में, हम इष्टतम दक्षता से भी कम समय के साथ काम कर रहे हैं। हमारे सभी परियोजनाओं में, मैं हमेशा यह सुनिश्चित करें कि काम पूरी तरह से और लगातार प्रभावशीलता में सुधार की मांग की - अपने दोनों और उनकी टीम।

7. प्रभाव सीधे अपने संभावित के लिए आनुपातिक है

हम में से प्रत्येक दुनिया को बदलने का अवसर है। आप समझते हैं कि आप वास्तव में मोहित हो रहे हैं, तो आप तय कर सकते हैं कि सबकी भलाई के लिए इस उत्साह का उपयोग करें। इस प्रयास पर ध्यान केंद्रित करके, आप एक प्रभाव है कि सीधे अपने संभावित के लिए आनुपातिक है हो सकता है।

8. काम में बाधाओं की पहचान करने और उचित उपकरण का उपयोग कर उन्हें प्राप्त

समस्याओं कि कार्यस्थल और संबद्ध दक्षता, टीम वर्क और संचार में उत्पन्न होती हैं से अधिकांश, प्रौद्योगिकी द्वारा हल किया जा सकता है।

उससे मिलने के लिए podyschu उपकरण और कार्यक्रमों की जरूरतों की पहचान करने के बाद। आप या तो पहले से तैयार टर्नकी समाधान का उपयोग करें, या कि अपनी आवश्यकताओं के अनुसार संशोधित कर रहे हैं कस्टम अनुप्रयोगों चुन सकते हैं।

मैं अपने कर्मचारियों को सही मायने में अभिनव परियोजनाओं के लिए खाली समय के लिए नियमित मैनुअल प्रक्रियाओं और उपकरणों और अनुप्रयोगों को स्वचालित करने का उपयोग करने के सलाह देते हैं।