उद्यमियों के लिए 8 उपयोगी TED व्याख्यान
अपने काम / / December 26, 2019
Elvira Valiullina
ब्रांड मैनेजर संकर अंतरिक्ष "तालिका", मैं कार्यालय में काम करते थे।
1. क्यों स्टार्टअप सफल हो
कौन। बिल ग्रॉस (बिल ग्रॉस), एक निवेशक, दुनिया में पहली बार व्यापार इनक्यूबेटर IdeaLab के संस्थापक।
क्या। तो स्टार्ट-अप दुनिया को बदलने में सक्षम है, यह क्यों कई नाकामियों क्या होता है? इस प्रश्न का बिल ग्रॉस 100 कंपनियों है कि पिछले 20 वर्षों में पैदा हुए हैं, और की पहचान करता है पांच महत्वपूर्ण तत्वों है कि सफलता के लिए नेतृत्व के उदाहरण की जांच करता है। विचार और उन के बीच में टीम - सबसे महत्वपूर्ण नहीं।
2. कैसे एक अच्छा ब्रांड नाम के साथ आने के लिए
कौन। जोनाथन बेल (जोनाथन बेल), ब्रांडिंग पर एक विशेषज्ञ।
क्या। कैसे दुनिया में किसी जाने-पहचाने नाम के साथ आने के लिए जहां कंपनियों की एक बड़ी संख्या है पर जानकारी के लिए। यह निर्माता के नाम की वजह से हो या कंपनी की गतिविधि का वर्णन कर सकते हैं - यह उन है कि प्रकाश डाला बेल के केवल दो श्रेणियों है। उन्होंने कुछ समय तक कैसे विवरण के लिए भुगतान ध्यान के लिए एक यादगार नाम और क्या चुनने के लिए कहता है।
3. कैसे कंपनी के लिए सही निर्णय लेने के लिए
कौन। रे डालियो (रे डालियो), व्यापारी, निवेश फर्म ब्रिजवाटर एसोसिएट्स के संस्थापक
क्या। एक बार जब रे डालियो पैसे की एक बड़ी राशि खो दिया है। यह इतनी बड़ी है कि वह परिवार का समर्थन करने के लिए एक ऋण के लिए पूछने के लिए मजबूर किया गया था। इस दर्दनाक अनुभव निर्णय लेने के प्रति उनके व्यवहार बदल गया है। वे बताते हैं कि ऐसा क्यों मतैक्य, क्या विवादास्पद दृश्यों और समझने के लिए आप सही (या नहीं) कर रहे हैं के साथ क्या करना से निपटने के लिए महत्वपूर्ण है।
4. दो कारण कंपनियों को बर्बाद: उनसे कैसे बचें
कौन। Hanaes Canute (नूट Haanaes), व्यापार रणनीतिकार, प्रबंधन विकास के लिए प्रोफेसर अंतरराष्ट्रीय संस्थान।
क्या। Hanaes लोगों के जीवन के लिए जीवन कंपनियों तुलना: जिस तरह से वे लगातार अपने आसपास की दुनिया तलाश रहे हैं की शुरुआत में, लेकिन पुराने आप मिलता है, अपने ज्ञान का अधिक प्रभावी उपयोग। कंपनी दो मामलों में सफल नहीं हो सकता है: जब अन्य के रूप में ही करते हैं, और जब कुछ नया बनाने के अनर्गल। Hanaesa के अनुसार, सबसे अच्छा तरीका है विफलता से बचने के लिए - इन दो रणनीतियों के बीच एक संतुलन को खोजने के लिए। वे कहते हैं और यह और कैसे करना है कैसे एक मजबूत कंपनी है कि संकट को प्रभावित नहीं करेगा निर्माण करने के लिए उदाहरण के लिए अंक।
5. उनके रचनात्मक क्षमताओं में विश्वास कैसे
कौन। डेविड केली (डेविड केली), डिजाइन परामर्श विचारधारा के संस्थापक।
क्या। दोषी ठहराया जा रहा का डर, जिसकी वजह से लोगों को गलतफहमी के डर से अपने विचारों को आवाज देना नहीं है के बारे में। डेविड केली का मानना है कि यह रचनात्मक और uncreative में विभाजित करना असंभव है। बस एक अपने आप में विश्वास करते हैं, जबकि दूसरों को अनावश्यक परिसरों को रोकने के। वह सोच को रोकने के लिए कैसे आप अपने व्यवसाय बनाने के लिए पर्याप्त रचनात्मकता है कि बताते हैं।
6. क्या छात्रों को पता है कि इससे पहले कि आप अपने व्यवसाय शुरू की जरूरत है
कौन। जनवरी Bednar (जनवरी Bednar), संस्थापक ShipMonk।
क्या। जनवरी Bednar अमेरिका के लिए अपने स्वयं के व्यवसाय शुरू करने के लिए एक सपने के साथ 17 साल की उम्र के लिए चेक गणराज्य से ले जाया गया। वह सफल रहा, और अब उनका मानना है कि किसी भी छात्र एक व्यवसाय शुरू करने और इसे विकसित कर सकते हैं, "एक व्यवसाय शुरू - समस्या मिल रहा है। आपके शौक और दैनिक गतिविधियों, शायद अपने व्यापार विचार के लिए बस का इंतजार कर। सब के बाद, आप इन क्षेत्रों में समस्याओं के बारे में किसी को भी अधिक से अधिक जानते हैं। " Bednar कैसे शुरू में कंपनी के प्रबंधन की वर्णन करता है।
7. क्यों आशा - यह एक रणनीति नहीं है
कौन। केविन टैलबोट (केविन टैलबोट), उद्यमी और निवेशक।
क्या। केवल एक ही विचार कुछ बनाने के लिए पर्याप्त नहीं होगा। हम में से प्रत्येक कुछ ऊपर आता है, और यह केवल एक लंबी यात्रा की शुरुआत है। विचार हमें आगे बढ़ने, जीवन आसान और बेहतर बना रही है। लेकिन विचार ही - यह जादू नहीं है। टैलबोट कैसे विचार सफल होने के लिए साथ काम करने बताते हैं।
8. छोटे व्यवसायों के सबसे बड़ा झूठ क्या है
कौन। वुसी Tembekveyo (वुसी Thembekwayo), निवेशक और नींव वॉटरमार्क अफ्रीका के अध्यक्ष।
क्या। जब एक छोटे से व्यवसाय सफल हो जाता है, यह छोटा नहीं रहना चाहिए। अफ्रीका छोटे व्यवसायों जिनके स्वामियों ने आपस में लड़ रहे हैं से भर जाता है, और विश्व स्तर पर मामले को देखने नहीं है। अपने पैतृक महाद्वीप के उदाहरण Tembekveyo बताता है कि क्यों एक छोटे से व्यवसाय की जरूरत है विकसित करने के लिए। उनका मानना है कि अगर स्थानीय उद्यमियों सोच को बदलने के लिए, अफ्रीका एक आर्थिक विशाल बन सकता है। और वह बताता है कि कैसे अल्पावधि में एक बड़ी कंपनी में एक स्टार्ट-अप से विकसित करने के लिए।