कैसे अपनी टीम की उत्पादकता में वृद्धि करने के लिए पर 7 युक्तियाँ
अपने काम / / December 26, 2019
1. अधिकांश विचारों, नहीं पदानुक्रम
में से एक में उसकी साक्षात्कार स्टीव जॉब्स का सुझाव दिया निम्नलिखित विचार:
स्टीव जॉब्सआप बकाया लोगों को भर्ती करने के लिए और आप के लिए काम करने के लिए जारी रखने के लिए उन्हें बाध्य करना चाहते हैं, तो आप उन्हें कई निर्णय करने के लिए अनुमति देने के लिए किया है। और अगर आप विचारों, नहीं पदानुक्रम द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए। हम सबसे अच्छा विचारों को जीतने चाहिए। अन्यथा बकाया मन आप अभी भी ताजा है नहीं किया है।
अधिकांश विचारों कि अपने कर्मचारियों को अभिव्यक्त करते हैं, उनके पदों की परवाह किए बिना। कर्मचारी समझदार विचारों के साथ प्रदान करता है,, सीढ़ी पर अपनी स्थिति की परवाह किए बिना यह बात सुनो।
2. स्पष्ट और समझने के लक्ष्यों को स्थापित करें
लेखक किताबें "संतुलित स्कोरकार्ड। रॉबर्ट कापलान और डेविड नॉर्टन द्वारा कार्रवाई "करने के लिए रणनीति से, उल्लेख किया है कि कर्मचारियों के केवल 7% पूरी तरह से समझ व्यापार रणनीति उनकी कंपनी और कह सकते हैं कि वे आदेश कॉर्पोरेट लक्ष्यों को प्राप्त करने में क्या करना है।
और शोध के अनुसारफाइनल डेस्टिनेशन: संगठनात्मक पारदर्शिता ClearCompany, सामान्य कार्यालय के कर्मचारी से उत्तरदाताओं का 44% उनकी कंपनी की ख्वाहिश के लिए विचार बेहोश। अपने कर्मचारियों को समझ में नहीं आता है, तो आप क्या उन लोगों से चाहते हैं, हम उत्पादकता की तरह क्या बात कर सकते हैं?
आप एक नेता के रूप में स्पष्ट हो सकता है और मातहत लक्ष्यों और अपने संगठन के उद्देश्यों के सामने स्पष्ट करना चाहिए। कर्मचारी, पहचान करने के लिए महत्वपूर्ण है के रूप में उनके छोटे व्यक्तिगत कार्यों की पूर्ति में मदद करता है कंपनियों के वैश्विक योजनाओं को लागू। कर्मचारियों कुछ करना है, मैं क्या वे कर रहे हैं और क्या समझ में नहीं आता उनके प्रेरणा और भागीदारी कम ही रहेगा।
सीखना😎
- अपने व्यवसाय के लिए महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित किया है और तलाश करने के लिए कैसे
3. उदाहरण के द्वारा नेतृत्व
डेविड बढ़ई, एक व्यापारी और आयोवा विश्वविद्यालय से एक अर्थशास्त्री ने कहा,
डेविड बढ़ईदल के नेता के रूप में, आप मातहत का एक उदाहरण सेट करना होगा। यह जमीन पर बैठने के लिए, आदेश चिल्ला और कर्मचारियों के साथ गलती खोजना आसान है। लेकिन एक अच्छे नेता समस्या और मदद मातहत को समझने के लिए एक समाधान खोजने के लिए तैयार होना चाहिए, बजाय बस परिणाम के लिए उन्हें आवश्यकता होती है।
उदाहरण के द्वारा नेतृत्व - के लिए एक आवश्यक गुणवत्ता एक सच्चे नेता. कर्मचारियों दिखा कैसे काम करने के लिए, आप एक तीर से कई पक्षियों को मारने।
लोगों को देखने कि यदि आप सौदा है, तो काम प्राप्त है - सबसे पहले, आपको टीम को प्रेरित, व्यक्तिगत रूप से उसे बार पूछ है। दूसरे, आप नेता की अपनी भूमिका legitimiziruete - कोई भी अपनी पीठ के पीछे बात, मालिक उपयोगी कुछ नहीं करता है। तीसरा, आप अपने कर्मचारियों को प्रशिक्षित के रूप में उन्हें न केवल प्रबंधक, लेकिन यह भी एक संरक्षक की सेवा के लिए।
4. अक्षम लग डरो मत
में पैट्रिक लेनसिोनी उसकी पुस्तक "पांच दोष टीम" का कहना है कि मुख्य कारण यह है कि प्रयास सफल पेशेवरों की एक गुच्छा बनाने के लिए असफल - आत्मविश्वास की कमी।
कैसे सहयोगियों और अधीनस्थों के साथ विश्वास का एक संबंध बनाने के लिए? Lencioni का कहना है कि इस तभी संभव है जब बैंड के सदस्यों मदद और समर्थन के लिए पूछने के लिए कमजोर और कमजोर प्रकट करने के लिए, डरते नहीं हैं।
तुम्हें पता है, एक नेता के रूप में, पता है कि सभी मुखौटा जकड़ना नहीं है। ईमानदार रहें। आप किसी भी मुद्दे में समझ में नहीं आता है, तो खुले तौर पर इसे स्वीकार करें और पूछें परिषद अधीनस्थ जो आप की तुलना में अधिक जानकार है।
तो तुम सहयोगियों कि मदद के लिए पूछना दिखा सकते हैं - शर्म नहीं है। इस टीम के सदस्यों को एक दूसरे के विश्वास संबंधों को मजबूत करने की अनुमति देगा। इसके अलावा, अपने कर्मचारियों को अधिक अनुभवी सहयोगियों से मदद के लिए पूछना करने में संकोच नहीं करेंगे तो वे कई कष्टप्रद कीड़े बच सकते हैं।
याद❌
- कैसे नहीं मदद के लिए पूछना: 4 सबसे आम गलतियों
5. टीम आरामदायक नौकरियों प्रदान करें
इसहाक ओट्स, सीईओ और Justworks के संस्थापक का मानना है कि सबसे टीम उत्पादकता प्रभावित नौकरियों कर्मचारियों को। उनके अनुसार12 विशेषज्ञ युक्तियों 2019 अपने सर्वाधिक उत्पादक साल अभी तक बनाने के लिए, खुली योजना (खुले अंतरिक्ष) उल्टा है।
इसहाक ओट्सकार्यस्थल एक बहुत ही महत्वपूर्ण बात है। अपने कार्यालय के कर्मचारियों को किसी भी तरह ध्यान केंद्रित करने के लिए एक ही रास्ता है - शोर समाप्त करने हेडफोन और खेलने संगीत पहनने के लिए है, तो आप रचनात्मकता के बारे में भूल कर सकते हैं। सबसे अच्छा विचारों का जन्म जब एक व्यक्ति को अकेले या एक छोटे से समूह में छोड़ दिया है कर रहे हैं। स्थानों पर जहां वे चुपचाप प्रदर्शित कर सकते हैं करने के लिए अपने लोगों को सशक्त करें।
इन शब्दों के अनुसंधान से इसकी पुष्टि कर रहे हैंमानव सहयोग पर 'खुला' कार्यक्षेत्र के प्रभाव हार्वर्ड बिजनेस स्कूल से विशेषज्ञ। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि खुले अंतरिक्ष में श्रमिकों और अधिक तनाव ग्रस्त हैं और अधिक विचलित, कम रहते हैं और आमतौर पर सहयोगियों से बाहर रखा गया संवाद। जाहिर है, इस सब उत्पादकता पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है।
सबसे अधिक संभावना है, तो आप अलग-अलग कार्यालयों के लिए अपने कर्मचारियों के सभी सीट के लिए सक्षम नहीं होगा, लेकिन वहाँ एक विकल्प है - कार्यालय कक्ष या एक साउंडप्रूफ बूथ में स्थापित किया जा। और अगर आप भौतिक रूप के बारे में चिंतित हैं सहयोगियों, आप उन्हें खड़े नौकरियों के लिए स्थानांतरित कर सकते हैं। शोध के परिणामों के अनुसारकॉल सेंटर उत्पादकता से अधिक 6 महीने एक स्थायी डेस्क हस्तक्षेप के बादयह उत्पादकता के लिए अच्छा है।
6. बैठक पर कम समय खर्च
सर्वेक्षण से पता चला है कंपनी Atlassianआप काम पर बहुत समय बर्बादऔसत कार्यालय कार्यकर्ता विभिन्न बैठकों, बैठकों और बुद्धिशीलता सत्र में लगभग 31 घंटे के लिए हर महीने खर्च करता है। शायद इस बार थोड़ा और अधिक उपयोगी उपयोग करने के लिए हो सकता है।
चार्लेन Laube, मानव संसाधन-सलाहकार मानव संसाधन बारटेंडरव्यापार बैठकों उत्पादक कार्य के लिए सबसे बड़ा बाधाओं में से एक हैं। वे लगातार विचलित कर्मचारी हैं और उन्हें लय से बाहर दस्तक। लेकिन मुझे नहीं लगता कि यह सब पर एक अच्छा बैठक नहीं करने का निर्णय किया जाएगा या की तरह "बुधवार की बैठक खर्च नहीं करते" या अजीब नियम के सभी प्रकार के साथ आने के लिए "10 मिनट के लिए बैठक की सीमा।" नहीं है, संगठन की बैठक प्रभावी और कुशल बनाना चाहिए।
अपने कर्मचारियों के समय की बचत करें। कैरी बैठकों केवल घटना में वे एक स्पष्ट उद्देश्य और एजेंडा है। पॉल ग्राहम, एक स्टार्टअप इनक्यूबेटर Y Combinator के सह-संस्थापक, की सिफारिश की बैठक है, जो अपने अधीनस्थों के बहुमत के अनुरूप होगा और उनके काम के साथ हस्तक्षेप नहीं करने के लिए एक समय चुनें।
लेकिन उसकी जोरों पर नहीं - या तो शुरुआत में या काम कर दिन के अंत में एक बैठक का आयोजन। एक अन्य विकल्प - चर्चा रखने को लाइव लेकिन ग्राहक त्वरित संदेश या वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग नहीं करता है।
टेक टिप्पणी👇
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7. रंग कार्यालय
शायद यह एक trifle लगेगा। लेकिन अध्ययन बताते हैं कि कार्यालय में दीवारों के रंग अपने कर्मचारियों की उत्पादकता को प्रभावित। टेक्सास विश्वविद्यालय से एक विशेषज्ञ ने पाया नैन्सी Kvallekलिपिकीय कार्यों और कार्यकर्ता मूड पर नौ एकरंगा कार्यालय इंटीरियर रंग का प्रभावफोकस लोगों करने की क्षमता पर बुरा प्रभाव की सफेद दीवारों है।
लाल, सफेद और नीले-हरे: वह कमरे से अलग अलग रंग में श्रमिकों की तीन समूहों डाल दिया। जब कार्य प्रदर्शन सफेद कैबिनेट के विषय सबसे गलतियाँ की। लेकिन लाल और नीले-हरे लगता है की मदद कर्मचारियों को अधिक प्रभावी ढंग से काम करते हैं।
एक अन्य अध्ययन मेंब्लू या लाल? पर संज्ञानात्मक कार्य प्रदर्शन रंग का प्रभाव की खोज - ब्रिटिश कोलंबिया विश्वविद्यालय के वैज्ञानिकों द्वारा - पता चला है कि एक लाल रंग कमरे के साथ लोगों को बेहतर नियमित कार्य है कि विस्तार पर ध्यान देने की आवश्यकता प्रदर्शन, और नीले रंग, इसके विपरीत, को प्रोत्साहित करती है रचनात्मकता।
तो इस पर विचार जब अंत में क्या करने जा रहे हो जाएगा कार्यालय नवीकरण.
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