क्यों व्यापार दान में संलग्न करना चाहिए
अपने काम / / December 26, 2019
1. उपस्थिति का विकास क्षेत्रों
राज्यपालों के गुलाबी और न ही सुना रिपोर्ट, कई क्षेत्रों की वास्तविक जीवन की कमी बजट में, और पैसा के रूप में ज्यादा के रूप में केवल महत्वपूर्ण पर खर्च किया जाता है। इस मामले में विकास पर यह अभी भी बहुत ज्यादा नहीं, सब पर अगर, बनी हुई है। तुलना, मास्को के बजट की आय भाग के लिए2018 में मास्को के शहर के बजट पर कानून और 2019 और 2020 के लिए योजना बना अवधि लगभग 242018 के लिए क्षेत्रीय बजट और 2019 और 2020 के योजना अवधि पर बार सेराटोव क्षेत्र में अधिक से अधिक, 202018 के लिए क्षेत्रीय बजट पर और 2019 और 2020 के योजना अवधि "Primorsky क्षेत्र के कानून में संशोधन पर" " - Primorye क्षेत्र की तुलना में, 9 में"2018 के लिए क्षेत्रीय बजट पर और 2019 और 2020 के योजना अवधि" स्वर्डर्लोव्स्क क्षेत्र के कानून में संशोधन पर - स्वर्डर्लोव्स्क क्षेत्र में है।
व्यापार परोपकारी कारणों के लिए न केवल, क्षेत्रों के विकास में रुचि रखता है। की मदद करना है, यह काम के लिए एक और अधिक आरामदायक वातावरण प्रदान करता है।
अनास्तासिया Lozhkina
विकास के निदेशक और धन उगाही चैरिटी कोष "अंकगणित अच्छा है।"
व्यापार के लिए यह क्षेत्रों के सतत विकास के लिए महत्वपूर्ण है। शिक्षा और बच्चों-अनाथों के समाजीकरण में निवेश, व्यापार अपराध स्थिति के क्षेत्र में कमी और अर्थव्यवस्था की वृद्धि करने के लिए भविष्य स्टाफ, योगदान उत्पन्न करता है।
इसके अलावा, जब एक व्यापार एक सामाजिक समस्या की भागीदारी के बारे में कहते हैं, यह एक सामाजिक रूप से जिम्मेदार ब्रांड की स्थिति पैदा करता है। तदनुसार, उपभोक्ता के साथ गहरा भावनात्मक बातचीत का गठन किया।
अंत में, शेयर, न केवल पैसे की क्षमता विकसित करने की सामाजिक समस्याओं, लेकिन यह भी कौशल के समाधान में कर्मचारियों की भागीदारी, सामंजस्य टीम बढ़ावा देता है। एक सफल मामले का अध्ययन परियोजना "चाल" और फंड कंपनी पेप्सिको है के रूप में "अंकगणित अच्छा है।" कर्मचारी, खेल में शामिल है, जबकि उनके प्रशिक्षण के लिए धन है कि क्षेत्रीय अनाथालयों में खेल क्लबों और शैक्षिक कार्यक्रमों के विकास में जाने में अनुवाद किया है।
2. फार्म मानव संसाधन-ब्रांड
तथ्य यह है कि बाजार के सबसे नियोक्ता है, जो कई आवेदकों से चयन किया जाता है के अंतर्गत आता है के बावजूद, आवेदकों अब मैं कल पैदा नहीं कर रहा हूँ। वे एक कंपनी की प्रतिष्ठा का आकलन, इसके बारे में समीक्षा पढ़ने के रूप में उसके प्रतिनिधियों इंटरनेट पर व्यवहार करते देख रहे हैं। प्रतिभाशाली और योग्य कर्मचारियों कई प्रस्तावों से चुनने के लिए खर्च कर सकते हैं। और वहाँ विश्वास है कि वे एक अच्छी प्रतिष्ठा के साथ एक कंपनी का चयन करेंगे कारण है।
दान शो में भाग लेना है कि कंपनी के शीर्ष प्रबंधन में एक ही नहीं है। उन्होंने कहा कि दूसरों के लोग ही नहीं, उपभोग्य, जो पैसा बनाने के लिए मदद करता है में देखता है, और मदद करने के लिए शेयर संसाधनों को तैयार है।
अन्ना Leonova
विशेषज्ञ आंतरिक संचार आईसीएल सेवाएं।
चैरिटी कुछ व्यापार की समस्याओं को हल कर सकते हैं। सबसे पहले, यह कॉर्पोरेट संस्कृति के साथ काम है। नियोक्ता ब्रांड के मामले में एक प्रतियोगी लाभ भी एक भूमिका निभाता है।
युवा पीढ़ी स्वयंसेवकों, फैसिलिटेटर और परियोजना प्रबंधन की गतिविधियों की नई भूमिका पर ले जाना चाहता है। वे और अधिक एक सक्रिय सामाजिक स्थिति है, जो पता चलता है कि वे अपनी पहल को लागू करने के लिए तैयार हैं के साथ एक स्थिर कंपनी का चयन की संभावना हो। यह साबित हो जाता है कि कर्मचारियों की अधिक भागीदारी न केवल काम करने की प्रक्रिया में, लेकिन यह भी कंपनी के सामाजिक जीवन में, बेहतर प्रदर्शन और कंपनी के वित्तीय प्रदर्शन। और कम कारोबार प्रतिभा.
इस कार्रवाई में अच्छा आंतरिक संचार का काम है। इसके अलावा कर्मचारियों को काम पर रखने के अप्रत्यक्ष लागत कम कर दिया। यदि नियोक्ता ब्रांड सकारात्मक है, बाहर रोजगार आसान से अधिक सलाह ले।
3. स्थिरता और निर्भरता प्रदर्शित करने के लिए
कंपनियों के लिए मस्लोव के पदानुक्रम था, तो था दान बहुत अपने चरम के करीब होगा। कोई स्थिर आय, कर्मचारी या सहयोगियों के साथ एक समस्या: यह, इसके साथ सौदा करने के लिए करता है, तो बुनियादी जरूरतों को पूरा नहीं कर रहे हैं मुश्किल है।
दान में भागीदारी संगठन सुरक्षित रूप से कहते हैं, जबकि अपने कर्मचारियों समय और संसाधनों और कैसे और नहीं मदद किसी को वंचित महसूस के बारे में सोचना।
वेलेरिया Belentsova
परियोजना प्रबंधक बीएफ "सहारा"।
सामाजिक दायित्व स्थिरता और संगठन की विश्वसनीयता को दर्शाता है। कंपनी के एक कर्मचारी समाज के बारे में चिंताओं, नियोक्ता के प्रति अधिक वफादार है कि: दान की घटनाओं में सामूहिक भागीदारी न केवल भावनात्मक लगाव है, लेकिन पैदा कर सकता है "नशे की लत।" एक बार हमें में भर्ती कराया भागीदार कंपनियों के शीर्ष प्रबंधकों में से एक यह महत्वपूर्ण है कि कर्मचारियों को समझते हैं कि वे एक संगठन है कि न केवल प्राप्त करता है में काम कर रहे हैं, लेकिन यह भी देता है।
पैरालिम्पिक्स "सहारा" के समर्थन में दान निधि पर अब कॉर्पोरेट सामाजिक के विकास के लिए चार रेडीमेड उपकरण हैं किसी भी व्यवसाय के दायित्व, इस तरह के उद्धरण के साथ टी शर्ट के रूप में कॉर्पोरेट उपहार, के रूप में धर्मार्थ उपहार की खरीद सहित "उसके हाथ घटी? बार "प्लेटों प्रिंट" बढ़ा स्वादिष्ट खाया? 40 गुना झुके"और दूसरों या इनकार पैरालम्पिक जीत के पक्ष में एक छुट्टी के लिए कॉर्पोरेट उपहार खरीदने के लिए।
4. दर्शकों के साथ एक पर भरोसा संबंधों को विकसित करने
व्यापार अलग अलग तरीकों से दर्शकों वफादारी, और दान उत्पन्न कर सकते हैं - उनमें से एक। वर्तमान और संभावित ग्राहकों को समझते हैं कंपनी देखता है कि क्या समस्या है समाज में मौजूद है, और उन्हें हल करने के लिए तैयार है।
ऐलेना Bershadskaya
कंपनी "EGIS-RUS" के जनसंपर्क प्रबंधक।
परोपकार के क्षेत्र में हमारी दवा कंपनी की गतिविधियों विकास में योगदान स्वास्थ्य पेशेवरों, रोगियों, समाज - हमारे दर्शकों के साथ विश्वास पूरे। इन वर्षों में, "EGIS" आयोजक और चिकित्सकों और शैक्षिक कार्यक्रमों के लिए प्रायोजक है रोगियों, और हाल ही में - अधिक सर्जक और साथी धर्मार्थ परियोजनाओं और स्वयंसेवक शेयरों।
हमारे दान परियोजनाओं में से एक - सब-रूसी कार्रवाई "खरीदें अच्छा" है, जो 2015 में CBF "रुबाई" के साथ साझेदारी में कार्यान्वित किया जाता है। यह अनाथालयों में बच्चों के लिए जीवन की गुणवत्ता में सुधार करना है। इस साल यह शैक्षिक पहल के भीतर लागू किया गया था: 19 बच्चों के संस्थानों स्त्रीरोग विशेषज्ञ पर अधिक लड़कियों यौवन व्याख्यान थे महिलाओं के स्वास्थ्य और व्यक्तिगत स्वच्छता।
5. कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण
सामाजिक जिम्मेदारी - कॉर्पोरेट संस्कृति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा। कुल उपयोगी बात प्रभावी ढंग से टीम को एकजुट कर सकते हैं के रूप में यह एक मजबूत भावनात्मक प्रतिक्रिया का कारण बनता है।
जनवरी Kotuhova
सरकारी अधिकारियों और EAEC कंपनी 'सरवियर "देशों के बाहरी संचार के साथ काम करने के लिए निदेशक।
औषधि व्यापार, जो सीधे जीवन और लोगों, धारणाओं के स्वास्थ्य से जुड़ा हुआ है एक समाज और अतिरिक्त नैतिक दायित्वों के प्रति जिम्मेदारी के स्तर में वृद्धि हुई। इसलिए, कंपनी "सरवियर" विभिन्न संरक्षण परियोजनाओं में भाग लेते हैं।
तो, इस साल हम अंतरराष्ट्रीय चैरिटी फंड के भागीदारों थे "टी शर्ट जीवन देता है" है, जो के मूल विचार है कि चैंपियन जाना जाता संचारित बीमार बच्चों का एक प्रकार एथलीटों "प्रभारी जीतने के लिए," सिखाने उन्हें लड़ने के लिए और कभी हार नहीं।
धर्मार्थ और सामाजिक परियोजनाओं में कर्मचारी की भागीदारी न केवल विकास के लिए एक महत्वपूर्ण और प्रभावी उपकरण हैं और इंट्रा की मजबूत बनाने संबंधों, लेकिन यह भी नैतिक और नैतिक कांटा का एक प्रकार, आवश्यक उच्च पर निर्माण और संगठन के एक कॉर्पोरेट संस्कृति को बनाए रखने के लिए अनुमति देता है स्तर।
6. लगातार दर्शकों अपने मिशन से संवाद
शोधन क्षमता दर्शकों तेजी से जिम्मेदार खपत की ओर झुकाव है। कभी कभी, केवल एक में विफल रहा है विज्ञापन केनेटवर्क और घोटालों का वादा किया "पापी" की सेवाओं का उपयोग करने के लिए कभी नहीं की एक श्रृंखला पैदा करने के लिए।
अन्य चरम पर है कि कंपनियों सिर्फ अपने मूल्यों के बारे में बात नहीं करते, लेकिन यह भी मामले को साबित करने के, कि वे उन्हें में विश्वास कर रहे हैं, बस लहर HYIP सवारी नहीं। यह ग्राहकों के प्रति वफादारी को मजबूत है, जो अधिक संगठन, जो न केवल आक्रामक विज्ञापन द्वारा याद किया जाएगा पर चुनाव रोकने के लिए की संभावना है।
पीटर Mlatechek
Roscii में NIVEA के सीईओ।
सामाजिक परियोजनाओं को लागू करने, कंपनियां अपने मूल्यों के बारे में दर्शकों को बताने के लिए मांग कर रहे हैं। तो, Nivea का मुख्य मिशन - देखभाल। यह अभियान पर है "एक स्केटिंग रिंक के लिए वोट दें!", में ब्रांड मनोरंजन बर्फ rinks के लिए अनुपयुक्त पुनर्स्थापित करता है। यह सैंकड़ों परिवार के कल्याण के लिए चिंता का विषय को दिखाने के लिए एक अवसर है।
प्रतिभागियों की बोलियों के आधार पर आयोजित की रोलर्स के पुनर्निर्माण के लिए प्रतियोगी चयन। हॉकी और इसके बजाय छोड़ दिया "बॉक्स" स्केटिंग के लिए साइट अपडेट किया गया 12 शहरों में दिखाई दिया। इस साल, Nivea 130 शहरों से 327 आवेदन पत्र प्राप्त हुआ है।
7. दर्शकों के साथ संयोजन के रूप में सहायता करने के लिए
कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी न केवल खुद को मदद करने के लिए, लेकिन यह भी इस दर्शकों को प्रेरित करना है। बहुत से लोग दान में भाग लेने के लिए करना चाहते हैं, लेकिन पता नहीं कैसे। कंपनी है, जो वे विश्वास, उन्हें उपकरण ऐसा करने के लिए दे सकते हैं।
ग्रेगरी Melikov
प्रमुख जीएम गहना गहने स्टूडियो।
दान करने के विचार के साथ, मैं कुछ साल पहले, जब मेरे दोस्तों के दोस्त एक बेटा है, जो निरंतर चिकित्सा देखभाल की जरूरत थी मुलाकात की। बच्चों को एक बच्चे के लिए शल्य चिकित्सा के लिए पैसे एकत्र, और यह मदद की। मुझे एहसास हुआ कि कैसे कुछ बूँदें करना घड़ा पानी से भरा है और एक रन एक श्रृंखला हस्तांतरण मामूली और अच्छा समर्थन करते हैं।
तब मेरे गहने स्टूडियो में अच्छे कर्म करने के एक माह के विचार आया था। छूट पर किसी भी उत्पाद, और इसके अलावा में है कि करने के लिए प्रत्येक बनाया गहने भेजने पैसे के साथ मदद के बच्चों के लिए: एक बार एक साल मैं अपने नियमित ग्राहकों के लिए एक विशेष प्रस्ताव भेजा। आप केवल पता था कि कितने ग्राहकों को इस में शामिल होना चाहते हैं!
2018 के गर्मियों में मैं कार्यान्वयन जिनमें से पैसे की तय हिस्सा बच्चों के धर्मशाला को जाता है के साथ गहने बनाने के लिए शुरू कर दिया "प्रकाश स्तंभ की सभा।" उत्पादन की लागत और एक निश्चित हिस्सा है, जो निधि को हस्तांतरित किया जाएगा: उत्पादों की कीमत केवल दो विकल्प हैं। मैनुअल प्रसंस्करण मेरी उपहार खरीददारों है। सवालों की आशंका, कहते हैं, एक यादगार वस्तुओं की दुकान "प्रकाशस्तंभ सभा" बेचने के गहने का कोई अधिकार नहीं उत्पादों, इसलिए कार्यान्वयन और रसद - यह मेरे स्टूडियो के काम नहीं है और मेरी व्यक्तिगत स्टाफ जिम्मेदारी।
जो भी कार्य या दान, इसकी सबसे स्पष्ट प्रभाव की मदद से व्यापार का समाधान - ज़रूरतमंद लोगों की मदद के लिए। जब दान छिटपुट नहीं है, लेकिन कंपनी के कॉर्पोरेट संस्कृति में अंतर्निहित है, यह हमें योजनाबद्ध तरीके से तीव्र समस्याओं को हल करने की अनुमति देता है।
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