स्टीव जॉब्स से 4 सबक उद्यमियों

स्टीव जॉब्स न सिर्फ एक उत्कृष्ट विपणन कहा जाता है। हाँ, उनके चरित्र आदर्श नहीं था, लेकिन प्रस्तुत नवाचार और प्रेरणा की संख्या कि वह दूसरों को दे दिया, वास्तव में प्रभावशाली है। तरीके स्टीव जॉब्स, क्रांतिकारी मान्यता प्राप्त है क्योंकि वे कई क्षेत्रों को बदल दिया है - ब्रांडिंग करने के लिए डिजाइन से।

जब मार्क Tachchi 12 साल का था, वह एप्पल II दे दी है, और फिर भी लड़का वह जो लोग इस उपकरण बनाया के साथ काम करना चाहता था पता था। Tachchi बाद नेक्स्ट पर एक नौकरी मिल गई और विन्निपेग से कैलिफोर्निया चला गया।

मार्क Tachchi उस समय नामित नेक्स्ट, तो एप्पल पर में खर्च विश्वास करता है, उसे न केवल काम करने के लिए और सफल होने की शिक्षा दी। यह अपने व्यावसायिक DNA बदल दिया है। अपनी कंपनियों में नौकरियां द्वारा बनाई संस्कृति, ब्रांड के व्यक्तिगत विकास में एक प्रमुख भूमिका निभाई है। इसके अलावा, यह कुछ महत्वपूर्ण सबक Tachchi और नए ज्ञान वह इस्तेमाल किया जब वह अपने कारोबार शुरू किया सिखाता है। इन युक्तियों जो कोई अपनी खुद की कंपनी खोलने के लिए जा रहा है के लिए उपयोगी होगा।

1. सही किराया। सबसे अच्छा के लिए देखो

जब Tachchi अपनी पहली आयोजित

साक्षात्कार नेक्स्ट में, वह देखभाल प्रक्रियाओं के घेरे में आ गया था। यह एक रचनात्मक सर्जरी की तरह था। मानव संसाधन प्रबंधकों बिल्कुल पता था कि देखने के लिए जो है, और सबसे सरल तरीके का इस्तेमाल किया उम्मीदवार के कौशल का सही स्तर बाहर लाने के लिए। फिर मार्क का एहसास: मानव संसाधन-विभाग एक एकीकृत मशीन है, जो उच्च-स्तरीय कंपनी के लिए सबसे अच्छा के सर्वश्रेष्ठ का चयन करता है के रूप में चल रही है।

मार्क Tachchi अपनी पहली व्यापार खोला है, वह समझ गया क्यों स्टीव जॉब्स कर्मचारियों का चयन करने के लिए इतना ध्यान दिया है, समय और ऊर्जा खर्च बहुत शांत खोजने की कोशिश। सब के बाद, एक उच्च शिक्षित कर्मचारी काम पर रखने के लिए पर्याप्त नहीं है।

एक बढ़ती ज्वार सभी नावों जब आप प्रतिभा का एक बहुत कुछ के साथ एक व्यक्ति किराया लिफ्टों,, यह प्रेरणादायक और अपने अन्य कर्मचारियों रहा है।

समय उम्मीदवार को साक्षात्कार के लिए ले लो। अपने कौशल की जाँच करें, उसे एक समस्या को हल करने के लिए कहें। आप क्या मानव है, वह क्या रहता है, वह क्या जीवन से चाहता है की एक विचार मिलता है।

याद रखें, कई लोगों को साक्षात्कार में एक रॉक स्टार हो सकता है, लेकिन बाद में साधारण कर्मचारियों बदल जाते हैं।

2. सादगी के लिए प्रयास करते हैं

काम के पांच मिनट के साथ स्टीव जॉब्स निकला पांच साल कार्यस्थल में खर्च की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण हैं तो संभव मार्क Tachchi कहते हैं, उत्पाद की अपनी पहली प्रस्तुति को याद करते हुए।

उन्होंने कहा कि तथ्य यह है कि नौकरी, प्रश्न पूछे जाएंगे पढ़ा अनुदेश पुस्तिका या डिवाइस की उपस्थिति का आकलन करने के लिए तैयार। लेकिन इस में से कोई भी हुआ: स्टीव सिर्फ कार्य केंद्र को गया और उत्पाद का उपयोग शुरू कर दिया। अगर वह एक सरल और समझ में आता है, तो नहीं था, नौकरियाँ इसे अस्वीकार कर दिया।

एप्पल उत्पादों के बारे में सोचो: उनमें से प्रत्येक आप बस बॉक्स से बाहर खींचती है, पर बारी और का उपयोग शुरू। सभी विवरण बाहर सोचा, तत्वों स्थित हैं वास्तव में आवश्यक होने पर ही, और डिजाइन तक संभव हो, सरल है।

यह दृष्टिकोण दो कारणों से है। सबसे पहले, सरल उत्पादों उपयोग करना बहुत आसान है, और यह खरीदारों की एक बड़ी संख्या को आकर्षित करती है। दूसरे, एक सरल उत्पाद के हाथों में हो रही, एक व्यक्ति को जल्दी से उसके प्रबंधन को समझता है और, इसलिए, एक विशेषज्ञ बन जाता है।

जब एक गैजेट अंदर और बाहर समझता है, यह न केवल स्मार्ट लगता है, लेकिन यह भी कंपनी है कि उसे इस एहसास कराती है से बंधा।

एक बहुत सरल और सहज उत्पाद के प्रयास के एक अविश्वसनीय राशि करना होगा कि बनाने के लिए। लेकिन जब आप लक्ष्य तक पहुँचने, तो आप दुनिया को बदलने में सक्षम हो जाएगा।

3. एक व्यापक समाधान प्रदान करता है

एप्पल प्रस्ताव लोग एक स्टैंडअलोन उत्पाद एक पूर्ण समाधान के बजाय करने के लिए पहली कंपनियों में से एक था। अन्य, ग्राफिक्स कार्ड - - तीसरे आप एक ही निर्माता, प्रोसेसर से एक motherboard खरीदने की जरूरत नहीं है। एप्पल बल्कि एक समाधान के रूप में उत्पाद पेश करने की तुलना में, एक बार में सभी को बेच दिया। इस मार्क Tachchi के लिए सबसे महत्वपूर्ण सबक जो आपकी कंपनी Vendini में इस अवधारणा सन्निहित में से एक बन गया। आप उत्पादों की पेशकश नहीं करते हैं, और हल समस्या, लोगों को आप की सराहना करते हैं करने लगे हैं।

खंडित उत्पाद कम लोकप्रिय होता जा रहा है। लोग माल और सेवाओं है कि एक पूर्ण समाधान की पेशकश चुनें। और भी बेहतर, एक से अधिक कंपनी के उत्पादों को एक साथ काम करते हैं और समग्र दक्षता में वृद्धि कर सकते हैं।

4. "सैंडबॉक्स में नाटक" करने के लिए अपने कर्मचारियों की अनुमति दें

वह सभी जो मार्क Tachchi नौकरी के साथ काम करते हुए सीखा है, वह पसंद आया। इसके विपरीत, तथ्य यह है कि वह अब अपने काम में उपयोग करता है जिन सिद्धांतों Tachchi पहले से असहमत पर आधारित है।

नौकरियाँ अविश्वसनीय रूप से समर्पित किया गया। और वह अपने अधीनस्थों से एक ही मांग की। यह एक संस्कृति है, जिसमें लोगों को अपने स्वयं राय व्यक्त करने, विशेष रूप से जब यह प्रतिस्पर्धी उत्पादों के लिए आया था डरते थे बनाया गया है। लेकिन इंजीनियरों अन्य ऑपरेटिंग समय, विदेशी उत्पादों में रुचि रखने वाले और खुद को चुनौती देने के लिए बेहतर समाधान खोजने के लिए किया जाना है।

इसलिए, मार्क नौकरियां की नीति से सहमत नहीं था। वह कहता है: अगर आप सही व्यक्ति किराया, वह उत्सुक होना चाहिए। यह अच्छा है, यह उपयोगी है। इसके डेवलपर्स में से एक एक नया सीखने के लिए चाहते हैं प्रोग्रामिंग भाषामार्क अपने पाठ्यक्रम का भुगतान करती है। कुछ उत्पादों कंपनी Vendini तथ्य यह है कि कर्मचारियों को विभिन्न प्रदर्शनियों, कार्यशालाओं और व्याख्यान में भाग लिया करने के लिए केवल धन्यवाद लागू किया गया।

अपने कर्मचारियों को "सैंडबॉक्स में नाटक" करना चाहते हैं - उन्हें इस अवसर देते हैं। उन्हें प्रेरणा और ज्ञान, आजादी की भावना का एक नया बैच हो।

अपनी नौकरी के लिए मुश्किल प्रारंभ करें, और बहुत आसानी से जला। कभी कभी आप बस नीचे धीमी गति से बातें करने की जरूरत है, और अधिक चयनात्मक होना और जितना संभव हो उतना सब कुछ आसान बनाने के लिए। अंत में, कि क्या स्टीव जॉब्स बनाया है।