"अधिक महत्वपूर्ण प्रयास सही प्रदर्शन कर रहे हैं"
अपने काम / / December 26, 2019
दिमित्री Kolpakov
थाईलैंड में खोज इंजन पदोन्नति कंपनी के एक प्रमुख बाजार। सेवा के अलावा निर्माता UrlUtm.ru (UTM-लिंकर टैग)।
क्रिएटिव प्रेरणा मजबूत
यह माना जाता है प्रेरणा के दो प्रकार के होते हैं: छड़ी और गाजर का उपयोग कर। लेकिन इन दोनों की मंशा बहुत लोकप्रिय नहीं हैं।
अधिक स्वीकार किए जाते हैं अपनी पसंद की चीज़ों कर रहे हैं और, इस समय में यह आनंद बल्कि कुछ sverhvoznagrazhdeny के लिए प्रतीक्षा की तुलना में।
मैं इसे रचनात्मक प्रेरणा कहते हैं। लेखकों और कलाकारों को उसे, डर के मारे नहीं बाहर या कुछ और हो रही करने की आशा में उनकी कृतियों धन्यवाद बनाया।
इसलिए, प्रबंधकों अपनी कला के प्रशंसकों के लिए देख रहे हैं। वैसे, इस समय आप कई कंपनियों में साक्षात्कार के लिए यह पता लगाना होगा।
एशिया परंपराओं में है - क्या की तरह में व्यस्त हैं। स्थानीय लोगों का बहुत सारा पैसा बिना खुश हो सकता है, यह हमेशा अधिक संपन्न राष्ट्रों के लिए एक महान आश्चर्य किया गया है।
बेस और बोनस पैसे
पैसे के साथ जुनून क्योंकि सामाजिक स्थिति की मापा नहीं है, यहाँ नहीं है। पैसा मुख्य रूप से बुनियादी जरूरतों को पूरा करने की जरूरत है।
पैसा भी दिखाने और किसी भी तरह का प्रदर्शन करने की प्रथागत नहीं है उनके
वित्तीय भलाई - यह निर्लज्ज और अश्लील माना जाता है। इसलिए, बाहरी विशेषताओं पर की कोशिश कर रहा एक कंपनी में एक कर्मचारी की स्थिति का निर्धारण करने के लिए, आप गलत होने की संभावना है।बोनस पैसे बहुत से लोग बहुत, प्रेरित नहीं कर रहे हैं, क्योंकि वे मुख्य रूप से कंपनियों के लिए देख रहे हैं, जहां वे दिलचस्प परियोजनाओं, अच्छा कोच के साथ काम करने में संलग्न और विकसित कर सकते हैं उनके कौशल।
वफादारी और नेतृत्व
थाईलैंड में, एक स्पष्ट पदानुक्रम वास्तव में: यदि आप एक नेता हैं, तो आप नेतृत्व, आप जोखिम और जिम्मेदारी पर ले लो। आप एक अधीनस्थ हैं, तो आप वफादार हैं, तो आप अपने नेता को चुना है जाएगा और उनके नेतृत्व में विकसित करना।
आप किसी भी थाई कंपनी सबसे अधिक संभावना फोन कहें और फिर आप अपने उत्पाद की तरह है, तो, तो आप एक साक्षात्कार के लिए आमंत्रित किया जाएगा। बेशक, इस का मूल्यांकन उम्मीदवारों के लिए एकमात्र मानदंड नहीं है, लेकिन अगर आप पहले से ही कंपनी के उत्पाद के एक प्रशंसक रहे हैं, प्रारंभिक चयन पहले से ही पारित किया था।
नौकरी में विज्ञापनों को शायद ही कभी केवल वफादार उम्मीदवारों जो बल्कि मजदूरी पर से नाम से एक कंपनी का चयन, से आवेदन प्राप्त करने के लिए वेतन संकेत मिलता है। यह बड़ी कंपनियों के लिए विशेष रूप से सच है, लेकिन स्टार्टअप लालच वेतन की कोशिश करेंगे।
एक साक्षात्कार के लिए कोई निमंत्रण प्राप्त हुआ,, कंपनी की वेबसाइट की जाँच अपने इतिहास को जानने के लिए सुनिश्चित करें। एक संभावित नियोक्ता ध्यान देंगे तो है कि आप इस पर ध्यान भुगतान नहीं किया है, तो इसका मतलब है कि आप कंपनी में कोई दिलचस्पी नहीं कर रहे हैं और आप के साथ काम करने के लिए कोई कारण नहीं है।
कौशल - यह एक सामाजिक स्थिति है
सामाजिक स्थिति के उपाय यहां दिखाई देता है प्रभुत्व किसी भी शिल्प, जिसके साथ लोगों को खुद के और क्या वे अपने बच्चों को पढ़ाने के लिए योजना सहयोगी में।
निदेशक, वस्तुओं के उत्पादन के विवरण से अच्छी तरह परिचित है, साथ ही प्रतिस्पर्धी उत्पादों की विशेषताओं - इसलिए, यह एक सामान्य घटना है।
आईटी कंपनियों में आम तौर पर सभी संस्थापक निदेशक गतिविधि के क्षेत्रों के बीच बांटा गया है: उत्पाद की वेब विकास, विपणन और उत्पादन (अगर यह ऑफ़लाइन उत्पादों या सेवाओं है)।
यह व्यवसाय कार्ड पर केंद्रित है। वे एक अच्छा व्यापार कार्ड धारकों में होना चाहिए, वे ठीक तरह से प्रस्ताव किया जाना चाहिए और लागू। किसी भी मामले में बिजनेस कार्ड झुर्रियों नहीं किया जाना चाहिए या दाग - यह अपने कार्यालय के लिए अनादर के रूप में माना जाता है।
मुख्य काम - मूड
वहाँ एक लोकप्रिय कहावत है:
"अच्छी बातें एक अच्छे मूड में केवल करते हैं।"
इस के तर्क सरल है: जीवन - इस एक अंतहीन पथ जो बेहतर और अधिक मनोरंजक साथ एक मुस्कान के साथ जाने के लिए, की तुलना में खुशी के स्रोतों का त्याग से कुछ प्राप्त करने की कोशिश करने के लिए है।
विनिमय प्रवृत्ति मुस्कुराता है आप कहीं भी देखेंगे। यह एशिया में त्वरित संदेशवाहक के लिए स्टिकर का आविष्कार किया गया है और यहां तक कि लोगों को बहुत बार वीडियो के माध्यम से संवाद कर रहे हैं, एक दूसरे के चेहरे का भाव देखने के लिए।
इसके अलावा थाईलैंड में, बहुत मज़ा और फिल्म हास्य में विज्ञापन का एक बहुत।
के लिए अपने आप को कि यह निष्कर्ष निकाला मैंने बनाया है, अगर आप मुस्कान नहीं है, दूसरे लोग आपके साथ सोचेंगे कि कुछ गलत हो रहा है, और आप के साथ काम करना चाहते हैं की संभावना नहीं है। इसलिए, यह हमेशा बेहतर एक अच्छे मूड को दिखाने के लिए है।
बेशक, किसी भी खुरदरापन पूरी तरह से की संभावना से इनकार, और इस तर्क है। किसी को असभ्य, प्रबंधक, और उसके अल्पकालिक लक्ष्यों को प्राप्त होगा सकता है, लेकिन चोट कर्मचारी और उस में मार दिल से काम करने के लिए प्रेरणा।
प्रारंभ में,, और उसके बाद ही कर्मचारियों ग्राहकों
पहली जगह ध्यान में थाईलैंड में कंपनियों में अपने स्वयं के कर्मचारियों को भुगतान किया जाता है, और उसके बाद ही - ग्राहकों।
यह कई प्रबंधकों की इच्छा के साथ गेम कंसोल, आरामदायक दीवान, टेबल टेनिस और इतने पर बड़े और आरामदायक मनोरंजन जगह बनाने के लिए के द्वारा देखा जा सकता है।
इसके अलावा, कंपनियों में निवेश के लिए देख रहे गठन और इसके कर्मचारियों के अवकाश। शायद यह क्यों थाई लोग अक्सर नौकरी बदलने के इच्छुक नहीं हैं।
प्रयास सही प्रदर्शन से ज्यादा महत्वपूर्ण है
त्रुटियाँ विकास का एक स्वाभाविक मंच के रूप में माना जाता है।
अक्सर, बैठकों में चित्र: प्रतिभागियों को सक्रिय रूप से इसके कई विफलताओं का हिस्सा, दिखा कैसे वे लक्ष्य के लिए आने के लिए, विभिन्न विकल्पों की कोशिश कर रहा करने की कोशिश की।
जल्दी गलतियों का एक बहुत के साथ आगे बढ़ने - यह सही निष्पादन और पूर्णतावाद की तुलना में अधिक स्वाभाविक है।
के बाद से विफलता विभिन्न चरणों में होते हैं यह दृष्टिकोण का स्वागत किया जा रहा है, और त्रुटि आमतौर पर दो बार दोहराया नहीं कर रहा है - और इसका मतलब है टीम कौशल के विकास की एक प्राकृतिक प्रक्रिया है कि वहाँ।
वहाँ बाँझ आलोचना और सिफारिशों के बीच स्पष्ट अलगाव है: यदि एक व्यक्ति को व्यक्त करता है उसकी कुछ के साथ असंतोष है, लेकिन समस्या का समाधान करने के लिए एक तरीका प्रदान नहीं कर सकते, अपनी राय नहीं है को ध्यान में रखा।
तर्क सरल है: अगर आप एक सुधार प्रदान नहीं कर सकते, जो लोग वास्तव में कुछ कर रहे हैं परेशान मत करो।
नियंत्रण लोगों को नहीं, और उनके परिणाम है
थाई कार्यालय, आप कैसे काम के घंटे के दौरान कर्मचारियों animatedly बात करते हैं, घड़ी फिल्मों और गेम खेलने देख सकते हैं। हालांकि, वे काफी प्रभावी रहे हैं, क्योंकि यह कार्य के बीच आराम कर रहा है।
कार्यकारी अधिकारियों समझ और नियंत्रण केवल परिणाम या कर्मचारियों के प्रयासों के साथ इसे देख, और एक कर्मचारी के रूप Relaxes - यह एक निजी मामला है।
यहाँ एक पूछ सकते हैं, क्या सिर, अगर अपने कर्मचारियों को स्वायत्त हैं करता है?
सभी नेताओं - इन सबसे अच्छा विशेषज्ञ हैं, और वे अपनी इकाइयों का सबसे कठिन कार्य करते हैं। प्रबंधकों जो केवल टीम प्रबंधन में लगे हुए हैं, एक दुर्लभ वस्तु है। अपने व्यावसायिक क्षेत्र में अनुभव के बिना प्रबंधकों इसलिए, यह काम खोजने के लिए बहुत मुश्किल होगा।
एक्सचेंज और कड़ी मेहनत
संपूर्ण अर्थव्यवस्था विनिमय पर आधारित है, पैसा बनाने के अन्य तरीकों अलोकप्रिय हैं। लोग आमतौर पर तरीके पैसे फेफड़े, विभिन्न क्षेत्रों के बीच कूद नहीं है, और निश्चित रूप से अपराध के साथ जुड़ा नहीं बनाने के लिए देखने के लिए नहीं है।
श्रम शिक्षा कड़ी मेहनत, जो ऐतिहासिक रूप से की वजह से है पर आधारित है: एशिया के सबसे गरीब क्षेत्र था और स्थानीय लोगों को काफी मुश्किल स्थिति में क्षेत्र में कुछ समय काम करने के लिए किया था।
बेशक, एक कम गुणवत्ता वाले उत्पाद का उत्पादन करने के लिए - यह बस अदूरदर्शी है। एक कंपनी के स्थानीय बाजार में एक बुरा प्रतिष्ठा है कि, कोई भी इच्छा के साथ काम करें।
खाद्य - केवल एक की जरूरत नहीं, लेकिन यह भी संस्कृति का हिस्सा है
पहली बात यह है कि हैरान गोरों पहले थाई कार्यालय में पहुंचे - एक बड़ी सुसज्जित भोजन क्षेत्रों।
मुझे लगता है कि इतना अधिकारियों फिर से कर्मचारियों के लिए चिंता का विषय है जो विचलित नहीं है भूख के बारे में सोचा दिखा जो लाइन में खड़े होकर जठरशोथ कमाई और खोने का एक परिणाम के रूप चॉकलेट खरीदते हैं की जरूरत नहीं है दक्षता।
छुट्टियाँ और कंपनी में मासिक बैठकों भोजन के बहुत सारे के साथ एक बुफे बिना नहीं कर सकते।
वहाँ एक बोनस प्रणाली है: सबसे अच्छा कर्मचारियों या विभागों जो उच्च स्तर तक पहुँच चुके हैं, सुशी बार में बढ़ोतरी पर प्रमाण पत्र प्राप्त कर सकते हैं।
समय - एक माध्यमिक संसाधन
धन - समय: पश्चिमी संस्कृति में, यह सबसे महत्वपूर्ण संसाधनों के रूप में समय के इलाज के लिए बनाया है। लेकिन जब आप जल्दी करने की जरूरत नहीं है मुझे आप व्यापार से उदाहरण के एक जोड़े दे।
यूरोपीय कंपनी हमें अपने उत्पाद विपणन शुरू करने की आ गया है। पूरे प्रस्तुति - अधिकतम गति से एक एकालाप। दर्शकों के सवालों पर ध्यान नहीं, जल्दी में विक्रेता सब कुछ उन्हें पता चला दे। यह तुरंत स्पष्ट हो जाता है कि वह बस बुनियादी सवाल यह है कि, जाहिर है, यह कहा जाएगा करने के लिए पर्याप्त रूप से तैयार नहीं है।
एक और अक्सर होने स्थिति - दोपहर के भोजन के लिए संभावित भागीदारों के निमंत्रण। यह एक परंपरा है कि हर कोई नहीं समझता है। समय बचाने प्रशंसकों के लिए है, इसलिए वे या तो कचरे (और एक ग्राहक तुरंत खो देते हैं) एक व्यर्थ बर्बादी भी हो, या तुरंत मामले, प्रतीक्षा नहीं, जब एशियाई साथी वह धर्मनिरपेक्ष के बाद पर काम करने के लिए जाना होगा के बारे में बात करने के लिए शुरू बातचीत।
जल्दी करो, समय बचाने के लिए, लेकिन एक ग्राहक खो दिया है - यह इसके लायक है?
अधिक कलाकार उत्पादकता के कई उदाहरण तेजी से चला जाता है याद करते हैं अगर वह तबीयत ठीक नहीं है या एक चिंता का विषय हो सकता है। इसलिए, कई स्थितियों में, यह नहीं महत्वपूर्ण है, खासकर जब उनमें से खोज में अन्य संसाधनों से ग्रस्त हैं।
निष्कर्ष
एशिया - एक बहुत ही तेजी से बढ़ते क्षेत्र। आधुनिक तकनीक के साथ परंपरा के संयोजन, एशियाई कंपनियों कई बाजारों में नेताओं बन गए हैं। जिसमें ऊपर बातें की अधिकता लंबे जैसे एप्पल, फेसबुक, गूगल और दूसरों के रूप में प्रमुख पश्चिमी कंपनियों द्वारा इस्तेमाल किया गया है।
मुझे लगता है कि हम इस नई प्रवृत्ति पर गौर करना चाहिए - पश्चिमी और पूर्वी व्यवसाय प्रथाओं का एक मिश्रण।