व्यक्तिगत अनुभव: मैं अपने ऑनलाइन स्टोर को बंद कर दिया

सफल बनने के लिए, केवल दोहरा नहीं क्या अरबपतियों में आता है। आप जो लोग सफल नहीं है द्वारा की गई गलतियों की तरह क्या समझते हैं, और सही निष्कर्ष बनाने के लिए किया है।

ऑनलाइन शॉपिंग - Layfhaker कारोबार के सबसे लोकप्रिय प्रकारों में से एक माना जाता है। पूर्व मालिकों ईमानदारी से हमें बताया, क्या गलत हुआ कितना पैसा वे खो दिया है, और क्या सलाह शुरुआती के लिए देना होगा।

"अदृश्य" व्यापार के पक्ष में

विचार

ऑनलाइन स्टोर रिडीम करने से पहले, मैं विज्ञापन और विपणन में काम किया। एक बार जब परियोजना समाप्त हो गया, नया शुरू कर दिया है, और मैं वास्तव में काम से बाहर बैठ गया। और एक रात पति मेरे लिए प्रस्तावित, "और हमें जाने खुला अपने व्यापार, "- और मैं मौका याद नहीं का निर्णय लिया।

2016 में मास्को में अन्वेषण की एक उछाल था, और हम उन पर नज़र रखें। पहले तो वहाँ कई भूलों थे और व्यापार की योजना ड्राइंग, तो हम विचार छोड़ दिया है और एक और दिलचस्प मामले के लिए देखना शुरू कर दिया है, और अंततः निष्कर्ष पर पहुंचा है कि यह एक ऑनलाइन स्टोर खोलने के लिए शांत हो जाएगा। बच्चों के सामान, अर्थात् कपड़ों की एक दुकान है - एक ही समय में, मैं गर्भवती और फैसला किया है कि सबसे अच्छा ऑनलाइन स्टोर है, जो एक युवा मां हो सकता है बन गया। सब कुछ सरल और तार्किक लग रहा था: तो प्रज्वलित करने के विचार और मुझे प्रेरित है कि मैं तुरंत इसे लागू करने के लिए शुरू कर दिया।

लांच

मैं पहले से तैयार ऑनलाइन शॉपिंग के लिए देखने के लिए शुरू कर दिया और Kids-collection.ru पाया। हम डोमेन नाम की अदायगी, कपड़े के अवशेष और आपूर्तिकर्ताओं के साथ अनुबंध करने के लिए शुरू किया।

फिरौती के लायक 1 लाख रूबल। जी व्यापार के उद्घाटन के लिए पैसे मुझे प्रेरित किया।

यह योजना बनाई गई थी कि इस राशि के लिए मैं एक ही वस्तु सामग्री के साथ दो ऑनलाइन बच्चों के कपड़ों की दुकान खरीदने के लिए, बस विभिन्न तहत डोमेन. लेकिन इस समझौते के समापन पर यह है कि बेचा केवल एक डोमेन नाम, दुकान और अवशेषों की यानी एक हिस्सा का पता चला। इस दूसरे इंटरनेट परियोजना में मेरी प्रतियोगी बन जाता है।

और इसलिए मैं मालकिन बन गया:

• कुछ प्रागैतिहासिक सीएमएस पर तैयार साइट है, जो केवल यूक्रेनी प्रोग्रामर काम करने के लिए सक्षम थे।
• स्टॉक है कि अभी भी 2012 में, एक ऑनलाइन स्टोर के पहले मालिक खरीदा टोपी और कपड़े के तीन बक्से से मिलकर संतुलन। पूरे गोदाम मेरी ड्रेसिंग रूम में कमरे में पाया गया।
• संपर्क विक्रेताओं - केवल रूस, जो मुझे वांछित ब्रांडों की पेशकश में। मैं आश्वासन दिया गया था कि सहयोग पहले से ही स्थापित किया गया है, ताकि इस संबंध में मैं चिंतित नहीं हूं।

लेकिन इस आश्चर्य के अंत नहीं है। यह पता चला कि इंटरनेट की दुकान के पहले मालिक की पत्नी कंपनी में काम किया है और आपूर्तिकर्ता बाहर चले गए थे, टीम के साथ बाहर गिर रही। इसलिए, आपूर्तिकर्ताओं के प्रति वफादारी की उम्मीदों तुरन्त ढह गई।

काम

लेकिन वह मेरे साथ फ्यूज था, और मैं काम करना शुरू किया। टीम मैं एक ही था: व्यवस्थापक साइट के साथ काम करने, सामग्री, प्रक्रिया अनुप्रयोगों, जवाब लाता है लेखन, मैं आपूर्तिकर्ता से माल लेने और अपने ग्राहकों को ले जाता है।

मैं काम की दुकान में कुछ परिवर्तन करने में कामयाब रहे।

• सबसे पहले, मैं एक नया डिजाइनर है जो साइट के इंटरफ़ेस अद्यतन ले लिया है, क्योंकि पुराने रंग-सिर्फ भयानक।
• दूसरे, मैं आपूर्तिकर्ताओं कि विशिष्ट आदेश के लिए फिरौती का उत्पादन करेगा के साथ माल और अनुबंध नहीं खरीदा था। है कि, अगर माल एक आवेदन के लिए आया था, मैं गोदाम और निर्दिष्ट करता है कि क्या वहाँ में एक बात नहीं है कहा जाता है, और उसके बाद ही उसे नहाया।

सच कहूं शब्दों में, काम बहुत दिनचर्या थी।

जब वे नए संग्रह, 3000 खिताब के बारे में है जो करने के लिए आया था, हर चीज, डाउनलोड और अपलोड फ़ोटो जाँच करने के लिए, उत्पाद का सही नाम लिखना था। यह सिर्फ लगता है यह आसान है की तरह। लेकिन यह न सिर्फ एक "बच्चों की जैकेट" और निर्दिष्ट करने के लिए आवश्यक है "कफ के साथ बच्चों की जैकेट और एक ज़िपर, कवर, ब्लैक के साथ दो तरह के साथ एक डाकू," और इतने पर। कल्पना यह कितना काम था, अगर मैं 16 साल के लिए 3 महीने से बच्चों के लिए चीजों को बेच दिया गया था - यह हर आकार, जो लाइनअप में है वर्णन करने के लिए जरूरी हो गया था। मैं बैठ गया अप करने के लिए तीन रात यह मैन्युअल रूप से दर्ज है और इन सभी छोटे tsiferki गया है। बेशक, यह दिलचस्प नहीं था।

केवल एक चीज है कि मैं पर कब्जा कर लिया, खरीदारों के साथ काम करने के लिए गया था। मैं भी अपने आप को आदेश बेच रहा है। के बाद से मैं गहराई से गर्भवती थी, ग्राहकों मुझे बहुत सावधानी से इलाज किया। आम दर्शकों में, जिन्हें मैं काम के साथ, यह दिलचस्प ऐसे बहुत अलग और अद्भुत बच्चों के साथ विभिन्न होटल और दुकानों के निदेशक के रूप में किया गया था।

बेशक वहाँ थे "कचरा" प्रस्ताव की: मुझे एक बच्चे को कोट एस्टन मार्टिन 15 000 रूबल लाने के लिए, क्योंकि मैं सिर्फ यह देखने के लिए, लग रहा है, पर कोशिश करना चाहता हूँ। इन लोगों को सिर्फ Instagram के लिए तस्वीर चाहते हैं। यह समझना कि क्या कोई आदेश एक बात है, यह आसान था: असली खरीदार हमेशा कई आकारों पूछता है, एक उपयुक्त और fotoohotnitsy चयन करने के लिए - के रूप में कई विभिन्न मॉडलों संभव के रूप में अधिक विभिन्न प्राप्त करने के लिए छवियों। बाद में, मैं इस तरह के दावों छान-बीन करना और कहते हैं कि इन लेखों या आकार उपलब्ध नहीं है सीखा।

समानांतर में, मैं प्रोफ़ाइल पर एक ही परियोजना के बारे में अधिक काम करने के लिए शुरू किया, और दुकान के लिए समय कम था। जन्म देने के बाद, मैं आम तौर पर दुकान के टोपी साइट पर लटका दिया अस्थायी रूप से बंद कर दिया है। तीन महीने बाद, मैं एक लड़की टीम है, जो भी था ले लिया युवा मांऔर मैं अपने काम से ज्यादातर बिक्री के प्रतिशत के लिए देने की कोशिश की। वह कई महीनों के लिए दुकान लगी हुई थी, लेकिन अंत में परिवार परिस्थितियों के कारण विलय कर दिया। इस बीच, मैं कार्यालय है, जो मुझे नियमित ठुकाई अंकों से अधिक भावनाओं में प्रज्वलित किया जाता है पर एक पूरा दिन पर एक नौकरी मिल गई।

सामान्य लोड दुकान के तहत महीने में 100 000 रूबल के लिए लाता है।

माल पर मार्जिन उच्च और नहीं विनियमित किया गया था, यह एक कीमत तीन या चार बार लागत डाल करने के लिए संभव था। इस बाजार में प्रतियोगियों के कुछ थे। दुकान में ही «बच्चे ब्रांड कपड़ों के लिए खोज इंजन में पहले की स्थिति में संकलित किया गया था," इसलिए मैं ग्राहकों के लिए नहीं देख रहा हूँ, वे मुझे खुद को पाते हैं। सब के बाद, कि क्या मैं 1 लाख रूबल का भुगतान किया है।

लेकिन 100,000 केवल अच्छा समय में बाहर आया था। दुकान के साथ समानांतर में मैं परियोजनाओं, मातृत्व, और उसके बाद काम था: वेतन व्यापार पूर्णकालिक तो राजस्व आम तौर पर 40 000 के बारे में प्रति माह के लिए जिम्मेदार रहे हैं, काम नहीं किया।

पेंचकश

एक बिंदु पर मैं सिर्फ अनुरोधों का जवाब देने बंद कर दिया और महसूस किया कि यह बंद करने के लिए आवश्यक है। कुछ और समय, मैं आधिकारिक समापन की घोषणा करते हुए अपने आप से कहा, लेकिन अंत में सिर्फ टोपी लटका दिया है कि दुकान अब और काम नहीं करता। डोमेन नाम अभी भी मेरे लिए सूचीबद्ध है। अब मैं किसी दूसरे देश में स्थानांतरित कर दिया, और कभी कभी, जब मैं एक दिलचस्प बच्चों के ब्रांड देखते हैं, देखते हैं विचार: "और अगर मैं व्यापार को पुनर्जीवित नहीं है?" लेकिन जब तक तो सोचा जाना नहीं है।

यह सिर्फ मेरे लिए दिलचस्प नहीं रह गया है, और मैं विज्ञापन एजेंसी में लौटे, एक बहुत बड़ी ग्राहक ले लिया और महसूस किया कि इंटरनेट वाणिज्य और बच्चों के कपड़े के साथ काम सिर्फ अपनी बात नहीं है।

संतुलन

स्टार्ट-अप पूंजी भी आधा repulsed नहीं किया गया।

हाँ, अंत में, मैं वापस आ एम्बेडेड जी, लेकिन वेतन से। मैं भी मैं कार बेचा - नहीं, क्योंकि ऋण की है, लेकिन पैसा अपने कोट पर चला गया था।

इस कहानी मैं खुद के लिए प्रदान की गई एक महत्वपूर्ण बिंदु से: युवा माँ एक बच्चों ऑनलाइन दुकान खोलने के लिए जरूरत नहीं है। यह जितना आसान यह लग रहा है नहीं है, मैंने सोचा था कि मैं चीजों को खरीद मूल्य पर नहीं भटकने के लिए पर एक बच्चे के साथ खरीदते हैं और वाणिज्यिक दीर्घाओं, लेकिन अंत में यह व्यापार में ज्यादा समय और प्रयास के रूप में निवेश के रूप में किसी अन्य में निवेश व्यापार।

जो लोग केवल अपने ऑनलाइन स्टोर खोलने जा रहे हैं करने के लिए सलाह: मेक निर्णयों पर ध्यान, क्या तुम सच में करने के लिए आकर्षित कर रहे हैं के बारे में सोचते हैं, और आप कुछ है, इस प्रक्रिया के अंदर देखो ऐसा करने से पहले। उदाहरण के लिए, मुझे पता नहीं कितना मैं हाथ से लेबल पुनर्मुद्रण करना होगा था - और यह सिर्फ जिनमें से मेरा काम था प्रक्रियाओं के दर्जनों से एक है।

समय से आगे - एक नुकसान में थे

विचार

स्टोर का खुलना इससे पहले कि मैं reteyle व्यापार कोच, प्रशिक्षित विक्रेताओं और प्रबंधकों में काम किया है, तो व्यापार के क्षेत्र में मेरे लिए स्पष्ट हो गया था। लेकिन रूस में इलेक्ट्रॉनिक बिक्री पर, कोई भी वास्तव में जानता था।

2009 में, मेरे साथी जर्मनी की यात्रा की और जासूसी की दिशा है। जब उसने मुझे ऑनलाइन स्टोर के बारे में बताने के लिए शुरू किया, हम दोनों ने महसूस किया हो सकता है कि जीतना- आश्वासन व्यवसायों की एक किस्म की शुरूआत अपने अनुभव दे दी है। आज, मुझे लगता है, हम रूस में पहली ऑनलाइन स्टोर में से एक खोला है। बूम उन्हें बहुत बाद में शुरू कर दिया। मुझे लगता है कि हमारे व्यापार यह तथ्य के कारण बंद करने के लिए है कि हम बहुत जल्दी शुरू कर दिया था।

हम अभी भी कम से कम छह महीने के विचार में विश्वास करने के लिए जारी है, वे दुकान बेचा नहीं होता।

लांच

दुकान ऑनलाइन तो हम कभी नहीं पहली जगह पर डाल दिया, केवल हमारे व्यापार नहीं था - इसे और अधिक मजेदार था शौक पैसा है, जो अन्य परियोजनाओं लाया। उस समय हम पहले से ही सर्विस स्टेशनों, कार धोने और प्रशिक्षण केन्द्र था।

हम चाहते हैं कि इसे बेचने के लिए बेहतर है नहीं पता था, और इसलिए बेचने सब कुछ बच्चों से निर्माण उत्पादों के लिए करने का फैसला किया। हम इस शूटिंग के सही रूप से है कि कुछ सोचा।

सब कुछ सार्वजनिक क्षेत्र में उस समय शुरू से किया गया था साइटों और लैंडिंग के इस तरह के एक किस्म नहीं किया गया है। हम डिजाइन पैटर्न के लिए देख रहे हैं, आंशिक रूप से उनके बदला रन बनाए सभी निर्देशिकाओं द्वारा। हमेशा की तरह, व्यापार क्षेत्रों हम सिर्फ एक कुशल कलाकार को काम पर रखा है का निर्माण किया, लेकिन इस मामले में सब कुछ बहुत नया था और इस परियोजना के लिए आवश्यक अधिकतम व्यक्तिगत योगदान।

यह बहुत कठिन काम था, और मैं भागीदारों या ग्राहकों, अर्थात्, आंतरिक प्रणाली के साथ परिचय पाने के बारे में नहीं हूँ। हम यह पता लगाने की कैसे सब कुछ काम करता है के लिए किया था। उदाहरण के लिए, क्या वर्णन है कि व्यक्ति को यह देखे बिना एक उत्पाद खरीदना चाहता था में होना चाहिए। पूरी कहानी पता लगाने की कैसे बटन है, जो एक संचालित करने के लिए किया था "खरीदें।" अब इस स्पष्ट लग सकता है, लेकिन फिर ज्ञान आवश्यक टुकड़ों को इकट्ठा करने, अक्सर अंतरराष्ट्रीय अनुभव को देखकर। जानकारी ढूँढना मुझे लगभग सभी ले लिया अपने खाली समय।

हम क्रम में आपूर्तिकर्ताओं से सामान खरीदते हैं, और बुनियादी खर्चों ऑनलाइन स्टोर के तकनीकी पक्ष के साथ कनेक्ट किया गया है: डोमेन साइट टेम्पलेट और साइट पर ही। वहाँ भी मासिक लागत थे: बहुत शुरुआत हम किराए पर कार्यालय से, वहाँ एक फोन का आयोजन किया, और अधिक काम पर रखा पांच कर्मचारियों को। उनमें से चार आधार उत्पाद में मारे गए थे, और एक विकास निदेशक के पद पर बने रहे। काम की राशि पहले से ही शुरू में ऐसी है कि हम निश्चित रूप से एक साथ नहीं कर सकता था किया गया था।

काम

खरीदारों ऑनलाइन निर्देशिका में विज्ञापन के माध्यम से हमारे पास आते हैं, लेकिन वे इतना छोटा कि हम उन्हें एक हाथ पर भरोसा कर सकते थे।

लेकिन सीमा हम विशाल था। चूंकि दुकान अल्ताई क्षेत्र में स्थित था, सबसे लोकप्रिय उत्पादों लंबी पैदल यात्रा कर रहे थे।

अंतिम दिन जब तक हम भागीदारों और आपूर्तिकर्ताओं की तलाश पर काम नहीं रोका है, और केवल इसी वजह से हम कम से कम कुछ परिणाम मिले थे।

स्टोर अपने स्वयं के ऑनलाइन प्लेटफॉर्म नहीं था, और उनके लिए, हमारे ऑनलाइन संसाधन अधिक वितरण बिंदु बन गया है। उदाहरण के लिए, हम सफलतापूर्वक "स्काउट" है, जो पर्यटन के लिए उच्च गुणवत्ता वाले माल का उत्पादन के साथ सहयोग किया है। वे केवल हमारे स्टोर के माध्यम से कर सकते थे सभी रूस भर में अपने उत्पादों को बेचने के लिए,।

हम ग्राहकों को सामान भेज रहे हैं: खरीद आइटम, उन्हें पैक और परिवहन कंपनी भेजें। यह बड़े माल हो सकता है - उदाहरण के लिए, पर्यटक टेंट 25 किलोग्राम वजन। अब सब कुछ आसान है: एक ऑनलाइन स्टोर के मालिक आदेश आता है, यह यह आपूर्तिकर्ता पर अग्रेषित किया और आपूर्तिकर्ता माल की डिलीवरी करने में लगे हुए है। क्या हम था हाथ से सब कुछ करने के।

पेंचकश

पहले वर्ष में हम किसी भी परिणाम उम्मीद नहीं थी: सिर्फ लोगों और निर्माण कार्य के साथ बातचीत करने के लिए अपने बलों को भेजने के लिए आपूर्तिकर्ताओं की तलाश में। हम बनाने के विज्ञापन करते हैं, को भरने निर्देशिका सीखा। लेकिन एक डेढ़ साल के बाद दुकान जाने के लिए शुरू नहीं हुआ है लाभ. हर महीने, यह मुझे लग रहा था कि सब कुछ बाहर काम करने के बारे में है, अन्यथा यह नहीं हो सकता: क्योंकि हम करने में सक्षम थे कई कंपनियों को आकर्षित करने, साइट ठीक, विज्ञापन, शांत काम किया - हम के लिए सभी अवयवों था सफलता।

हमारे लिए एक सुविधा है, जिसके बाद हम अप्रभावी के रूप में स्टार्टअप बंद - लेकिन अंत में हम लगभग एक लाख रूबल खर्च किए।

हम समझ में नहीं आया कि हम गलत क्या कर रहे हैं: व्यापार ईमानदारी से मानसिक और शारीरिक रूप से उन्हें में निवेश किया था। हम भी अपने आप को अतिरिक्त समय दे - दो महीने देखने के लिए दुकान अचानक हमारे अतिरिक्त निवेश के बिना कमा? लेकिन चमत्कार नहीं हुआ, और हम इसे डाल बिक्री के लिए।

लेकिन किस्मत अगले मालिक को क्या हुआ। उन्होंने कहा कि हमारी साइट खरीदा है, सुंदरता के लिए माल की प्रोफाइल और शॉट के विचार बदल दिया है। अब दुकान अभी भी चल रहा है, लेकिन एक अलग श्रेणी के साथ किया जाता है।

संतुलन

हम प्रारंभिक निवेश के लिए भुगतान नहीं कर रहे हैं। हाँ, और यह कैसे हम प्रतिबद्ध अगर एक महीने खरीद कोई दस से अधिक कर सकता है? स्टोर आत्मनिर्भरता के लिए बाहर नहीं आया था। बेशक, यह अप्रिय है, लेकिन हम कोई पछतावा नहीं - क्योंकि यह एक प्रयोग था, और हम तथ्य यह है कि परिणाम कुछ भी हो सकता के लिए तैयार किए गए हैं, हालांकि, ज़ाहिर है, एक अनुकूल परिणाम के लिए उम्मीद कर रहा।

क्या कर सकते हैं सलाह उद्यमियों? प्राथमिकता: यदि आप एक गुणवत्ता के उत्पाद, अच्छा आपूर्तिकर्ताओं के लिए देखो बेचने के लिए चाहते हैं, अगर लाभ की प्राथमिकता, एक मजबूत वितरक बन जाते हैं। किसी भी मामले में, में लगे हुए है कि तुम सच ignites के भीतर से है, तो आप अपने ग्राहकों के लिए इस भावना भेज देगा।

किसी को दोहराएँ और की सफलता आसान नहीं है

विचार

हम दुनिया Splendidagency.com भर से रसोइयों के पर्यटन के संगठन के लिए एक साथी एजेंसी के साथ थे। हम बाजार खाना पकाने और पाक जानता था, लेकिन समय नई शर्तों निर्धारित है, और हम महसूस किया कि दृष्टिकोण इंटरनेट मंच के विकास के साथ ही व्यापार के लिए है। बहुत विचार के बाद, हम अपने ऑनलाइन स्टोर शुरू करने का फैसला किया है। विश्वास अनुभव दिया मेरे साथी, जो शादी सामग्री की बिक्री के लिए एक सफल ऑनलाइन स्टोर खोला के एक दोस्त।

योजना सरल था: यह चीन से एक बड़ी पार्टी आयात किया जाता है और उन्हें एक प्रीमियम पर बेचते हैं। उसकी कहानियों में, व्यापार लाभदायक है और वास्तव में वादा किया था। हम यह भी करने का निर्णय लिया जोखिम में डालनाउन्होंने कहा कि यूरोप से हमारे दुकान बेच मेज के लिए एक संरक्षक के रूप में यह लग रहा है।

लांच

रेस्तरां कारोबार के प्रमुख प्रदर्शनियों में से एक पर, हम पेटू व्यंजनों की थोक व्यापारी है, जो औसत से अधिक कीमतों पर एक सुंदर प्लेटें और कप प्रदान करता है के साथ मुलाकात की। हम बात की और शर्तों पर सहमति व्यक्त की और उनके माल की बेचने भाग का फैसला किया।

हम, के बारे में 200 000 रूबल ऑनलाइन स्टोर में निवेश किया है हमारी कंपनी के कारोबार का पैसा निकाल लिया।

उद्योग की बारीकियों पर यह ज्यादा पता नहीं था, लेकिन उसके बाद बाजार वहाँ नहीं है - सुनवाई में तीन बड़े ऑनलाइन स्टोर है कि बेचा सब कुछ के बारे में थे। लेकिन हर प्रयोज्य, यूजर इंटरफेस का सामना करना पड़ा और एक अजीब ठंड डिजाइन से मुलाकात की।

हम तुरंत एक स्टाइलिश इतिहास बनाने का फैसला किया। इस के लिए डिजाइनर, जो फैशन पत्रिकाओं में काम किया है को आकर्षित किया है, और कोई एक के रूप में कैसे एक सुंदर चित्र बनाने के लिए पता था। दुर्भाग्य से, वह वेबसाइट डिजाइन में कोई अनुभव नहीं था, और यह हमारे खिलाफ निभाई है। जब हम डिजाइन सौंप दिया डेवलपर, उन्होंने कहा कि समायोजन करने के लिए किया था, और अंत में हम इतनी सुंदर साइट, के रूप में मूल योजना नहीं मिला है। विकास पर, हम लगभग 80 000 रूबल खर्च किए।

काम

हम एक थोक व्यापारी और बेचने से सामान की खरीदारी खरीदार का आदेश देता,: हमारी दुकान में काम की योजना सरल था। आदेश कुछ थे, इसलिए क्रैंक इस श्रृंखला आसान था।

हमारी कहानी 9 महीनों के बारे में चली। हर समय, हम लगातार निवेश: विज्ञापन में खोज इंजन, और सामग्री में। हम एक सामग्री प्रबंधक, जो गीत लिखे, दिलचस्प चित्रों के लिए खोज के लिए काम किया है। यह बहुत महत्वपूर्ण था एक मोड़ और पहली साथ उत्पाद का वर्णन करने के लिए। गति और विशिष्टता के कारण, हम अक्सर के लिए चला गया शीर्ष खोज इंजन.

सामान्य तौर पर, संसाधनों समुद्र खर्च किया गया था। कमाएँ यह 20-30 हजार रूबल एक महीने, वह है, बीता हुआ समय, प्रयास और लाभ पूरी तरह से तुलनीय के बारे में कामयाब रहे।

पेंचकश

हमने महसूस किया कि कुछ गलत हो गया है, जब, काम का तीन महीने के बाद और प्रति माह 100 000 इनकम नहीं छोड़ा था: हम भी बंद लड़ा नहीं किया है कि निवेश किया। सभी पैसे पदोन्नति के पास गया, गूगल और "Yandex"।

हम साइट एक और मौका देने का फैसला किया है, यह बहुत प्रेरणादायक है हमारे संरक्षक की एक ऑनलाइन स्टोर का उदाहरण था। ऐसा लग रहा था कि हम सिर्फ बिक्री रफ्तार पकड़ ली को थोड़ा और समय की जरूरत है। बस दो महीने, हम को बढ़ावा देने में निवेश करना जारी रखा है, तो एक प्रयोग के रूप निवेश को छोड़ दिया। लाभ और प्रदर्शित नहीं हुआ है: लेकिन परिणाम एक था।

संतुलन

अंत में हम सिर्फ परियोजना बंद करने का फैसला। बेशक, यह अप्रिय है, जब आप कुछ काम नहीं करता है, लेकिन हम समझते हैं कि यह एक ऐसा अनुभव है और आप इसके लिए भुगतान करना होगा।

ऑनलाइन शॉपिंग की भरपाई नहीं। इसके अलावा, हम 300 000 रूबल का नुकसान था।

हम मानते हैं कि वे विफलता के लिए मुख्य कारणों हो गए हैं:

• दुर्भाग्यपूर्ण नाम - यह लोगों को याद है और उच्चारण के लिए मुश्किल था, यह हमारे महाकाव्य असफल है,
• खोज इंजन में प्रासंगिक विज्ञापन में कम निवेश;
• एक पक्ष व्यापार, जो हम के लिए पर्याप्त समय नहीं दिया के रूप में रवैया।

उन लोगों के लिए मेरी सलाह है जो सिर्फ एक वेब स्टोर खोलने का निर्णय लिया: सबसे पहले, बाजार, प्रतियोगियों का अध्ययन करने और वास्तव में आपके ग्राहक को समझते हैं। निर्धारित करें कि ग्राहक के दर्द आप अपने ऑनलाइन स्टोर के लिए क्षतिपूर्ति करेगा। आदर्श रूप में, आप केवल एक बहुत ही संकीर्ण विशेषज्ञता के साथ सेवा खोलना चाहिए।

दूसरा, अग्रिम योजना बजट. यह स्पष्ट रूप से समझा जाना चाहिए कि दृढ़ता से विशेष रूप से शुरू में, विज्ञापन और विपणन में निवेश किया है। और दुकान की सामग्री पर लापरवाही से काम करना नहीं है: उच्च गुणवत्ता वाली फ़ोटो बनाने के लिए और उन्हें ठीक से वर्णन करते हैं। तो शायद तुम भाग्यशाली हो।