प्रेरणा को प्रभावित करने वाली दो प्रकार की सोच: अपने को जानना

अपने आप को समझें ताकि आप काम के कामों को करने के लिए तैयार हों और सहकर्मियों के साथ आम भाषा खोजने में आसानी हो।

मान लीजिए कि आपको किसी ऐसे क्षेत्र में एक मुश्किल काम मिला है जिससे आप पहले से बहुत परिचित नहीं हैं या कभी सामने नहीं आए हैं। क्या आप अपनी आस्तीन ऊपर रोल और व्यवसाय के लिए नीचे उतरने के लिए प्रेरित करता है? इस प्रक्रिया में आप कुछ कौशल विकसित करेंगे और अपने क्षितिज को व्यापक बनाएंगे? या कि आप उस व्यक्ति को प्रभावित करेंगे जिसने आपको कार्य सौंपा है और प्रशंसा अर्जित की है? जवाब सोच के प्रकार पर निर्भर करता है। जब लोग काम करने के लिए दृष्टिकोण के बारे में बात करते हैं, तो वे दो को अलग करते हैं: सीखने के लिए इच्छुक और इनाम के लिए इच्छुक।

1. सीखने के लिए एक प्रकार की सोच

इस प्रकार के लोग अधिक सक्षम बनने और कुछ नया सीखने की इच्छा से प्रेरित होते हैं। वे एकत्रित की गई जानकारी के लिए जोर से प्रशंसा की उम्मीद नहीं करते हैं, लेकिन उनके सुधार से संतुष्टि महसूस करते हैं कौशल और ज्ञान का विस्तार। यह उनके लिए मुख्य इनाम है।

लक्षण

• आप अपना बहुत सारा खाली समय विभिन्न चीजों का अध्ययन करने में बिताते हैं, भले ही यह कोई विशेष लाभ प्रदान न करे। आप इसे पसंद करते हैं।
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• यह आपके लिए है कि आपके सहकर्मी, और शायद प्रबंधक, आपको जानकारी की आवश्यकता होने पर आपकी ओर रुख करें। वे आश्वस्त हैं कि आप जानते हैं कि इसे कैसे खोजना है, और वे आपको ज्ञान का स्रोत मानते हैं।
• जब एक कठिन प्रश्न या अपरिचित विषय का सामना किया जाता है, तो आप भय नहीं बल्कि हर्षित प्रत्याशा महसूस करते हैं।

पेशेवरों

• आप लगातार विकास कर रहे हैं।
• आप आलोचना को अधिक आसानी से स्वीकार करते हैं क्योंकि आप इसे कुछ सीखने के अवसर के रूप में देखते हैं।
• आपको दीर्घकालिक स्मृति में जानकारी को बनाए रखने की अधिक संभावना है क्योंकि आप इसे केवल क्षणभंगुर लाभ के लिए उपयोग करने की कोशिश नहीं कर रहे हैं।

ऋण

• सीखने और सुधार करने के लिए लगभग निरंतर आग्रह भारी या थकाऊ भी हो सकता है। मस्तिष्क को किसी अन्य मानव अंग की तुलना में अधिक ऊर्जा की आवश्यकता होती है। इस पर खर्च किया जाता हैमस्तिष्क के ऊर्जा बजट का मूल्यांकन शरीर द्वारा खपत कैलोरी का 20%। यदि आप बिना ब्रेक के मस्तिष्क को लोड करते हैं, तो आप खुद को ला सकते हैं जलने से पहले.

2. पुरस्कृत-चित्त वाली मानसिकता

इस प्रकार के लोग मान्यता और प्रशंसा से अधिक प्रेरित होते हैं। वे नए ज्ञान के अधिग्रहण से संतुष्ट नहीं हैं, लेकिन इस अनुमोदन के साथ कि वे पूर्ण कार्य के लिए पुरस्कृत हैं। उनके लिए अपनी क्षमता के अनुकूल राय प्राप्त करना महत्वपूर्ण है (और नकारात्मक निर्णयों से बचना)।

लक्षण

• सहकर्मियों से सकारात्मक प्रतिक्रिया और मान्यता मिलने पर आप सबसे अधिक संतुष्ट महसूस करते हैं।
• आप आसानी से इस बात से सहमत हैं कि आप के अन्य लोगों की राय आपके लिए बहुत महत्वपूर्ण है।
• आप हमेशा अपने साझा करने के अवसर की तलाश में रहते हैं ज्ञान और किसी को सिखाओ।

पेशेवरों

• आप इस बारे में बहुत सचेत हैं कि आपके सहयोगी आपके कार्यों का मूल्यांकन कैसे करते हैं।
• आप अच्छी तरह से विकसित हैंप्रेरणा का विज्ञान अल्पकालिक स्मृति। इसलिए अगर आपको लगातार काम पर याद रखने और नई जानकारी देने की जरूरत है, तो यह बहुत अच्छा है।

ऋण

• यदि आप लगातार बाहरी अनुमोदन पर भरोसा करते हैं, तो आपको निराशा और हताशा का अनुभव होने की अधिक संभावना है। सकारात्मक प्रतिक्रिया देने का तरीका हर कोई नहीं जानता। सर्वेक्षण के अनुसारक्यों इतने सारे प्रबंधक प्रशंसा देने से बचते हैं?, 37% अधिकारी कभी भी ऐसा नहीं करते हैं।

आपकी सोच के प्रकार को जानना क्यों महत्वपूर्ण है

यह कहना नहीं है कि एक प्रकार दूसरे से बेहतर है: वे अलग हैं और प्रत्येक के अपने फायदे और नुकसान हैं। इसके अलावा, आप स्थिति के आधार पर एक या दूसरे की ओर झुक सकते हैं। लेकिन वैसे भी, उनमें से कुछ अधिक बार दिखाई देंगे। इसलिए यह आपके प्रमुख प्रकार को परिभाषित करने के लायक है।

आपको प्रेरित करने का सबसे अच्छा तरीका मिलेगा

इससे पहले कि आप आलस और उदासीनता के लिए अपने आप को डांटे मेरी कोई अभिलाषा नहीं काम करें, इस बारे में सोचें कि वास्तव में आपको क्या प्रेरित करता है: प्रशिक्षण या प्रोत्साहन। फिर अपने आप को व्यापार के लिए नीचे उतरने के लिए मजबूर करने के लिए सही "गाजर" ढूंढना आसान होगा।

आप अपने बॉस के साथ अपने रिश्ते को बेहतर बनाएंगे।

आदर्श रूप से, उसे यह समझने का प्रयास करना चाहिए कि आपको क्या प्रेरित करता है और आपको बेहतर प्रदर्शन करने में मदद करता है। अन्यथा, आपको उसे इसके बारे में बताना चाहिए। यदि आप पाते हैं कि आप सीखने के लिए इच्छुक हैं, तो आपको बड़े, कठिन प्रश्नों या शोध पर काम करने की पेशकश करें। यदि आप पुरस्कृत कर रहे हैं, तो उन्हें बताएं कि सकारात्मक प्रतिक्रिया आपको प्रेरित करती है और उन्हें इसे अधिक बार साझा करने के लिए कहें (और सिर्फ अपनी गलतियों को इंगित न करें)।

यह वार्तालाप डरावना लग सकता है, लेकिन आप दोनों अंत में जीतते हैं। प्रबंधक यह समझेंगे कि व्यवसाय में आगे रुचि रखने के लिए आपके लिए कार्यों को बेहतर तरीके से कैसे तैयार किया जाए, और आपको काम करने की अधिक आरामदायक स्थिति मिलेगी।

सहकर्मियों के साथ संवाद करना आपके लिए आसान रहेगा

उनमें से कुछ के साथ, आप निश्चित रूप से एक ही प्रकार की सोच नहीं रखेंगे, और इससे संघर्ष हो सकता है। अपनी खुद की प्रेरणा को समझने से आपको दूसरों को बेहतर तरीके से जानने और उनके साथ संचार बनाने में मदद मिलेगी।