स्क्रम मास्टर कौन है और कैसे बनें?
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / July 31, 2021
इन विशेषज्ञों का वेतन औसतन 100 हजार रूबल से शुरू होता है। कम से कम पेशे से परिचित होने का यह एक अच्छा कारण है।
स्क्रम एक चुस्त परियोजना प्रबंधन प्रणाली है। एक नियम के रूप में, इसका उपयोग आईटी क्षेत्र में किया जाता है। लेकिन स्क्रम अन्य क्षेत्रों की कंपनियों में वर्कफ़्लो स्थापित करने के लिए भी उपयुक्त है। विशेष रूप से जिनका कार्य बौद्धिक उत्पाद बनाना है: एक कंप्यूटर गेम या लेखा सॉफ्टवेयर, बिक्री या समाचार साइट, ऑनलाइन स्टोर या चिकित्सा आधार तथ्य।
दरअसल, स्क्रम आपको किसी प्रोजेक्ट के सभी चरणों को नियंत्रित करने की अनुमति देता है: एक कार्य निर्धारित करने से लेकर आवश्यक समाधान खोजने और उनके कार्यान्वयन तक। एक विशेष विशेषज्ञ निगरानी करता है कि काम बिना किसी रुकावट और रुकावट के चलता है, और उत्पाद अंततः समय पर तैयार हो जाता है।
स्क्रम मास्टर कौन है
स्क्रम मास्टर वह प्रो है जो मंच का उपयोग करता है जमघट और इसकी मदद से किसी खास प्रोजेक्ट पर काम कर रहे कर्मचारियों को एक-दूसरे के साथ ठीक से इंटरैक्ट करना सिखाते हैं।
इन सबका लक्ष्य अपेक्षित समय सीमा के भीतर सहयोग को अधिक कुशल, पूर्वानुमेय और ठोस परिणाम की गारंटी देना है। और, प्रक्रिया में सभी प्रतिभागियों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण, सुखद और प्रेरक क्या है।
एक स्क्रम मास्टर क्या करता है
मूल रूप से, एक स्क्रम मास्टर के पास कई अलग-अलग कार्य होते हैं। उन्हें ऐसे प्रत्येक विशेषज्ञ की हैंडबुक में लिखा गया है - स्क्रम गाइड।2020 स्क्रम गाइडटीएम / स्क्रमगाइड्स, जो मंच का उपयोग करने के लिए एक विस्तृत मार्गदर्शिका है।
संक्षेप में, स्क्रम को एक ऐसा वातावरण बनाने के लिए विज़ार्ड की आवश्यकता होती है जिसमें ये अनुक्रमिक क्रियाएं होती हैं।
- उत्पाद मालिक टीम के सामने रखता है डेवलपर्स किसी प्रकार का बड़े पैमाने का कार्य।
- टीम इसे चरणों में विभाजित करती है। उन्हें स्प्रिंट कहा जाता है। प्रत्येक स्प्रिंट की अवधि आमतौर पर 1-4 सप्ताह होती है। हालांकि, परियोजना के आधार पर, अन्य अंतरालों का चयन किया जा सकता है। प्रत्येक स्प्रिंट भी एक छोटी परियोजना है: एक कार्य निर्धारित करने से लेकर एक विशिष्ट परिणाम प्राप्त करने तक जिसे ग्राहक को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित किया जा सकता है।
- स्क्रम टीम, स्वामी और स्क्रम मास्टर के सहयोग से, सत्यापित करती है कि परिणाम काम कर रहा है। और, यदि आवश्यक हो, तो अगले स्प्रिंट के लिए योजना को ठीक करता है।
- क्रियाएं दोहराई जाती हैं।
ऐसा वातावरण बनाने के लिए, स्क्रम मास्टर के पास कई महत्वपूर्ण जिम्मेदारियां होती हैं। वैसे, इसलिए अन्य कार्यों के समानांतर, अपने कार्यों को समवर्ती रूप से लेना असंभव है: अन्यथा, मुख्य एक कार्य, और स्क्रम की प्रभावशीलता।
1. टीम के सदस्यों को एक दूसरे को सुनने और समझने में मदद करता है
आमतौर पर, स्क्रम टीम में स्क्रम मास्टर के अलावा उत्पाद स्वामी और डेवलपर शामिल होते हैं। उदाहरण के लिए, फ्रंट-एंड और बैक-एंड डेवलपर्स, सॉफ्टवेयर परीक्षक, डिजाइनर।
नेता एक कार्य, एक निश्चित रणनीतिक लक्ष्य निर्धारित करता है। इसे लागू करने के लिए, प्रक्रिया में शामिल सभी प्रतिभागियों को यह समझना चाहिए कि किस तरह के परिणाम की उम्मीद है और किस पर जोर दिया जाना चाहिए।
स्क्रम मास्टर असाइनमेंट को यथासंभव पारदर्शी बनाने के लिए जिम्मेदार है। यही है, यह उत्पाद के मालिक को परियोजना के लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने में मदद करता है ताकि उन्हें डेवलपर्स तक पहुंचाया जा सके। उनके अपने सुझाव या आपत्तियां हो सकती हैं, और सभी समान स्क्रम-मास्टर सुझाव देते हैं कि उन्हें बाकी प्रतिभागियों के लिए संक्षिप्त और सुलभ कैसे बनाया जाए।
एक विशेषज्ञ का लक्ष्य टीम के भीतर इस तरह से एक संवाद स्थापित करना है कि उसके सभी सदस्य एक-दूसरे को और सामान्य कार्य को स्पष्ट रूप से समझ सकें।
2. कार्य प्रक्रिया को व्यवस्थित करता है
अगर मालिक को सशर्त बुलाया जा सकता है नेता प्रोजेक्ट, स्क्रम-मास्टर एक प्रकार का नौकर नेता है। यानी वह व्यक्ति जो स्क्रम गाइड के सूत्रीकरण के अनुसार लक्ष्य को प्राप्त करने की प्रक्रिया में कार्य करता है।
विज़ार्ड स्क्रम गाइड द्वारा प्रदान की गई कई गतिविधियों को व्यवस्थित करके टीम वर्क बनाता है और व्यवस्थित करता है।
- योजना. प्रत्येक स्प्रिंट की शुरुआत से पहले यह एक महत्वपूर्ण बैठक है। टीम के सदस्य एक साथ मिलते हैं और उन लक्ष्यों और उद्देश्यों पर चर्चा करते हैं जिन पर वे एक विशेष स्तर पर काम करेंगे।
- डेली स्क्रम. वह एक स्टैंड-अप है। यह एक छोटी दैनिक बैठक है, 10-15 मिनट से अधिक नहीं, जिसमें प्रतिभागी स्प्रिंट की प्रगति को एक साथ ट्रैक करते हैं। एक नियम के रूप में, स्टैंड-अप पर, प्रत्येक व्यक्ति अपने सहयोगियों को तीन बातें बताता है: कल उसने किस परियोजना पर काम किया, उसने आज के लिए क्या योजना बनाई और क्या कोई समस्या थी जिसे ठीक करना महत्वपूर्ण है। इसके लिए धन्यवाद, हर दिन पूरी टीम निश्चित रूप से जानती है कि सब कुछ योजना के अनुसार हो रहा है या नहीं।
- स्प्रिंट सिंहावलोकन. यह प्रत्येक चरण के पूरा होने के बाद आयोजित किया जाता है। उस पर, टीम परिणाम प्रदर्शित करती है। और हितधारक (उत्पाद में रुचि रखने वाले व्यक्ति) इसका मूल्यांकन करते हैं और प्रतिभागियों को देते हैं प्रतिक्रिया.
- पूर्वप्रभावी. इस बैठक में, टीम वापस किए गए कार्य को देखती है और नोट करती है कि क्या विशेष रूप से अच्छा काम किया और क्या नहीं हुआ और क्यों। अगले स्प्रिंट में काम को कैसे बेहतर बनाया जाए, इस पर भी सुझाव दिए गए हैं।
ये सभी चरण टीम को और अधिक एकजुट बनाते हैं। प्रत्येक प्रतिभागी लगातार देखता है कि सामान्य कारण में उसकी भूमिका कितनी महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, छोटी रिपोर्टें आत्म-अनुशासन में सुधार करती हैं और सबसे अधिक उत्पादक लोगों को देखने के लिए प्रेरित करती हैं।
3. चर्चा के लिए एक सूत्रधार के रूप में कार्य करता है
कार्य बैठकें अक्सर अप्रभावी होती हैं। ऐसा तब होता है जब प्रतिभागी विचलित होते हैं, बातचीत का सूत्र खो देते हैं, और चर्चा कहीं और चली जाती है। एक सूत्रधार के रूप में स्क्रम मास्टर की नौकरी एक सूत्रधार वह व्यक्ति होता है जो सफल समूह संचार सुनिश्चित करता है। - लगभग। ईडी। — ध्यान रखें साथियों, मूल विषय पर ध्यान दें।
4. बैकलॉग को नियंत्रित करता है
एक बैकलॉग छोटे कार्यों की एक सूची है जिसे प्रत्येक स्प्रिंट के भीतर पूरा करने की आवश्यकता होती है।
यह दिन के लिए चीजों को शेड्यूल करने जैसा है। आप कागज के टुकड़ों पर कुछ लिखते हैं जैसे "व्यायाम करें", "बिल्ली को खिलाएं", "यात्रा कार्ड के लिए भुगतान करें", "दूध और रोटी खरीदें", उन्हें रेफ्रिजरेटर पर लटका दें और जाते ही उन्हें उतार दें। काम लगभग उसी तरह से स्क्रम में आयोजित किया जाता है।
बैकलॉग, अर्थात्, उनके कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार टीम के सदस्यों के नाम के साथ कार्य, सॉफ्टवेयर ट्रैकर्स में सूचना बोर्ड पर स्टिकर के रूप में रखे जाते हैं। ट्रेलो प्रकार या तो जीरा या कोई अन्य सुविधाजनक प्रारूप। यह केवल महत्वपूर्ण है कि टीम के प्रत्येक सदस्य के पास बैकलॉग तक पहुंच हो, यानी हर कोई स्प्रिंट की प्रगति को ट्रैक कर सकता है।
स्क्रम-मास्टर नियंत्रित करता है कि बैकलॉग में कार्य कैसे बदलते हैं: पूर्ण किए गए कार्यों को हटा देता है, योजना में निर्दिष्ट सूची के अनुसार नए जोड़ता है, यह पता लगाता है कि कुछ समय पर क्यों नहीं किया गया था।
5. कर्मचारियों को काम की चुनौतियों से उबरने में मदद करता है
यदि कोई कार्य समय पर पूरा नहीं हो पाता है तो उसका कारण होता है। स्क्रम मास्टर यह पता लगाता है कि टीम के सदस्य को क्या पकड़ रहा था, मदद के लिए क्या किया जा सकता है, और क्या बदलने की जरूरत है ताकि इन विफलताओं की पुनरावृत्ति न हो।
समस्या आंतरिक हो सकती है। मान लीजिए कि किसी कर्मचारी ने भार का सामना नहीं किया है। या बाहरी - उदाहरण के लिए, उपकरण की खराबी या कम प्रदर्शन से संबंधित। किसी भी मामले में, स्क्रम मास्टर उत्पाद के मालिक और टीम के अन्य सदस्यों को आवश्यकतानुसार शामिल करते हुए, बाधा को दूर करने का एक तरीका ढूंढता है।
स्क्रम अवधारणा यह मानती है कि प्रतिभागियों को आमने-सामने की समस्याओं के साथ नहीं छोड़ा जाना चाहिए। दरअसल, यह स्थिर काम और आपसी समर्थन पर निर्भर करता है दक्षता पूरी टीम पूरी तरह से।
6. एक स्व-आयोजन टीम सिखाता है
स्क्रम मास्टर का एक अन्य कार्य शैक्षिक है। वह सहकर्मियों को यह समझने में मदद करता है कि स्क्रम क्या है, इस मंच की बिल्कुल आवश्यकता क्यों है, यह किसी परियोजना पर काम को गति देने और उसे सुविधाजनक बनाने में कैसे मदद करता है। विस्तृत उत्तर प्राप्त करते हुए, वे धीरे-धीरे स्वयं को व्यवस्थित करना सीखते हैं।
यदि थोड़ी देर बाद टीम के सदस्य मिलना शुरू करते हैं, तो संक्षेप में और प्रभावी ढंग से इस कदम पर चर्चा करें स्क्रम-मास्टर की भागीदारी के बिना स्प्रिंट और जल्दी से बाधाओं को दूर करें, जिसका अर्थ है कि उसने अपना काम किया महान।
एक स्क्रम मास्टर बनने के लिए क्या आवश्यक है
सामान्य तौर पर, यह पेशा लगभग सभी के लिए उपलब्ध है। लेकिन, सफलता की संभावनाओं का आकलन करने के लिए, आपको पहले अपने आप में कुछ महत्वपूर्ण चरित्र लक्षणों की तलाश करनी चाहिए।
- संवाद करने की क्षमता और इच्छा। एक स्क्रम मास्टर के काम के लिए लोगों के साथ निरंतर दैनिक संपर्क की आवश्यकता होती है। अगर अंतहीन बातचीत, दिल से दिल की बातचीत और बैठकें आपको थका देती हैं, तो यह मुश्किल होगा।
- लोगों को प्राप्त जानकारी का त्वरित विश्लेषण और संचार करने की क्षमता. स्क्रम मास्टर यह सुनिश्चित करने के लिए ज़िम्मेदार है कि टीम के सदस्य एक-दूसरे को समझें। इसका मतलब यह है कि उसे तुरंत उस सार को समझ लेना चाहिए जो डेवलपर, डिज़ाइनर या उत्पाद स्वामी कहना चाहता है, और फिर उसे संक्षेप में शब्दों में अनुवाद करना चाहिए जो अन्य प्रतिभागी समझ सकें।
- धैर्य. स्क्रम मास्टर बताते हैं मना, दोहराता है। कभी-कभी 10 बार। एक उदार मुस्कान के साथ ऐसा करना महत्वपूर्ण है।
- ओर्गनाईज़ेशन के हुनर. एक प्रभावी टीम बनाने के लिए एक स्क्रम मास्टर का मुख्य कार्य है। इसके अलावा, यह विशेषज्ञ बॉस नहीं है, जिसका अर्थ है कि वह सहकर्मियों पर प्रशासनिक दबाव नहीं डाल सकता है। स्क्रम-मास्टर की ओर से सभी प्रबंधन विशेष रूप से एक दयालु शब्द और व्यक्तिगत करिश्मे के साथ किया जाता है।
- नेतृत्व कौशल. मास्टर वह व्यक्ति है जिसे टीम को स्क्रम विचारों के साथ संलग्न करना चाहिए। यह असंभव है अगर वह लोगों का विश्वास हासिल करने और अनौपचारिक नेता बनने में सक्षम नहीं है।
- एक आरामदायक कामकाजी माहौल बनाने की क्षमता. यह कौशल किसी भी पाठ्यक्रम में हासिल नहीं किया जा सकता है। लेकिन अगर वह वहां नहीं है, तो एक स्क्रम मास्टर के रूप में नौकरी सफल होने की संभावना नहीं है।
आवश्यक महसूस करें प्रतिभा और ताकत - इसके लिए जाओ। के अनुसार205 रिक्तियों "स्क्रम मास्टर" / हेडहंटर भर्ती साइट हेडहंटर, रूस में स्क्रम-मास्टर्स का वेतन एक महीने में औसतन 100 हजार रूबल से शुरू होता है। दूर सहित। शायद यह आपका पेशेवर भविष्य है।
जहां स्क्रम मास्टर्स को प्रशिक्षित किया जाता है
विश्वविद्यालय ऐसी शिक्षा प्रदान नहीं करते हैं। इसलिए, एक उपयुक्त विश्वविद्यालय की तलाश में समय बर्बाद न करें। मांग में एक पेशा प्राप्त करने का सबसे प्रभावी तरीका ऑनलाइन स्कूलों में से एक में एक उपयुक्त पाठ्यक्रम लेना है जो प्रशिक्षण विशेषज्ञों के विशेषज्ञ हैं आईटी क्षेत्र और न केवल। कई कोर्स हैं, उनमें से आप किसी भी स्तर, गति और वॉलेट के लिए एक विकल्प चुन सकते हैं।
1. स्किलबॉक्स द्वारा प्रमाणित ScrumMaster®
- किसके लिए. कुंआ प्रमाणित ScrumMaster® सभी के लिए उपयुक्त - शुरुआती से लेकर अभ्यास करने वाले स्क्रम मास्टर्स तक जो जटिल परियोजनाओं के प्रबंधन में अपने कौशल को सुधारना चाहते हैं। नेताओं के लिए भी उपयोगी: आप यह पता लगाएंगे कि अपनी टीम की उत्पादकता कैसे बढ़ाई जाए और कैसे काम को अधिक सुसंगत, समान और अनुमानित बनाया जाए।
- कितनी है. 700 यूरो। कृपया ध्यान दें कि स्किलबॉक्स नियमित रूप से छूट और किश्तें प्रदान करता है।
- इसमें कितना समय लगेगा. पाठ्यक्रम में प्रत्येक 90 मिनट के 10 ऑनलाइन सत्र शामिल हैं। प्लस होमवर्क। आप अपनी गति से अभ्यास कर सकते हैं। पाठ्यक्रम के अंत में पाठ उपलब्ध होंगे।
- रास्ते में क्या है. अंतरराष्ट्रीय कंपनी स्क्रम एलायंस® से स्क्रम मास्टर कौशल और प्रमाण पत्र।
2. एजाइल फंडामेंटल्स: नेटोलॉजी द्वारा वेब डेवलपमेंट के लिए एक स्क्रम मेथड
- किसके लिए. कुंआ "एजाइल फंडामेंटल्स: वेब डेवलपमेंट के लिए स्क्रम मेथड"- बुनियादी, उन लोगों के लिए जो बस करीब से देख रहा हूँ पेशे को। इसका उद्देश्य स्क्रम के दर्शन और मूल सिद्धांतों की समझ प्रदान करना है।
- कितनी है. 790 रूबल।
- इसमें कितना समय लगेगा. 2 घंटे 10 मिनट। कृपया ध्यान दें कि सैद्धांतिक भाग के अलावा, पाठ्यक्रम में एक ज्ञान परीक्षण भी शामिल है।
- रास्ते में क्या है. प्रोजेक्ट प्लानिंग और टीमों के साथ काम करने में बुनियादी कौशल, साथ ही नेटोलॉजी प्लेटफॉर्म से पूरा होने का प्रमाण पत्र।
3. L.A.B.A द्वारा उत्पाद विकास के लिए स्क्रम
- किसके लिए. कुंआ "उत्पाद विकास के लिए स्क्रम"मुख्य रूप से उत्पाद या परियोजना प्रबंधकों के लिए अभिप्रेत है, साथ ही उन लोगों के लिए जिन्हें पहले ही सुधार करना पड़ा है टीम वर्क. उदाहरण के लिए, कंपनी के मालिकों या विभाग प्रमुखों के लिए।
- कितनी है. प्रबंधक वास्तविक लागत की रिपोर्ट करता है।
- इसमें कितना समय लगेगा. पाठ्यक्रम 7 सप्ताह तक चलता है और इसमें 21 घंटे की कुल अवधि के साथ 14 सत्र शामिल हैं। साथ ही आपका होमवर्क पूरा करने में समय लगेगा।
- रास्ते में क्या है. पूर्ण प्रशिक्षण का प्रमाण पत्र और ज्ञान और व्यावहारिक कौशल का एक स्तर जो आपको पाठ्यक्रम के तुरंत बाद एक स्क्रम मास्टर के रूप में काम करना शुरू करने की अनुमति देता है।
4. स्क्रम मास्टर: स्क्रमट्रेक द्वारा एक संक्षिप्त जीवन रक्षा पाठ्यक्रम
- किसके लिए. «स्क्रम मास्टर: उत्तरजीविता में एक लघु पाठ्यक्रम»उन लोगों के उद्देश्य से है जिनके पास पहले से ही टीमों और परियोजनाओं के काम के प्रबंधन में कुछ अनुभव है। ये मुख्य रूप से टीम लीडर, प्रोजेक्ट मैनेजर, कंपनी के अधिकारीसाथ ही स्क्रम मास्टर्स जो अपने पेशेवर स्तर में सुधार करना चाहते हैं।
- कितनी है. 25,500 रूबल यदि आप एक निजी व्यक्ति के रूप में अध्ययन करने जा रहे हैं, और 30,000 रूबल - यदि आपके प्रशिक्षण के लिए एक कंपनी द्वारा भुगतान किया जाता है। 0% पर किश्तों द्वारा भुगतान संभव है।
- इसमें कितना समय लगेगा. पाठ्यक्रम 4 सप्ताह तक चलता है और इसमें 6 व्यावहारिक सत्र और स्क्रम विषयों पर 25 से अधिक वीडियो शामिल हैं।
- रास्ते में क्या है. निम्न के अलावा ज्ञान और कौशल स्क्रम के साथ काम करने के लिए, आपके पास विशेष संसाधन Scrum.org से एक अंतरराष्ट्रीय प्रमाणपत्र प्रोफेशनल स्क्रम मास्टर I प्राप्त करने के लिए अतिरिक्त शुल्क का अवसर है।
5. Luxoft प्रशिक्षण द्वारा व्यावसायिक स्क्रम मास्टर
- किसके लिए. पाठ्यक्रम के लक्षित दर्शक पेशेवर स्क्रम मास्टर - ये प्रबंधक हैं और पहले से ही काम कर रहे स्क्रम मास्टर्स हैं जो विभिन्न व्यावहारिक समस्याओं को हल करने के लिए अधिक गहन विकल्पों पर काम करना चाहते हैं।
- कितनी है. 55 हजार रूबल।
- इसमें कितना समय लगेगा. 16 घंटे।
- रास्ते में क्या है. पाठ्यक्रम पूरा करने के बाद, प्रतिभागियों को Scrum.org वेबसाइट पर एक ऑनलाइन परीक्षा देनी होगी। सफल होने पर, PSM प्रमाणपत्र ईमेल किया जाएगा और श्रोता प्रोफ़ाइल को Scrum.org पर PSM सूची में जोड़ा जाएगा।
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