अध्ययन: जब कार्य सप्ताह छोटा होता है और सहयोग कम होता है तो कर्मचारी अधिक कुशल होते हैं

माइक्रोसॉफ्ट ने बहुत कुछ किया है अध्ययन कर्मचारियों के बीच उनकी प्रभावशीलता का निर्धारण करने के लिए। साथ ही, शोधकर्ताओं ने कर्मचारी सगाई के सामान्य संकेतक से दूर जाने का फैसला किया, और उनकी समृद्धि पर ध्यान केंद्रित किया। Microsoft समृद्ध कर्मचारियों को परिभाषित करता है जो "सार्थक कार्य करने के लिए ऊर्जावान और ऊर्जावान हैं।"

सर्वेक्षण में शामिल लोगों में समृद्धि का औसत स्तर 77 प्रतिशत था। यदि हम इस सूचक को तीन घटकों में तोड़ते हैं, तो यह पता चलता है कि कर्मचारियों ने अपने काम (79%) के महत्व को महसूस किया और ऊर्जावान (73%) होने के बजाय ऊर्जा (79%) से भरे हुए थे।

इसके बाद, लेखकों ने उन कर्मचारियों की प्रतिक्रियाओं पर ध्यान केंद्रित किया जो काम पर अपनी समृद्धि के बारे में बेहतर बोलते थे, और सबसे अच्छे के रूप में भी खड़े थे संतुलन काम और निजी जीवन के बीच।

सर्वेक्षण के परिणामों को गैर-पहचान वाले कैलेंडर और ईमेल मेटाडेटा के साथ मिलाने पर, उन्होंने पाया कि इन लोगों ने प्रत्येक सप्ताह औसतन पांच घंटे कम काम किया। उन्होंने साप्ताहिक सहयोग में पांच घंटे कम खर्च किए, तीन घंटे अधिक ध्यान केंद्रित किया, और उनके सामाजिक दायरे में 17 कम लोग थे।

ये परिणाम आपको आश्चर्यचकित करते हैं कि क्या टीम वर्क की इच्छा हर चीज में इतनी प्रभावी है। हालांकि, लेखकों का मानना ​​​​है कि समस्या संयुक्त कार्य में नहीं है: "यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि निकट सहयोग काम और व्यक्तिगत जीवन के बीच संतुलन को प्रभावित कर सकता है। प्रबंधकों और कर्मचारियों दोनों को यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि यह 24/7 कर्तव्य नहीं बनता है।"

दूसरे शब्दों में, एक साथ काम करना ठीक है, रात 10 बजे सहकर्मियों को परेशान करने की उम्मीद करना ठीक नहीं है, अगर आपको अचानक एक संयुक्त परियोजना पर एक एपिफेनी है।

साथ ही सहयोग का पूर्ण अभाव भी बुरा है: अपने को समृद्ध नहीं मानने वाले कर्मचारियों में सबसे अधिक एक लोकप्रिय समानता अलगाव की भावना थी - टीम वर्क की कमी या निर्णय लेने में भाग लेने में असमर्थता से। समाधान।

निष्कर्ष सरल है, लेकिन लागू करना मुश्किल है: प्रबंधकों को बेहतर निगरानी करनी चाहिए कि कर्मचारी अपने कार्यस्थल में कैसे सहज महसूस करते हैं। स्थिति, और यदि आवश्यक हो, सहयोग की निगरानी करें ताकि कोई भी बाहर न रह जाए या उसके साथ बातचीत से अभिभूत न हो सहकर्मी।