अपनी टीम प्रेरणा वापस जाने के लिए असामान्य तरीके
टिप्स / / December 19, 2019
यह कोई रहस्य नहीं है कि केवल से रचनात्मक काम बहुत रोमांचक लगता है और आसान है। जो लोग इस तरह का काम अनुभव नहीं किया है, न केवल मज़ा लगता है, लेकिन यह भी बहुत आसान रचनात्मक विचारों को देने के लिए। मैं "कलम" हाथ में, काव्य के बगल में बैठा लिया, और केवल लिखने के लिए समय है! वास्तव में, यह स्थिति नहीं है और एक लंबे समय के लिए कुछ शानदार रोजमर्रा की समस्याओं के लिए, रचनात्मक समाधान के साथ आए बहुत मुश्किल है। और भूल नहीं है कि इन लोगों को अक्सर टीमों में काम। यह सभी क्षेत्रों में रचनात्मक काम करने के लिए लागू होता है, विज्ञापन नारे तैयार करने और मॉडलिंग कपड़े परिष्करण से लेकर। विचार - महिला मनमौजी, और भी बहुत ही सुखद और मूल आश्चर्य की जरूरत है।
Stendforsky प्रोफेसर रॉबर्ट सटन (रॉबर्ट आई सटन) उन्होंने प्रकाशित जो लोग प्रेरणा का आदेश स्रोत समाप्त हो के लिए नियमों का एक पूरी किताब (अजीब विचार है कि काम).
यहाँ कुछ काफी रोचक नियम हैं:
1. कुछ लोग खुश और उन्हें लड़ने बनाते हैं। है कि, अगर एक कर्मचारी समझाया और अपनी परियोजना का बचाव किया, यह है कि आप, टीम के अन्य सदस्यों को आमंत्रित करने की जरूरत है ताकि वे विचार लगभग भाग लिया और एक अलग कोण से इसे देखा है। एक विवाद पैदा हुआ सच है, विशेष रूप से एक रचनात्मक बहस में में! खास तौर पर अगर यह स्मार्ट और प्रतिभावान लोगों से किया जाता है।
2. गाजर और छड़ी विधि: सफलता और विफलता के कार्य करने के लिए के लिए दंड के लिए एक पुरस्कार। के रूप में सटन ने कहा: "। रचनात्मकता - काम की राशि के एक समारोह के व्युत्पन्न है" यह "सिर्फ जहाज" दर्शन सेठ Goddina के बारे में उनकी संस्करण है। क्या किसी ने कुछ या कुछ भी नहीं कर रही है - सटन गतिविधि प्रदर्शन संकेतक के माप के स्तर प्रदान करता है। और उसी के अनुसार प्रगति का आकलन।
3. लोग हैं, जो पहले से ही आपकी समस्या का समाधान कर लिया है पर ध्यान न दें। वहाँ एक अभ्यास लोग हैं, जो पहले से ही इसी तरह की समस्याओं को हल किया है, यह है कि, जो पहले से ही इस समस्या का समाधान करने के लिए एक मानक तरीका है करने के लिए रोजगार के अवसर दे रहा है। ऐसा मत करो! यदि आप एक प्रतिभाशाली टीम है, तो आप सुरक्षित रूप से व्यक्ति जो इस समस्या के लिए कभी नहीं किया गया है का सामना करना पड़ा नहीं है करने के लिए बात ही छोड़ सकता है, और शायद वह इसे हल करने के लिए एक नया और दिलचस्प तरीके से मिलेगा!
4. अस्थायी काम "धीमी शिक्षार्थियों" किराया. विशेषज्ञों सीख जो जल्दी और अच्छी तरह से नई टीम में संचार की एक अस्थायी काम को किराए पर - यह एक काफी आम बात है। ध्यान में रखते हुए इस तरह के श्रमिकों के काम पर रखने, तो आप आत्मविश्वासी लोग हैं, जो दबाव में देना नहीं है और भीड़ का अनुसरण करें। इस प्रकार आप संभव बस सेल बेमेल संवर्धन की सीमा का विस्तार।
5. से बचने के ध्यान भंग और कष्टप्रद ग्राहकों के लिए रास्तों की तलाश में। सबसे पहले, विचार एक आघात के रूप में आ सकता है, लेकिन अगर तुम करीब से इसे और अधिक बारीकी से देखें, आपको दिलचस्प अंक की एक बहुत कुछ मिल सकता है। की, कहते हैं, परिणाम पर देखो अपने ग्राहकों छेड़छाड़। शायद यह विचार मंथन के विपरीत विधि है, जो मदद मिलेगी आप अपने तर्क की कमज़ोरियों का लगता है और फिर आप एक पूरी तरह से अलग पक्ष के विचार के लिए आ सकते हैं।
अंत में, "अजीब नियम" सटन एक बार फिर से हमें याद दिलाती है कि प्रेरणा का स्रोत की बहाली के लिए सबसे अच्छी रणनीति - चालू करने के लिए यथास्थिति है। आप इसे सामान्य व्यापार व्यवहार में स्वीकार किया जाता है कि कर सकते हैं उल्टा बारी के लिए?
आप उनकी टीम के मनोबल को उठाने और अपनी रचनात्मकता को बढ़ाने के लिए क्या करते हैं?