एक मास्टरमाइंड समूह क्या है और यह आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने में आपकी सहायता कैसे करता है

लक्ष्यों को प्राप्त करने में, न केवल उनकी स्मार्ट विशेषताएँ महत्वपूर्ण हैं: विशिष्टता, मापनीयता, उपलब्धि, महत्व और सीमित समय, बल्कि यह भी कि जब आप उनके पास जाते हैं तो आपको कौन घेरेगा। यहीं पर मास्टरमाइंड ग्रुप काम आता है।

मास्टरमाइंड क्या है

मास्टरमाइंड समूह कार्य का एक प्रारूप है, जिसकी बदौलत प्रत्येक प्रतिभागी व्यक्तिगत लक्ष्यों को प्राप्त कर सकता है। यह दृष्टिकोण रणनीतिक और रचनात्मक बैठकों से अलग है जहां लोग एक आम मिशन के लिए मिलकर काम करते हैं।

एक मास्टरमाइंड समूह में, इसके प्रत्येक सदस्य के पास पूरी तरह से अलग कार्य हो सकते हैं: एक 10 किलो वजन कम करना चाहता है, दूसरा अपना खुद का व्यवसाय खोलना चाहता है, और तीसरा अपना निवास स्थान बदलना चाहता है। हर कोई अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, लोग नियमित रूप से एक साथ मिलते हैं और प्रत्येक प्रतिभागी की स्थिति का अलग-अलग विश्लेषण करते हैं ताकि उसका समर्थन किया जा सके और किसी तरह उसकी मदद की जा सके।

इस पद्धति के वैचारिक प्रेरकों में से एक गिनता बेन फ्रैंकलिन। 1727 में उन्होंने सामाजिककरण और एक साथ सीखने के लिए जून्टो क्लब का आयोजन किया। इसमें विभिन्न पेशेवर क्षेत्रों के उनके 12 दोस्त शामिल थे। वे 38 साल तक मिले, अपने विचारों और समस्याओं को एक-दूसरे से साझा किया और उन्हें हल करने में मदद की।

नतीजतन, क्लब ने वास्तव में अपने सदस्यों को सफलता की ओर अग्रसर किया: उन्होंने एक स्वयंसेवक का आयोजन किया अग्नि शामक दल, पेन्सिलवेनिया विश्वविद्यालय और पेंसिल्वेनिया अस्पताल खोला, और पहला ज्ञात अमेरिकी पुस्तकालय बनाया।

कैसे काम करता है मास्टरमाइंड ग्रुप

आमतौर पर ऐसे समूह में 4-6 लोग होते हैं। वे नियमित रूप से एक-दूसरे से मिलते हैं - साप्ताहिक या मासिक। कुछ लोग हर दो हफ्ते में एक आम सभा आयोजित करना सुविधाजनक समझते हैं। ऑनलाइन हो या ऑफलाइन, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता। यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि समूह किस प्रारूप को चुनता है।

बैठकों का समन्वय क्यूरेटर द्वारा किया जाता है - आमंत्रित सुविधा बाहर से या समूह के सदस्यों में से एक। वे आमतौर पर 1-1.5 घंटे लेते हैं और एक समान संरचना रखते हैं।

पहले 15-20 मिनट के दौरान, क्यूरेटर आमतौर पर उपस्थित लोगों को समाचारों पर चर्चा करने के लिए आमंत्रित करता है। प्रतिभागी एक दूसरे के साथ साझा कर सकते हैं कि पिछली मुलाकात के बाद से उनके साथ क्या हुआ है: वे थियेटर में कैसे गए से लेकर उन्होंने क्या किया पालतू जानवर.

यह कदम चीजों को गर्म बनाता है। उसी समय, कामकाजी चर्चा उन दोस्तों के जमावड़े में नहीं बदल जाती जो एक-दूसरे को याद करते हैं और समाचार साझा करना चाहते हैं।

प्रतिभागी फिर समूह को अपनी सफलताओं, समस्याओं के बारे में बताते हैं और सलाह या प्रतिक्रिया मांगते हैं।

एक वक्ता के भाषण में 5-10 मिनट का समय लगता है। बैठक में देरी न करने के लिए यह महत्वपूर्ण है कि सीमा से अधिक न हो। यह समय प्रतिभागी के लिए यह याद करने के लिए पर्याप्त है कि उसका लक्ष्य क्या है और पिछली बैठक के बाद से वह इसे प्राप्त करने के लिए क्या कर रहा है।

प्रदर्शन के बाद समूह 5 मिनट के भीतर व्यक्ति को देता है प्रतिक्रिया. साथ ही, हर किसी को बताना जरूरी नहीं है - केवल वही बोल सकता है जिसके पास कहने के लिए कुछ है। श्रोता वक्ता को सलाह दे सकते हैं, स्थिति पर नए सिरे से विचार करने में मदद कर सकते हैं, या रुचि के विशेषज्ञ के संपर्क को साझा कर सकते हैं।

परिणामस्वरूप, प्रत्येक प्रतिभागी को 10-15 मिनट का समय दिया जाता है। इसके अलावा, समूह में अक्सर एक चैट होती है जिसमें हर कोई विषय पर चर्चा करना जारी रख सकता है।

प्रतिभागी कार्य की अवधि पूर्व-निर्दिष्ट कर सकते हैं - तीन महीने, छह महीने, एक वर्ष। यह सभी के लिए कोई भी उपयुक्त समयरेखा हो सकती है। इस समय के दौरान, हर कोई अपना विशिष्ट कार्य हल करेगा: एक व्यवसाय खोलें, गतिविधि का क्षेत्र बदलें, संबंध स्थापित करें सगे-संबंधी.

जब यह अवधि समाप्त हो जाती है और चोटी ले ली जाती है, तो समूह का आगे अस्तित्व सबसे अधिक अनुपयुक्त होगा। हालाँकि, प्रतिभागी नए लक्ष्यों के साथ संवाद करना और मीटिंग करना जारी रख सकते हैं।

मास्टरमाइंड समूह उपयोगी क्यों है?

मास्टरमाइंड को प्यार किया जाता है क्योंकि प्रतिभागी एक आरामदायक वातावरण में अनुभवों का आदान-प्रदान कर सकते हैं, एक-दूसरे का समर्थन कर सकते हैं और विचारों को साझा कर सकते हैं जो विकास में मदद करते हैं।

1. लक्ष्य प्राप्त करने में सहायता करें

हम सामग्री और गैर-भौतिक समर्थन दोनों के बारे में बात कर रहे हैं। सबसे पहले, मास्टरमाइंड समूह के कार्य में भागीदारी हार न मानने और लक्ष्य की ओर जाने में मदद करती है। कामरेड समर्थन करेंगे, भले ही आपके पास हो हाथ नीचे करो.

और दूसरी बात, टीम का प्रत्येक सदस्य आपकी परियोजना को न केवल दयालु शब्दों के साथ, बल्कि ठोस कार्यों के साथ भी मदद कर सकता है। उदाहरण के लिए, सही लोगों से जुड़ें, रुचि के विषय पर ज्ञान साझा करें, अपने प्रोजेक्ट को अपने चैनलों में विज्ञापित करें, और इसी तरह।

2. स्थिति को एक अलग नजरिए से देखने का अवसर

चूंकि सभी प्रतिभागियों का अपना अनुभव और दुनिया की दृष्टि है, वे आपके विचार में कमजोरियों को नोटिस कर सकते हैं या उन बिंदुओं को उजागर कर सकते हैं जिन पर आपको संदेह भी नहीं था या आपने ध्यान नहीं दिया। इसके अलावा, वे नए विचार साझा कर सकते हैं जो आपकी परियोजना को बढ़ाएंगे।

3. उपयोगी परिचित

यदि आप अपने दोस्तों के साथ एक मास्टरमाइंड समूह का आयोजन करते हैं, तो आपको उन्हें बेहतर तरीके से जानने और रिश्ते को गहरा करने का अवसर मिलता है। यदि आप अजनबियों की संगति में आते हैं, तो आपके पास कुछ नया हासिल करने का मौका है मित्र, जिसके साथ संचार आपके व्यक्तित्व को समृद्ध करेगा।

4. प्रेरणा और प्रेरणा

इस तथ्य के कारण कि प्रत्येक प्रतिभागी लक्ष्य प्राप्त करने में रुचि रखता है, आप स्वयं समूह की ऊर्जा से भर जाते हैं। बिंदास लोगों से बात करना और यह देखना कि वे अपने सपनों को पूरा करने के लिए कैसे जाते हैं, शांत बैठना मुश्किल है। इसके अलावा, मास्टरमाइंड समूह को एक नियमित रिपोर्ट का रूप आपको व्यस्त रखने के लिए प्रोत्साहित करेगा।

5. नया सीखना

अलग-अलग लोगों के साथ नियमित संचार उन्हें कुछ सीखने और उनके अनुभव को समृद्ध करने में मदद करता है, साथ ही खोज के समय को कम करता है समाधान, यदि, उदाहरण के लिए, समूह में किसी को पहले से ही आपकी जैसी समस्या का सामना करना पड़ा है।

मास्टरमाइंड ग्रुप का हिस्सा कैसे बनें

दो विकल्प हैं।

1. किसी मौजूदा मास्टरमाइंड समूह में शामिल हों

ऐसे कई क्लब हैं जो मास्टरमाइंड को पेशेवर रूप से संगठित करते हैं। आप उनके बारे में इंटरनेट पर अपने शहर के लिए प्रासंगिक जानकारी पा सकते हैं।

इसके अलावा अब कई ऑनलाइन प्लेटफॉर्म हैं जो मास्टरमाइंड ग्रुप्स को भी कलेक्ट करते हैं। उदाहरण के लिए, आप शामिल हो सकते हैं बात करना टेलीग्राम में या हिस्सा बनें परियोजना रैंडम कॉफी द्वारा मास्टरमाइंड।

2. अपने दम पर एक मास्टरमाइंड समूह का आयोजन करें

आप अपने दोस्तों और परिचितों को कॉल कर सकते हैं। साथ ही, यदि आप समूह के स्थायी क्यूरेटर नहीं बनना चाहते हैं, तो आप आयोजकों के वैकल्पिक परिवर्तन के नियम पर चर्चा कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, ताकि प्रत्येक बैठक के अंत में, वर्तमान क्यूरेटर एक नया नियुक्त करे। इसके अलावा, आप एक व्यक्ति को किराए पर ले सकते हैं - एक पेशेवर मास्टरमाइंड फैसिलिटेटर।

यह अच्छा होगा यदि आप एक समूह का आयोजन करते समय उन सिफारिशों का भी उपयोग करते हैं जो आपके पूर्ववर्तियों ने तैयार की हैं:

• प्रतिभागियों को समान सामाजिक स्थिति का होना चाहिए, आय और शिक्षा का स्तर, एक समान प्रणाली मान. यदि ऐसा नहीं होता है, तो समूह के सदस्यों में से किसी एक के ईर्ष्या, अस्वीकृति, अहंकार के आधार पर संघर्ष उत्पन्न हो सकता है। आयोजक का काम सभी संभावित प्रतिभागियों के साथ मिनी-इंटरव्यू आयोजित करना है, जिसमें यह स्पष्ट हो जाएगा कि अलग-अलग लोग क्या पसंद करते हैं।
• प्रतिभागियों को प्रत्यक्ष प्रतियोगी नहीं होना चाहिए - उदाहरण के लिए, वे लोग जो समान रिक्ति के लिए लक्षित हैं, या समान क्षेत्र से समान व्यवसाय के स्वामी हैं। यह सब भी इंटरव्यू में तय होता है।
• पहली बैठक आमतौर पर समूह के काम के नियमों और अपेक्षाओं पर चर्चा करने के लिए समर्पित होती है, साथ ही प्रतिभागियों को जाना। इस पर उन्हें मूल्यांकन करना चाहिए कि ऐसी कंपनी में काम करना उनके लिए कितना आरामदायक होगा। दरअसल, भविष्य में मास्टरमाइंड ग्रुप के सदस्य एक-दूसरे को अपने डर, समस्याओं और विचारों के बारे में बताने लगेंगे। यह महत्वपूर्ण है कि इसके लिए वातावरण आरामदायक और हो ज़िम्मेदार व्यक्ति. पहली बैठक में, गोपनीयता पर चर्चा करना भी उपयोगी होता है - समूह में क्या होता है, अजनबियों के साथ साझा किया जा सकता है और क्या नहीं।
• बैठकें नियमित रूप से होनी चाहिए। यदि प्रतिभागियों में से एक अक्सर बैठकों में भाग नहीं लेता है, तो यह उसके बहिष्करण के मुद्दे को उठाने के लायक है। आखिरकार, यह समग्र समूह की गतिशीलता को बाधित करता है।
• टाइमिंग रखना बहुत जरूरी है। यदि बैठकें लंबी हो जाती हैं, तो इससे प्रतिभागियों की उनके पास आने की प्रेरणा कम हो जाएगी।
• क्यूरेटर को समय का ध्यान रखना चाहिए, प्रतिभागियों को आगामी बैठकों के साथ-साथ चर्चा के दौरान उत्पन्न होने वाले मध्यम संघर्षों की याद दिलाएं।
• मीटिंग को गंभीरता से लें लोग : नियमित प्रस्तुतियों की तैयारी करें, दूसरों को बीच में टोकें बिना ध्यान से सुनें, उनके प्रश्नों का ईमानदारी से उत्तर दें और अपना ज्ञान साझा करें। यह समझना जरूरी है कि मास्टरमाइंड कोई दोस्ताना जमावड़ा नहीं है। इस प्रारूप में प्रतिभागियों से पूर्ण समर्पण और एकाग्रता की आवश्यकता होगी। केवल इस मामले में, मास्टरमाइंड समूह खुद को एक शांत और उपयोगी उपकरण के रूप में प्रकट करेगा।