5 दृष्टिकोण जो वास्तव में मूल्यवान कर्मचारियों को सामान्य लोगों से अलग करते हैं I
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / April 04, 2023
पता करें कि किसी भी नियोक्ता का सपना बनने के लिए किस आचरण का पालन करना चाहिए।
वैल्युड एम्प्लॉइज में, बेस्ट-सेलिंग लेखक और न्यूयॉर्क टाइम्स के शोधकर्ता लिज़ विस्मैन ने तारकीय पेशेवरों के रहस्यों का खुलासा किया। वह बताती हैं कि "प्रमुख खिलाड़ी" कौन हैं, कुछ कर्मचारी क्यों बन जाते हैं, जबकि अन्य नहीं, और अपरिहार्य बनने के लिए क्या करने की आवश्यकता है। MIF पब्लिशिंग हाउस की अनुमति से, हम पहले अध्याय का एक अंश प्रकाशित करते हैं।
मूल्यवान कर्मचारियों का दृष्टिकोण trifles में नहीं, बल्कि मौलिक रूप से भिन्न होता है। लब्बोलुआब यह है कि ये पेशेवर उन स्थितियों में कैसे काम करते हैं जिन्हें वे नियंत्रित नहीं कर सकते। सामान्य कर्मचारी मानक स्थितियों में सफल रहे, लेकिन वे अनिश्चितता से आसानी से भ्रमित हो गए, वे अस्पष्टता की स्थिति में ठप हो गए। लेकिन जब अन्य लोग हिचकिचाते हैं, तो उच्च-मूल्य वाले कर्मचारी अराजकता में डूब जाते हैं। वे शांत और संतुलन बनाए रखते हैं और अनुभवी सर्फर की तरह आने वाली लहर से गुजरते हैं।
लगभग हर विशेषज्ञ, जहाँ भी वह काम करता है, अनिश्चितता की लहरों का सामना करता है। ये ऐसी समस्याएं हैं जो हर कोई देखता है, लेकिन कोई भी इससे निपटना नहीं चाहता; या
बैठकजहां कई प्रतिभागी हैं और कोई स्पष्ट नेता नहीं है; या अपरिचित बाधाओं वाला नया क्षेत्र; या ऐसे लक्ष्य जो पास आते ही अपना आकार बदल लेते हैं; या आवश्यकताएं जो उन्हें पूरा करने की क्षमता से तेज़ी से बढ़ती हैं। ये सभी जटिलताएं, जिन्हें कभी असाधारण माना जाता था, आज एक रोजमर्रा की अंतहीन वास्तविकता बन गई हैं। उच्च-मूल्य वाले कर्मचारी ऐसे बाहरी कारकों को कैसे देखते हैं और उनका जवाब देते हैं, यह उनके असाधारण महत्व का एक केंद्रीय तत्व है। […]नीचे सूचीबद्ध पाँच दृष्टिकोण हैं जो हमने पाया कि उच्च-मूल्य वाले कर्मचारियों को उनके साथियों से अलग करते हैं। इनमें से प्रत्येक दृष्टिकोण में कई तरह के व्यवहार शामिल हैं जो इस विश्वास पर आधारित हैं कि अनिश्चितताओं और कठिनाइयों के बीच अवसर पाया जा सकता है।
1. ठीक वही करें जो इसके लिए आवश्यक है
भ्रमित करने वाली समस्याओं का सामना करने पर, उच्च-मूल्य वाले कर्मचारी अपने संगठन की आवश्यकताओं के बारे में सोचते हैं। वे उन्हें सौंपे गए कार्य से परे जाते हैं और उस कार्य को करते हैं जिसे वास्तव में करने की आवश्यकता होती है। उच्च-मूल्य वाले कर्मचारी सेवा करने के लिए समर्पित हैं, और यह उन्हें हितधारकों के साथ सहानुभूति रखने, अपूर्ण आवश्यकताओं की तलाश करने और अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रोत्साहित करता है जहां यह सबसे उपयोगी है। रास्ते में, वे संगठन को परिवर्तन, आकार के अनुकूल बनाने में मदद करते हैं लचीला वर्कफ़्लो और खुद के लिए बहुमुखी खिलाड़ियों के रूप में प्रतिष्ठा बनाएं जो विभिन्न भूमिकाओं में काम आ सकते हैं।
अधिक विशिष्ट कर्मचारी कर्तव्य-आधारित रवैये से काम करते हैं, संकीर्ण रूप से अपनी भूमिका को समझते हैं और किसी दिए गए पद पर खेलते हैं। जबकि अन्य अपना काम कर रहे हैं, मूल्यवान कर्मचारी वह कर रहे हैं जो करने की आवश्यकता है।
2. सीसा और उपज
जब यह स्पष्ट हो जाता है कि कुछ करने की आवश्यकता है, लेकिन यह स्पष्ट नहीं है कि इसके लिए कौन जिम्मेदार है, मूल्यवान कर्मचारी कदम उठाते हैं और प्रक्रिया का नेतृत्व करते हैं। वे निमंत्रण की प्रतीक्षा नहीं करते, बल्कि समस्याओं का समाधान करते हैं और दूसरों को शामिल करते हैं, भले ही वे ऐसा करने के लिए औपचारिक रूप से अधिकृत न हों। उनका मॉडल नेतृत्व द्रव: मांग पर हावी, आदेश पर नहीं। वे परिस्थितिजन्य रूप से उन्मुख होते हैं, जरूरत पड़ने पर कदम उठाते हैं, और जब कार्य पूरा हो जाता है, तो नेतृत्व को दे देते हैं और आसानी से निर्देशों का पालन करते हैं। नेतृत्व और पालन दोनों की इच्छा संगठन में साहस, पहल और लचीलेपन की संस्कृति बनाती है।
ऐसी स्थितियों में अधिकांश कर्मचारी बाहरी पर्यवेक्षकों की तरह व्यवहार करते हैं: ऐसा लगता है कि किसी और को ज़िम्मेदारी लेनी चाहिए, और उन्हें उचित समय में आदेश दिया जाएगा। जबकि अन्य लोग मार्गदर्शन की प्रतीक्षा कर रहे हैं, मूल्यवान कर्मचारी इस प्रक्रिया में आगे बढ़ रहे हैं और इसका नेतृत्व कर रहे हैं।
3. निष्कर्ष निकालना
पावर प्लेयर्स आमतौर पर काम करने के लिए जुनूनी होते हैं। वे हार नहीं मानते और काम को पूरी तरह से पूरा करते हैं, तब भी जब राह कठिन हो जाती है और रास्ता अप्रत्याशित बाधाओं से भरा होता है। इन कर्मचारियों को एजेंसी और आत्मनिर्भरता की एक मजबूत भावना की विशेषता है, जो उन्हें जिम्मेदारी लेने, समस्याओं को हल करने और निरंतर पर्यवेक्षण के बिना काम पूरा करने के लिए प्रोत्साहित करती है। ऐसा करने में, वे न केवल आगे बढ़ते हैं; वे सुधार करते हैं, वे खुद को बॉक्स के बाहर कुछ करने की अनुमति देते हैं, वे सर्वोत्तम तरीकों की तलाश करते हैं। सभी बाधाओं के खिलाफ परिणाम प्राप्त करने से, वे विश्वसनीयता का माहौल बनाते हैं और प्रमुख खिलाड़ियों के रूप में प्रतिष्ठा प्राप्त करते हैं जो आगे छलांग लगा सकते हैं।
विशिष्ट कर्मचारी परिहार मानसिकता को पसंद करते हैं। वे जिम्मेदार हो सकते हैं, लेकिन जब चीजें कठिन हो जाती हैं, तो वे समस्याओं को अपने दम पर हल करने के बजाय प्रबंधन को सौंप देते हैं। सबसे बुरी स्थिति में, वे बस किसी और चीज़ से विचलित हो जाते हैं, खोना काम करने की इच्छा और अंत में फंस जाना। जबकि अन्य प्रबंधन के लिए समस्याएँ बढ़ाते हैं, मूल्यवान कर्मचारी इसका पालन करते हैं।
4. पूछो और सही करो
उच्च-मूल्य वाले कर्मचारी अपने साथियों की तुलना में तेजी से बदलती परिस्थितियों के अनुकूल होते हैं क्योंकि वे नए नियमों और लक्ष्यों को सीखने और बढ़ने के अवसर के रूप में देखते हैं। वे निश्चित रूप से समर्थन और सकारात्मक प्रतिक्रिया को महत्व देते हैं, लेकिन साथ ही वे अपने प्रयासों को समायोजित करने के लिए, इसके आधार पर अंशांकन और दिशा बदलने के लिए आलोचना में रुचि रखते हैं। रास्ते में, वे टीम में सीखने और नवाचार में योगदान करते हैं, संगठन को जीवन के साथ बनाए रखने में मदद करते हैं, खुद के लिए प्रतिष्ठा हासिल करते हैं। आसानी से प्रशिक्षित ऐसे लोग जो दोनों खुद को सुधारते हैं और पूरी टीम के लिए बार उठाते हैं।
अधिकांश सामान्य पेशेवर परिवर्तन की व्याख्या किसी प्रकार की अड़चन, अन्याय, काम के माहौल की स्थिरता के लिए खतरे के रूप में करते हैं। बदलती परिस्थितियों में, वे जो अच्छी तरह से जानते हैं उससे चिपके रहते हैं और उन नियमों से खेलना जारी रखते हैं जो उनकी वर्तमान क्षमता की पुष्टि करते हैं। जबकि अन्य परिवर्तन का सामना करने और उसे कम करने के लिए संघर्ष करते हैं, उच्च-मूल्य वाले कर्मचारी सीख रहे हैं और नए को अपना रहे हैं।
5. इसे दूसरों के लिए आसान बनाएं
जब टीम अधिक दबाव में होती है और नई मांगें आ रही होती हैं, तो मूल्यवान कर्मचारी मुश्किल काम को आसान बना देते हैं। वे दूसरों को बोझ ढोने में मदद करते हैं, इसलिए नहीं कि वे दूसरे लोगों का काम अपने ऊपर ले लेते हैं, बल्कि इसलिए कि उनके साथ काम करना आसान होता है। उनके लिए धन्यवाद, उत्साह और समभाव प्रकट होता है, यह कम हो जाता है नाटक,राजनीति और तनाव, मामला बहस योग्य है। वे एक सकारात्मक, उत्पादक कार्य वातावरण बनाते हैं, सहयोग और समावेश की संस्कृति को बढ़ावा देते हैं, और उच्च प्रदर्शन करने वाले, सरल खिलाड़ियों के रूप में ख्याति प्राप्त कर रहे हैं - उस प्रकार के लोग जिनके साथ आप रहना चाहते हैं मामला।
अधिकांश विशिष्ट खिलाड़ी दबाव में और चरम भार पर मदद की पेशकश करने के बजाय मदद की तलाश करना शुरू कर देते हैं। यदि यह डिफ़ॉल्ट प्रतिक्रिया बन जाती है, तो वे केवल पहले से ही अत्यधिक दबाव वाली टीमों पर बोझ बढ़ाते हैं और जरूरत के समय सहयोगियों और प्रबंधन पर बोझ बन सकते हैं। जबकि अन्य काम का बोझ बढ़ाते हैं, मूल्यवान कर्मचारी इसे आसान बनाते हैं।
"मूल्यवान कर्मचारी" पुस्तक दिलचस्प होगी क्योंकि वह अपना करियर बनाना चाहता है और कंपनी को लाभ पहुँचाना चाहता है। यह आपको यह पता लगाने में मदद करेगा कि वास्तव में अनिवार्य सहयोगी बनने के लिए कौन से कौशल पंप करने हैं।
कोई किताब खरीदेंयह भी पढ़ें📌
- जब आप ऊब जाते हैं तो कैसे केंद्रित रहें और काम करते रहें
- लगाव का प्रकार कैरियर की सफलता को कैसे प्रभावित करता है
- 5 संकेत आपको काम पर कम आंका जा रहा है
मालिक के चरित्र के बारे में एक बैंक कार्ड क्या बताएगा: हम टिंकॉफ ब्लैक एक्स ट्रीटीकोव गैलरी के उदाहरण का उपयोग करके समझाते हैं
सप्ताह के सर्वश्रेष्ठ सौदे: अलीएक्सप्रेस, समन्दर, रेडमंड और अन्य दुकानों से छूट