नए विचारों की कोशिश करने का प्रमुख को समझाने के लिए कैसे

प्रगति की अनिवार्यता और परिवर्तन की आवश्यकता के बारे में सभी rumblings के बावजूद, यह नई चीजों की कोशिश करने के मालिकों के बहुमत को समझाने के लिए मुश्किल है। त्रुटियाँ भय और बिजली की हानि बहुत मजबूत है, लेकिन स्थिर है। इस लेख में हम आप चुनते sivuyu घोड़ी में मदद मिलेगी, इसकी नवीनता के साथ मालिक के लिए ड्राइव करने की कोशिश करने के लिए है, जिस पर।

अपने श्रम क्षेत्र के रुझान पर नजर रखें और नियमित रूप से नए विचारों को उत्पन्न? बहुत बढ़िया! लेकिन यह कैसे एक नई बात बासी मालिक दायर करने के लिए? मानव प्रकृति और सोवियत ठहराव के अवशेष एक आधुनिक लहर के पुनर्निर्माण के लिए हमारे नेताओं को रोकने के। प्रगति की अनिवार्यता और परिवर्तन की आवश्यकता के बारे में सभी rumblings के बावजूद, यह नई चीजों की कोशिश करने के मालिकों के बहुमत को समझाने के लिए मुश्किल है। त्रुटियाँ भय और बिजली की हानि बहुत मजबूत है, लेकिन स्थिर है। इस लेख में हम आप चुनते sivuyu घोड़ी में मदद मिलेगी, इसकी नवीनता के साथ मालिक के लिए ड्राइव करने की कोशिश करने के लिए है, जिस पर।

"उत्कृष्ट" के रूप में अपना काम करो

सबसे अच्छा लाभ उठाने मालिक - यह अपने प्रदर्शन है। टीम के सबसे अधिक उत्पादक सदस्यों में से एक द्वारा किए गए प्रस्ताव, सुना जा करने का सबसे अच्छा मौका है। महान क्रांतियों की शुरुआत करने से पहले, सुनिश्चित करें कि आप अधिकारियों के साथ अच्छी स्थिति में हैं। धैर्य रखें। अपनी प्रतिष्ठा के स्तर के साथ अपने प्रस्ताव के मूल्य की तुलना करें।

अपने आप को एक मालिक के स्थान पर रखो

व्यक्तिगत समस्याओं या चीजें आप कोशिश करना चाहते हैं के साथ शुरू करते हैं। इसके बजाय, सिर के मामले में लगता है। अपने लक्ष्य क्या हैं? यही कारण है कि मदद मिलेगी उसे सफल होने के लिए? उपलब्धियों वह चाहता है क्या हैं? मदद जिनमें से आप लक्ष्य तक पहुँच सकते हैं साथ?

लक्ष्यों में से सिर के साथ हमारी पेशकश की तुलना करें

एक प्रश्न पूछें। मदद करने के विचार की बिक्री और ग्राहकों की आमद बढ़ाने के लिए होगा? यह बहुत महंगा जुड़े लागत है? कदम से कदम, जवाब पर विचार करें। आप वैकल्पिक विचार है कि मूल योजना के संबंध में सबसे अच्छा अभियान की पेशकश कर सकते देखते हैं कि मिल सकता है।

सम्मान सहयोगियों के समर्थन भर्ती

यदि आपके विचार वाकई दिलचस्प और उत्पादक है, आप एक या अधिक कर्मचारियों के समर्थन प्राप्त करने के लिए मुश्किल नहीं होगा। राय आधिकारिक सहयोगियों एक उत्कृष्ट तर्क जब अपने विचारों को बढ़ावा देने है। कुछ मामलों में, और भी बेहतर मुंह और एक अन्य व्यक्ति के हाथों से उनकी दृष्टि पेश करने के लिए। सबसे उपयुक्त विकल्प होगा संगठन के कर्मचारियों की "भर्ती" मालिक के साथियों, मित्रों, सहपाठियों, या रिश्तेदारों।

पुस्तक संस्करणों और मजबूत संगठनों, चिकित्सकों नवीनता के लिए खोज

एक गंभीर कंपनी है कि पहले से ही प्रस्तावित नवाचारों अभ्यास खोजने की कोशिश करें। पढ़ें पुस्तकों और समाचार पत्रों, जो व्यवहार में विचारों के कार्यान्वयन की जांच की। साहित्य से बटोरा ज्ञान, सवाल है कि बॉस से बाहर निकलने की संभावना है के लिए जवाब तैयार करने के लिए मदद मिलेगी। और सबसे महत्वपूर्ण बात, अपने मन क्या आप कोशिश करना चाहते हैं की एक वास्तविक तस्वीर बनेगी। शायद आपके विचार बहुत अच्छा नहीं है।

योजना परीक्षण

मालिक महसूस कर के जोखिम को कम, मैं एक प्रायोगिक आधार पर नवाचार कोशिश करने के लिए प्रोत्साहित किया। उदाहरण के लिए, सप्ताह या महीने की सीमाओं के भीतर। आधार पर एक मापदंड है जो की एक सफल विश्लेषण किया जाएगा की एक सूची मंथन। यदि आपने पूर्व में अपने सुझाव के साथ अधिकारियों के लिए लागू नहीं किया है, सबसे आसान विकल्प जोखिम के कम से कम मात्रा के साथ शुरू करते हैं। इस प्रकार, आप परियोजनाओं के मध्यम और उच्च महत्व के लिए, भविष्य का विश्वास अर्जित करने में सक्षम हो जाएगा।

पहला कदम बढ़ाएं

स्थिति है, जो अपने विचारों को बढ़ावा देने के लिए सबसे अच्छा अवसर प्रदान करेगा पकड़ने के लिए। शायद अपने मालिक पसंद ई-मेल पत्राचार, व्यापार वार्ता या कैफेटेरिया में बातचीत। समस्या को परिभाषित करें, एक समाधान, परीक्षण अवधि सेट का प्रस्ताव दूसरों के अनुभव को देखें। उनके सहयोगियों, क्या रणनीति वे अधिकारियों के संबंध में चुन सकते हैं और अपनी योजना काम कर रहा है कि क्या देखने के लिए मत भूलना।

खुद के सबसे बाहर निचोड़

प्रयोगात्मक अवधि संघर्ष के दौरान व्यवहार में अपने विचार अनुवाद करने के लिए। आपका भविष्य की प्रतिष्ठा परिणाम पर निर्भर करता है। यदि यह अच्छा है, तो मालिक परिवर्तनों को स्वीकार करेंगे, और यदि आप भविष्य में आपकी विश्वसनीयता में वृद्धि होगी। आप विश्वास जीतना एक विफलता पर आते हैं, तो अगली बार यह बेहद मुश्किल हो जाएगा। सब कुछ आप कर सकते हैं करते हैं ताकि खुद के लिए एक सबक है और एक पूरे के रूप में संगठन बनाने के लिए विफलता के मामले में। किसी भी मामले में, अनुभव दोहराया नमूनों में एक बड़ी सफलता हो सकती है।

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