संकट-विरोधी प्रबंधन: अपने व्यवसाय, टीम और कार्य को कैसे बचाएं - पाठ्यक्रम 50,000 रूबल। रूसी आर्थिक विश्वविद्यालय के नाम पर रखा गया। जी.वी. प्लेखानोव, प्रशिक्षण 1 माह, दिनांक 29 नवंबर, 2023।

हुसैन इमानोव, अंतर्राष्ट्रीय निगम वेस्टेल के पूर्व शीर्ष प्रबंधक, अंतर्राष्ट्रीय उद्यमी:

2006 में, जब मैं एक अंतरराष्ट्रीय कंपनी में अपना करियर शुरू कर रहा था, मुझे अचानक पदोन्नत कर दिया गया। मैं क्षेत्रीय बिक्री प्रबंधक के प्रारंभिक पद पर फायरिंग स्क्वाड में आया। किसी को भी मुझसे अच्छे परिणाम की उम्मीद नहीं थी, लेकिन मैं जानता था कि मुझे खुद को कैसे प्रबंधित करना है और मैंने वह हासिल किया जो कंपनी वर्षों तक नहीं हासिल कर सकी। इसलिए, कुछ समय बाद मुझे अपने लिए एक विभाग बनाने और उसका प्रबंधन शुरू करने की पेशकश की गई।

मैं इसके लिए तैयार नहीं था, लेकिन मैंने मौके का फायदा उठाया। फिर मैंने तुरंत ऐसी किताबें खरीदनी शुरू कर दीं जो मुझे प्रथम श्रेणी प्रबंधक बना सकें। मैंने रात में पढ़ा, पाठ्यक्रम लिया और प्रशिक्षण लिया जिसमें हजारों डॉलर खर्च हो सकते थे।

और क्या? मुझे ऐसी ट्रेनिंग और किताबें नहीं मिलीं. "पानी" से तंग आकर मैंने खुद से वादा किया कि किसी दिन मैं एक किताब लिखूंगा जो उन लोगों की मदद करेगी जो मेरी तरह खुद को ऐसी स्थिति में पाते हैं। पुस्तक के साथ, यह पाठ्यक्रम भी सामने आया, जहाँ मैंने सभी प्रबंधन अनुभव, सर्वोत्तम विश्व प्रथाओं का सारांश एकत्र किया और दुनिया के अग्रणी उद्यमियों, व्यावसायिक प्रशिक्षकों और शीर्ष प्रबंधकों से प्राप्त बहुमूल्य जानकारी निगम। मैं कई बड़े संकटों से गुज़रा हूँ, जिनमें वैश्विक संकट भी शामिल हैं। और इसी दौरान मैंने, मेरी टीम और मेरी कंपनी ने सबसे उत्कृष्ट परिणाम हासिल किये।

कार्यक्रम का उद्देश्य संकट प्रबंधन का अध्ययन करना है, जो एक प्रबंधक, शीर्ष प्रबंधक या मध्य प्रबंधक को मदद करेगा:
- अपनी जगह, टीम और कंपनी को बनाए रखते हुए किसी भी संकट का सामना करें
- व्यावसायिक संकेतकों में न हारें
- प्रबंधन के मुख्य नियमों के बारे में जानें जो किसी भी समय काम करते हैं

ताकि आप शीघ्रता से संकेंद्रित ज्ञान प्राप्त कर सकें और इसे तुरंत लागू करना शुरू कर सकें, मैंने जानबूझकर इस पाठ्यक्रम को छोटा रखा है। यह केवल एक महीने तक चलेगा, जिसके दौरान, मुझे यकीन है, आप एक प्रबंधक और नेता के रूप में विकसित होंगे, और अपनी कंपनी के लिए अमूल्य बन जायेंगे।

5 अरब डॉलर के टर्नओवर वाले अंतरराष्ट्रीय निगम वेस्टेल के पूर्व शीर्ष प्रबंधक हुसैन इमानोव का संकट प्रबंधन पर एक मूल पाठ्यक्रम।

श्रोताओं:

• सक्षम व्यवसाय और टीम प्रबंधन के बुनियादी सिद्धांतों और नियमों को सीखें
• समझेंगे कि संकट प्रतिरोध के लिए किसी कंपनी का परीक्षण कैसे किया जाए
• एक मजबूत टीम को इकट्ठा करना और उसे नेतृत्व की स्थिति से प्रबंधित करना सीखें
• जानें कि संकट का पूर्वानुमान कैसे लगाया जाए और व्यवसाय की स्थिरता का परीक्षण कैसे किया जाए
• किसी भी संकट के लिए तैयार रहेंगे, व्यवसाय, लोगों और कंपनी में उनके स्थान को सुरक्षित रखेंगे

यह पाठ्यक्रम 14 वर्षों के कॉर्पोरेट अनुभव और उनकी कंपनियों के प्रबंधक और मालिक दोनों के स्वयं के विकास का एक आसवन है।

कार्यक्रम को पूर्ण रूप से दूरस्थ शिक्षा प्रौद्योगिकियों का उपयोग करके कार्यान्वित किया जाता है।

कार्यक्रम के तहत अध्ययन के लाभ

• आरईयू से डिप्लोमा के साथ श्रम बाजार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ। जी.वी. प्लेखानोव - रूस का प्रमुख आर्थिक विश्वविद्यालय।
• अन्य व्यावसायिक व्यवसायियों के साथ नेटवर्किंग करना और अपने व्यावसायिक परिचितों और अवसरों का दायरा बढ़ाना।
• अग्रणी विश्वविद्यालयों के एक वक्ता, एक बिजनेस ब्लॉगर, एक अंतरराष्ट्रीय उद्यमी और वेस्टेल के एक पूर्व शीर्ष प्रबंधक के साथ सीधा संवाद।
• दूरस्थ शिक्षा प्रौद्योगिकियों का उपयोग करके सुविधाजनक शिक्षण प्रारूप - ऑनलाइन में उन्नत प्रशिक्षण प्राप्त करने का अवसर।

आगे कैसे बढें

छात्रों के लिए आवश्यकताएँ
जिन व्यक्तियों के पास उच्च/माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षा है या प्राप्त कर रहे हैं उन्हें कार्यक्रम पूरा करने की अनुमति है

प्रवेश के लिए दस्तावेज
अध्ययन के स्थान से संलग्नक या प्रमाण पत्र के साथ उच्च या माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षा के डिप्लोमा की एक प्रति (छात्रों के लिए)
पासपोर्ट: 1 स्प्रेड (फोटो), 2 स्प्रेड (पंजीकरण)
घोंघे

जी

हुसैन इमानोव

1

कुंआ

अंतर्राष्ट्रीय निगम वेस्टेल के पूर्व शीर्ष प्रबंधक (रूस, बेलारूस और कजाकिस्तान के प्रतिनिधि कार्यालय के प्रमुख के पद पर 10 वर्ष से अधिक), अंतर्राष्ट्रीय उद्यमी।

प्रबंधन के सिद्धांत: एक प्रबंधक के लिए क्या महत्वपूर्ण है (1 घंटा)
नेता: गुण, प्रबंधन, मूल्यांकन प्रणाली, जनरल (2 घंटे)
टीम: लोग और नियम (2 घंटे)
मुख्य संकेतक: नेतृत्व की सफलता के लिए मेट्रिक्स (2 घंटे)
उत्पाद: विश्लेषण, आपूर्तिकर्ता, प्रचार (2 घंटे)
शिक्षा: प्रणाली, प्रशिक्षण, परीक्षण (2 घंटे)
वित्त: योजना, बजट, विश्लेषण (2 घंटे)
तनाव परीक्षण: संकट प्रतिरोध के लिए व्यवसाय का परीक्षण (4 घंटे)
संकट-विरोधी योजना: अनुकूलन, अनुकूलन (5 घंटे)
आरंभ, मध्य, अंत: संकट विकास के चक्र (2 घंटे)
नेतृत्व: उपकरण, तकनीक, व्यवहार पैटर्न (2 घंटे)
विविधीकरण: बाज़ार, रणनीतियाँ, मुनाफ़ा (2 घंटे)
संकट-विरोधी उपकरण: प्रबंधकों के लिए आवश्यक (3 घंटे)