प्रोडक्शन डायरेक्टर - कोर्स 65,500 रूबल। रशियन स्कूल ऑफ़ मैनेजमेंट से, प्रशिक्षण, दिनांक 28 नवंबर, 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / November 29, 2023
50 से अधिक परियोजनाओं का प्रबंधन और उनमें भाग लिया, जिनमें शामिल हैं:
- उत्पादन प्रबंधन का स्वचालन.
- प्रक्रियाओं का विनियमन और अनुकूलन.
- परियोजना प्रबंधन का परिचय.
- कंपनी विकास रणनीतियों का विकास।
- शैक्षिक परियोजनाओं का विकास.
नेटवर्क परियोजनाओं में निवेशक (साझेदार): खानपान, प्रशिक्षण, चिकित्सा। स्टार्टअप परियोजनाओं के निवेशक: फूडटेक, एग्रोटेक।
प्रकाशनों
- कॉर्पोरेट प्रशिक्षण कार्यक्रमों से परिणाम कैसे प्राप्त करें (Vedomosti)
- संगठनात्मक संरचनाओं के प्रकार (आरएसएचयू पोर्टल)
- ऑनलाइन पाठ्यक्रम हमेशा प्रभावी क्यों नहीं होते (आरएसयू पोर्टल)
- गैर-काल्पनिक प्रभाव: व्यवसाय में व्यावसायिक साहित्य की भूमिका (आरबीसी प्रसारण)
- एक परियोजना के रूप में प्रशिक्षण: कर्मचारियों को प्रशिक्षण देते समय स्क्रम पद्धति का उपयोग कैसे करें
- एक नेता सिस्टम सोच कौशल कैसे विकसित कर सकता है
लीन विनिर्माण में विशेषज्ञ, लीन प्रौद्योगिकियों का उपयोग करके व्यावसायिक प्रक्रियाओं का अनुकूलन।
धन, कर्मियों और निश्चितता की कमी की स्थिति में एक नया उत्पाद विकसित करने की व्यावहारिक तकनीकें
• न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद।
• नए उत्पादों को विकसित करने के लिए डिज़ाइन के तरीके।
• नए उत्पाद विकसित करते समय स्टार्टअप और उसके मुख्य घटक।
• मूल्य प्रस्ताव: इसे विकसित करने के लिए उपयोग किए जाने वाले मुख्य उपकरण।
• ग्राहक आवश्यकताओं के विश्लेषण की समीक्षा।
• परियोजना और उत्पाद जीवन चक्र। परियोजना चरण.
• समस्या समाधान तकनीक. नये उत्पादों के विमोचन में उनका उपयोग।
• दुबले विकास के 13 सिद्धांत।
• आविष्कारी समस्याओं को हल करने का सिद्धांत। नये उत्पादों के विकास में इसका अनुप्रयोग.
• सिनेक्टिक्स के बारे में थोड़ा। नये उत्पादों के विकास में इसका अनुप्रयोग.
लागत और खर्च कम करने के उपाय. उत्पादन घाटे को कम करना
• लागत और उसके घटक। बुनियादी परिभाषाएँ.
• लागत कम करने के उपाय.
• कार्यात्मक और लागत विश्लेषण।
• लागत कम करने की राह में 7 प्रकार के नुकसान।
• कच्चे माल और आपूर्ति की लागत कम करना।
• लागत कम करने के रास्ते में आने वाली समस्याओं को हल करने के लिए उपकरण।
• प्रभावी खरीदारी और इन्वेंट्री प्रबंधन।
• रखरखाव और मरम्मत (एमआरओ) का प्रभावी प्रबंधन।
• कर्मचारियों की संख्या और श्रम लागत का अनुकूलन।
• कर्मियों की लागत कम करने के 7 कानूनी तरीके।
उत्पादन योजना एवं नियंत्रण
• परिचालन प्रबंधन।
• परिचालन योजना: उद्देश्य, सिद्धांत, समस्याएं।
• परिचालन नियंत्रण।
• परिचालन विश्लेषण. उत्पादन विश्लेषण एवं उसकी किस्में.
• उत्पादन योजना मॉडल.
• परिचालन विनियमन.
• परिचालन नियंत्रण और योजना की प्रक्रिया में सर्वोत्तम आधुनिक प्रथाएँ।
• स्वचालित और स्वचालित उत्पादन प्रबंधन प्रणाली।
• उत्पादन प्रेषण नियंत्रण प्रणाली का स्वचालन।
• स्वायत्त कोशिका.
उत्पादन क्षमता प्रबंधन
• उत्पादन क्षमता। बुनियादी परिभाषाएँ.
• उत्पादन क्षमता की गणना के तरीके.
• उपकरण आवश्यकताओं की गणना के लिए तरीके।
• उत्पादन क्षमता बदलते समय प्रबंधन के तरीके।
• हानियाँ और उत्पादन क्षमता पर उनका प्रभाव।
• बाधाओं के सिद्धांत (टीओएस) के दृष्टिकोण से थ्रूपुट।
• उत्पादन सुविधाओं का ऑडिट। उत्पादन क्षमता पर उपकरणों का प्रभाव.
• विफलताओं और निदान के आधार पर निर्धारित निवारक रखरखाव, मरम्मत का संगठन।
• टीपीएम सिद्धांतों पर बनाए गए उपकरणों की दक्षता बढ़ाना।
• नए कुशल उपकरणों का चयन और डिज़ाइन।
लीन विनिर्माण सिद्धांत और तकनीकें
• लीन मैन्युफैक्चरिंग का परिचय।
• पिरामिड: 14 टोयोटा सिद्धांत।
• लाभ और हानि में कमी.
• 7 प्रकार के नुकसान।
• मान स्ट्रीम मानचित्रण।
• प्रभावी कार्यस्थल संगठन के लिए एक उपकरण के रूप में 5S।
• संचालन (कार्यस्थलों) का मानकीकरण।
• कुल रखरखाव (टीपीएम)।
• त्वरित बदलाव (एसएमईडी)।
• समस्या समाधान उपकरण.