प्रोत्साहन और पारिश्रमिक - दर 25,000 रूबल। मुक्त शिक्षा से, प्रशिक्षण 4 सप्ताह, दिनांक 28 नवम्बर 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / November 29, 2023
आवश्यकताएं
पाठ्यक्रम को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए, आपको अर्थशास्त्र की मूल बातें (बुनियादी अवधारणाएं, बुनियादी पैटर्न) पता होनी चाहिए श्रम बाजार), साथ ही कार्मिक प्रबंधन (कार्य के प्रमुख क्षेत्र, सबसे सामान्य तरीके)।
पाठ्यक्रम "प्रोत्साहन और पारिश्रमिक" प्रबंधकों और विशेषज्ञों के बड़े पैमाने पर अनुरोध के जवाब में सामने आया सामग्री के प्रबंधन तंत्र को समझने में अंतराल को भरने के लिए कार्मिक प्रबंधन पर पुरस्कार.
कई परामर्श परियोजनाओं के दौरान, पाठ्यक्रम के लेखक को इस तथ्य से निपटना पड़ा कि लोग प्रबंधन प्रक्रियाओं में शामिल चिकित्सक उत्पादन व्यवहार और पेशेवर परिणामों को प्रभावित करने के साधन के रूप में पारिश्रमिक की संभावनाओं और सीमाओं को कम समझते हैं कर्मचारी। मौजूदा पाठ्यपुस्तकों और वैज्ञानिक और व्यावहारिक साहित्य में पारिश्रमिक का प्रचलित दृष्टिकोण अनुपालन के दृष्टिकोण से है कानूनी आवश्यकताएँ, लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन की समस्याओं को हल करने के साथ-साथ कॉर्पोरेट प्रबंधन लागत. साथ ही, कई घटनाएं जो जरूरतों को पूरा करने के साधन के रूप में मजदूरी के आर्थिक सार से उत्पन्न होती हैं व्यक्ति, साथ ही भौतिक पारिश्रमिक और व्यक्तिगत आय के बारे में कर्मचारियों की धारणा की मनोवैज्ञानिक विशेषताएं बनी रहती हैं कोष्ठक परिणामस्वरूप, प्रबंधक पारिश्रमिक की संरचना और मात्रा को बदलने के निर्णय लेते हैं, जिससे ऐसे परिणाम सामने आते हैं जो उनके लिए समझ से बाहर होते हैं। इस मामले में, दोष अक्सर "कृतघ्न" कर्मचारियों पर मढ़ दिया जाता है, जिससे स्थिति और बिगड़ जाती है और श्रम उत्पादकता, संगठन के प्रति कर्मचारियों की निष्ठा और उनकी भागीदारी में ध्यान देने योग्य और कभी-कभी गंभीर गिरावट काम।
पाठ्यक्रम का मुख्य उद्देश्य - पारिश्रमिक को श्रमिकों की व्यावसायिक गतिविधियों को प्रभावित करने और श्रम दक्षता के विकास को प्रोत्साहित करने के साधन के रूप में मानें। मौजूदा पारिश्रमिक प्रणालियों का एक सिंहावलोकन प्रस्तुत किया जाएगा, और उनके आवेदन पर सिफारिशें दी जाएंगी।
पाठ्यक्रम उपयोगी होगा सभी स्तरों के प्रबंधकों के साथ-साथ मानव संसाधन विशेषज्ञ या वे जो अभी एक बनने की योजना बना रहे हैं।
पाठ्यक्रम सामग्री में लेखक के कई अनूठे विकास शामिल हैं, जो पाठ्यक्रम लेखक की 25 से अधिक वर्षों की परामर्श गतिविधि का परिणाम हैं।
1. संगठन के कार्मिक प्रबंधन प्रणाली में प्रोत्साहन और पारिश्रमिक
2. पारिश्रमिक का आर्थिक सार. पारिश्रमिक रणनीति
3. पारिश्रमिक में प्रेरक तंत्र और मनोवैज्ञानिक घटनाएं
4. वेतन प्रणाली के घटक और उनके कार्य
5. योग्यता और कार्य की जटिलता के लिए पारिश्रमिक - शुल्क
6. जिम्मेदारी और श्रम उपलब्धियों के कार्यान्वित क्षेत्रों के लिए पारिश्रमिक - ग्रेडिंग
7. सामाजिक पैकेज, इसके घटक और कार्य
8. परिवर्तनीय पारिश्रमिक. प्रीमियम, बोनस और कमीशन भुगतान9. किसी संगठन में पारिश्रमिक प्रणाली के निर्माण के लिए एल्गोरिदम