उत्पाद प्रबंधक - पाठ्यक्रम 199,500 रूबल। GeekBrains से, प्रशिक्षण 6 महीने, दिनांक: 10 जून, 2023।

जन प्रबंधन
- आप व्यवस्थित रूप से मूल्यवान उम्मीदवारों को ढूंढना और उन्हें टीम में बनाए रखना सीखेंगे। यदि आपको बर्खास्तगी या अप्रत्याशित छुट्टी के मुद्दे को हल करना है, तो आप श्रम संहिता के आधार पर निर्णय ले सकते हैं।
हम ज़ूम पर 2 बैठकें करेंगे और आपके मामले पर चर्चा करेंगे।
उम्मीदवार की खोज एवं चयन, साक्षात्कार
• श्रम संहिता, कर्मचारियों की बर्खास्तगी 
• ऑनबोर्डिंग, परिवीक्षा अवधि 
• कर्मचारी प्रेरणा प्रणाली. प्रतिनिधि मंडल
• कर्मचारी विकास। प्रतिक्रिया, एक-से-एक 
टीम प्रबंधन
- आप टीम वर्क को व्यवस्थित करना सीखेंगे: जिम्मेदारियां बांटना, संघर्षों से निपटना और स्वस्थ कामकाजी माहौल बनाए रखना सीखेंगे।
हम ज़ूम पर 2 बैठकें करेंगे और आपके मामले पर चर्चा करेंगे।

टीम जीवन चक्र. टकमैन मॉडल. प्रत्येक चरण में व्यवहार के पैटर्न 
• नेतृत्व शैली 
• संचार का संगठन. जिम्मेदारी मैट्रिक्स (आरएसीआई)
• प्रबंधन के तरीके: कर्षण, सुविधा और कोचिंग प्रशिक्षण 
• विवाद प्रबंधन
• योग्यता प्रबंधन
• वितरित टीम प्रबंधन की विशेषताएं
उत्पाद की समझ
- आप सीखेंगे कि किसी उत्पाद का प्रबंधन कैसे करें: प्रबंधन और ग्राहकों की जरूरतों को समझें, उत्पाद की बाजार हिस्सेदारी का मूल्यांकन करें और प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण करें। इससे आपको अपनी टीम के लिए लक्ष्य निर्धारित करने और अपने बैकलॉग में कार्यों को प्राथमिकता देने में मदद मिलेगी।
हम ज़ूम पर 2 बैठकें करेंगे और आपके मामले पर चर्चा करेंगे।
बाज़ार की परिभाषा और प्रतिस्पर्धी विश्लेषण 
• संभावित ग्राहकों (कस्टडेव) की जरूरतों की पहचान करना। उत्पाद इंजीनियरों की अवधारणा
• उत्पाद बैकलॉग प्रबंधन 
• उत्पाद और टीम के लिए लक्ष्य परिभाषित करना
टेक लीड: उत्पाद गुणवत्ता आश्वासन
- उत्पाद विकास को व्यवस्थित करना सीखें: परीक्षण में मौजूदा समस्याओं की पहचान करें और उन्हें ठीक करें, घटनाओं की निगरानी करें और टीम के प्रदर्शन को ट्रैक करें।
हम ज़ूम पर एक बैठक करेंगे और उत्पाद की गुणवत्ता के दृष्टिकोण से आपके मामले पर चर्चा करेंगे।
मौलिक परीक्षण सिद्धांत: मिथक, लक्ष्य, सिद्धांत
• परीक्षण और गुणवत्ता नियंत्रण का संगठन
• गुणवत्ता नियंत्रण और परीक्षण प्रक्रियाओं का अनुकूलन
टेक लीड: तकनीकी गुणवत्ता सुनिश्चित करना
- हम तकनीकी नेतृत्व के रूप में आपकी भूमिका को बेहतर बनाने में आपकी मदद करेंगे: आप परियोजना वास्तुकला और तकनीकी ऋण के साथ काम करना, दस्तावेज़ीकरण और स्केल प्रक्रियाओं को बनाए रखना सीखेंगे।
हम ज़ूम पर 3 बैठकें करेंगे और आपके मामले पर चर्चा करेंगे।
स्वच्छ कोड: कोड समीक्षा प्रथाएँ। लिंटर 
• परियोजना पर तकनीकी ऋण का प्रबंधन। रिफैक्टरिंग का संगठन 
• परियोजना वास्तुकला: वास्तुकला डिजाइन सिद्धांत, पैटर्न और उपकरण 
• सिस्टम स्केलिंग. घटकों के अधिकतम अलगाव के मुद्दे। कंपनी में वास्तुकार की भूमिका, वास्तुशिल्प समीक्षाएँ।
• सॉफ़्टवेयर में आर्किटेक्चर का महत्व, गंभीर आर्किटेक्चर के बारे में कब सोचना शुरू करें, मिलीभगत के जोखिम।
• ज्ञान प्रबंधन: इसके प्रकार, ज्ञान आधार का संगठन, सूचना की संरचना 
• ज्ञान प्रबंधन: तकनीकी दस्तावेज़ीकरण
टेक लीड: विकास चक्र स्वचालन
- हम आपको बताएंगे कि विकास चक्रों को स्वचालित कैसे करें। आप सीखेंगे कि सीआई/सीडी में पाइपलाइन कैसे स्थापित करें, एक टीम में रिपॉजिटरी के साथ काम को व्यवस्थित करें और ऑर्केस्ट्रेशन सिस्टम के साथ काम करें।
हम ज़ूम पर 2 बैठकें करेंगे और आपके मामले पर चर्चा करेंगे।
क्या दृष्टिकोण और प्रथाएं मौजूद हैं. सीआई/सीडी अवधारणाएँ।
• जेनकींस, बांस, गिटलैब सीआई का विश्लेषण
• डॉकर और डॉकर झुंड को पार्स करना
• अन्सिबल और कुबेरनेट्स का विश्लेषण
परियोजना प्रबन्धक
- हम आपको बताएंगे कि परियोजना का प्रबंधन कैसे करें। आप किसी प्रोजेक्ट का कार्यात्मक मॉडल बनाना, नियमित रूप से परिकल्पनाओं का परीक्षण करना और उत्पादन प्रक्रिया में सुधार करना सीखेंगे।
हम ज़ूम पर 2 बैठकें करेंगे और आपके मामले पर चर्चा करेंगे।
परियोजना जीवन चक्र और कार्यात्मक मॉडल 
• परियोजना प्रबंधन योजनाएं. चुस्त कार्यप्रणाली 
• परिचालन में निरंतर सुधार की प्रक्रिया 
• उत्पादन मेट्रिक्स 
टीम लीडर का सॉफ्ट कौशल
- हम आपको बताएंगे कि क्रॉस-फंक्शनल टीम में आत्म-विकास की योजना कैसे बनाएं और प्राथमिकताओं का प्रबंधन कैसे करें।
हम ज़ूम पर 2 बैठकें करेंगे और आपके मामले पर चर्चा करेंगे।
व्यक्तिगत लक्ष्य निर्धारित करना 
• समय एवं प्राथमिकता प्रबंधन, वर्तमान समस्याओं का विश्लेषण 
• लोगों के साथ संबंध: सहानुभूति और भावनात्मक बुद्धिमत्ता 
• आत्म-विकास: सीखने की क्षमता, चिंतन 
• विकास की रणनीतिक दृष्टि