एआई उत्पाद प्रबंधक - पाठ्यक्रम 150,000 रूबल। नेटोलॉजी से, प्रशिक्षण 11 माह, दिनांक 28 नवम्बर 2023।

व्यवसाय परिवर्तन में एक विशेषज्ञ, तंत्रिका विज्ञान और मनोविज्ञान में आधुनिक प्रगति को लागू करते हुए, नेताओं को विकसित करता है और भविष्य की एंटीफ्रैगाइल टीमों का निर्माण करता है। मनोविज्ञान में मास्टर. 1999 से आईटी में। 2010 से, वह बड़े अंतरराष्ट्रीय संगठनों: कास्परस्की लैब, प्लाज़ियस, डीएसएसएल में वरिष्ठ पदों पर रही हैं। ग्राहकों में शामिल हैं: सर्बैंक, वीटीबी, टिंकॉफ, सेवर्स्टल, नेफ्टेसर्विस, जियोसिस, ग्रुप ऑफ कंपनीज पीआईआर, मैग्निट, डिक्सी, ग्लोबस गॉरमेट।

उत्पाद प्रबंधन
उत्पाद जीवन चक्र के सभी चरणों में महारत हासिल करें, एक टीम और परियोजना प्रबंधन के साथ प्रभावी बातचीत के लिए कौशल हासिल करें। एआई उत्पाद के और गहन विकास के लिए यह आधार आवश्यक है।
लीन स्टार्टअप और ग्राहक विकास का परिचय
उत्पाद विचार और परिकल्पना तैयार करना सीखें। आप सीखेंगे कि उनका परीक्षण कैसे करें और एमवीपी उत्पाद कैसे बनाएं।
• उत्पाद क्या है
• उत्पाद विकास के चरण, विचारों को खोजने और मान्य करने के तरीके
• ग्राहक विकास
• हार्डी परिकल्पना परीक्षण चक्र
• एमवीपी निर्माण
• कैसे समझें कि एमवीपी से उत्पाद की ओर जाने का समय आ गया है

वित्तीय संकेतकों के आधार पर उत्पाद प्रबंधन
अपने उत्पाद को प्रबंधित करने के लिए वित्तीय मॉडल (इकाई अर्थशास्त्र, पी एंड एल) का उपयोग करना सीखें। योजना बनाना सीखें, वर्तमान स्थिति का विश्लेषण करें और वित्तीय संकेतकों के आधार पर निर्णय लें।
• डील, फ़नल और यूनिट
• इकाई अर्थशास्त्र
• व्यय और आय मदों के लेखांकन के लिए पी एंड एल और मानदंड
• मॉडलिंग पर कार्यशाला
• साइट का उत्पाद विश्लेषण
• बाज़ार और प्रतिस्पर्धी विश्लेषण
• बी2बी और बी2सी प्रबंधन में अंतर
• ऑफ़लाइन व्यवसाय का डिजिटलीकरण

उत्पाद विश्लेषण
आप समझ जाएंगे कि एनालिटिक्स की आवश्यकता क्यों है और इसके साथ कैसे काम करना है। आप समझ जाएंगे कि किन सेवाओं का उपयोग करना है और कौन से उत्पाद मेट्रिक्स को ट्रैक करना है।
• उत्पाद विश्लेषण और प्रमुख उत्पाद मेट्रिक्स
• उत्पाद मेट्रिक्स, KPI और डेटा विज़ुअलाइज़ेशन की संरचना
• बुनियादी मेट्रिक्स की गणना के लिए वेब एनालिटिक्स उपकरण और सिद्धांत
• एनालिटिक्स सिस्टम से प्रतिस्पर्धियों के दर्शकों और विशेष रिपोर्टों का विश्लेषण
• ए/बी परीक्षण: डिजाइन, निष्पादन, परिणामों का विश्लेषण, निर्णय लेना

उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस और उत्पाद डिज़ाइन
आप सीखेंगे कि उपयोगकर्ता अनुभव डिज़ाइन की आवश्यकता क्यों है और उत्पाद रूपांतरण बढ़ाने के लिए इसका प्रभावी ढंग से उपयोग कैसे किया जाए।
• उत्पाद जीवन चक्र में डिज़ाइन की भूमिका
• उत्पाद पर काम करने के मुख्य चरण
• उत्पाद कार्य की दक्षता
• होमवर्क और डिज़ाइन फीडबैक
• सीजेएम: ग्राहक यात्रा दृश्य
• प्रोटोटाइप और उनका परीक्षण
• प्रोटोटाइप: अभ्यास

बिना कोड के आईटी उत्पाद बनाना
पता लगाएं कि नो-कोड टूल का उपयोग कहां और क्यों किया जाता है। आप समझ जाएंगे कि वे कैसे भिन्न हैं और उनमें क्या विशेषताएं हैं। टिल्डा, एयरटेबल, चैटफॉर्मा, ग्लाइड, एडालो, इंटीग्रोमैट, बबल के साथ काम करना सीखें और डेवलपर्स के लिए तकनीकी विनिर्देश भी लिखें।
• नो-कोड विकास का परिचय
• नो-कोड टूल का अवलोकन
• लैंडिंग पृष्ठ डिज़ाइन
• चैटबॉट डिज़ाइन
• मोबाइल एप्लिकेशन डिज़ाइन
• एकीकरण और व्यावसायिक प्रक्रियाएँ

चुस्त परियोजना प्रबंधन पद्धतियाँ
"जोखिम प्रबंधन" और "जोखिम सीमा" दृष्टिकोण के बीच अंतर करना सीखें। आप सीखेंगे कि टीम के माध्यम से लक्ष्य निर्धारण से लेकर उत्पाद तक स्तरों की त्रिमूर्ति कैसे बनाई जाए। आप उत्पाद बैकलॉग का प्रबंधन करने में सक्षम होंगे।
• निरंतर परिवर्तनों की स्थिति में कार्य सूची का प्रबंधन करना
• निरंतर परिवर्तन के माहौल में बैकलॉग निर्माण और कार्य सूची प्रबंधन
• सतत कार्य प्रवाह और मूल्य प्रवाह मानचित्र का निर्माण
• ग्राहक के कार्यों के लिए एक टीम संरचना का गठन
• स्क्रम मूल बातें
• GetKanban गेम
• आईटी में परियोजना प्रबंधन की विशेषताएं
• प्रतिनिधिमंडल के सिद्धांत
• अपने उत्पाद या प्रोजेक्ट की प्रस्तुति की तैयारी कैसे करें

एक उत्पाद प्रबंधक के लिए सॉफ्ट कौशल
आप समझ जायेंगे कि संघर्ष की स्थितियाँ क्यों उत्पन्न होती हैं और उनसे कैसे बचा जा सकता है। सिद्ध प्रौद्योगिकियों और व्यवहार पैटर्न का उपयोग करके संघर्षों को हल करना सीखें। आप सामूहिक निर्णय प्रभावी ढंग से लेने के लिए रचनात्मक तकनीकों का उपयोग करने में सक्षम होंगे।
• परिवर्तन के प्रति अनुकूलनशीलता
• निर्णय कैसे लें
• कार्य कार्यों के प्रति सक्रिय दृष्टिकोण
• युद्ध वियोजन
• सामूहिक निर्णय लेने और रचनात्मक तकनीकें

उत्पाद प्रबंधन रणनीति
एक रणनीति को परिभाषित करना सीखें और पूरे उत्पाद जीवन चक्र के दौरान इसका बुद्धिमानी से उपयोग करें।
• बैकलॉग और फीचर प्राथमिकताकरण तकनीकों के साथ काम करना
• उत्पाद रोडमैप और रणनीतिक योजना बनाना
• प्रौद्योगिकी चक्रों के साथ कार्य करना
• ग्रोथ हैकिंग: उत्पाद एकाधिक विकास
• उत्पाद टीम में प्रक्रियाएं और विकास और विपणन के साथ बातचीत
• हितधारकों और व्यावसायिक ग्राहकों को अपना विचार कैसे बेचें

अंतिम परियोजना। उत्पाद की अवधारणा
आप एक विशिष्ट और प्रतिस्पर्धी विश्लेषण करेंगे, परिकल्पनाओं की एक सूची बनाएंगे और पहला उत्पाद प्रोटोटाइप विकसित करेंगे। अर्थव्यवस्था की गणना करें और मेट्रिक्स की एक प्रणाली बनाएं। यह उत्पाद पर एक पूर्ण प्रस्तुति होगी.
• आला और प्रतिस्पर्धी विश्लेषण
• परिकल्पनाएँ बनाना
• पहले प्रोटोटाइप का निर्माण
• आर्थिक गणना
• मेट्रिक्स की एक प्रणाली का निर्माण