माइक्रोसॉफ्ट प्रोजेक्ट स्टैंडर्ड. परियोजना प्रबंधन के मूल सिद्धांत - पाठ्यक्रम RUB 19,990। विशेषज्ञ से, प्रशिक्षण, दिनांक: 2 दिसंबर, 2023।

अनेक वस्तुओं का संग्रह / by admin / December 02, 2023

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पाठ्यक्रम को सफलतापूर्वक पूरा करने के बाद, आप Microsoft प्रोजेक्ट प्रोफेशनल 2019/2016 एप्लिकेशन की क्षमताओं का उपयोग करके सिस्टम ज्ञान और परियोजना प्रबंधन कौशल हासिल करेंगे। आप समय, लागत और श्रम लागत के संदर्भ में परियोजना कैलेंडर और संसाधन नियोजन, मूल्यांकन और परियोजना के अनुकूलन के कौशल हासिल करेंगे। परियोजना की प्रगति पर नज़र रखना और निगरानी करना, विश्लेषण करना, पूर्वानुमान लगाना और परियोजना योजना में बदलाव करना, रिपोर्ट, सेटिंग्स तैयार करना अनुप्रयोग।

श्रोता: छोटी परियोजनाओं या कम संख्या में परियोजनाओं के प्रबंधक और प्रशासक, परियोजना में भागीदार टीमें, कार्यात्मक विभागों के प्रमुख जिनके कार्यों में कार्यक्रम तैयार करना और व्याख्या करना शामिल है परियोजनाएं.

- एक प्रोजेक्ट शेड्यूल बनाएं
-योजना संसाधन
-परियोजना की प्रगति को ट्रैक और नियंत्रित करें
-रिपोर्ट तैयार करें

व्यापक व्यावहारिक अनुभव वाले एक अद्भुत शिक्षक। 2001 से, वह माइक्रोसॉफ्ट प्रोजेक्ट में संगठनात्मक विकास और परियोजना प्रबंधन के क्षेत्र में परियोजना प्रबंधन में शामिल रहे हैं। उनके पास परियोजना प्रबंधन के सिद्धांत और व्यवहार पर शानदार पकड़ है, और वह अपने ज्ञान को सबसे समझने योग्य रूप में श्रोताओं तक पहुंचाती हैं। व्यापक उत्तर के बिना एक भी प्रश्न नहीं छोड़ता।

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ऐलेना अर्काद्येवना के पास 12 अंतर्राष्ट्रीय प्रमाणपत्र हैं, जिनमें PMI®, PMP®, ISAR रिस्क मैनेजमेंट प्रोफेशनल और Microsoft प्रमाणित प्रोफेशनल शामिल हैं। उनके पास माइक्रोसॉफ्ट सर्टिफाइड ट्रेनर और आईएसएआर सर्टिफाइड रिस्क मैनेजमेंट ट्रेनर का दर्जा है। Microsoft और PMI® द्वारा आयोजित सभी अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलनों में नियमित रूप से भाग लेता है। इसमें संयुक्त राज्य अमेरिका और रूस में प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट (पीएमआई)® के पेशेवर सेमिनार में भाग लेना शामिल है। वर्ष में कम से कम दो बार अपनी विशेषज्ञता में उन्नत प्रशिक्षण पूरा करता है। जीपीएम अवार्ड्स रूस 2020, जीपीएम अवार्ड्स रूस 2021 के राष्ट्रीय मूल्यांकनकर्ता।
वर्तमान में यह संघीय महत्व की निर्माण, विनिर्माण, तेल और गैस कंपनियों के साथ-साथ बड़ी आईटी होल्डिंग्स में प्रोजेक्ट सर्वर के कार्यान्वयन में लगा हुआ है। इसके कार्यों में पूर्ण परियोजना समर्थन, परामर्श सेवाएँ और परियोजना कार्यालय आउटसोर्सिंग शामिल हैं। शिक्षण के साथ व्यावहारिक गतिविधियों को जोड़ते हैं, और 2001 से एक पेशेवर बिजनेस कोच रहे हैं। "विशेषज्ञ" 5 वर्षों से अधिक समय से केंद्र में काम कर रही है, इस दौरान उसने कई हजार पेशेवरों को प्रशिक्षित किया है। ऐलेना पावलोवा पीएमआई® मानकों, माइक्रोसॉफ्ट प्रोजेक्ट पाठ्यक्रमों के अनुसार परियोजना प्रबंधन पर पाठ्यक्रम पढ़ाती हैं। केंद्र पाठ्यक्रमों के नए संस्करणों के लेखक: "परियोजना कार्यालय का कार्यान्वयन और प्रबंधन", "माइक्रोसॉफ्ट प्रोजेक्ट में परियोजना प्रबंधन"।
वह छात्रों को पेशेवर सलाह देने और अपनी कला के रहस्यों को साझा करने के लिए हमेशा तैयार रहती हैं, और पाठ्यक्रम पूरा करने के बाद भी प्रतिक्रिया देती हैं। वह आधुनिक शिक्षण शैली को प्राथमिकता देती है, सामग्री को स्पष्ट और व्यवस्थित रूप से प्रस्तुत करती है, अर्जित ज्ञान के व्यावहारिक अनुप्रयोग पर ध्यान केंद्रित करती है। ऐलेना अर्काद्येवना के स्नातक सकारात्मक समीक्षा छोड़ते हैं और अपने सहयोगियों और दोस्तों को इस शिक्षक की सलाह देते हैं।

आईटी में 20 वर्षों से अधिक अनुभव वाला एक व्यावहारिक शिक्षक, जिसमें परियोजना प्रबंधन के क्षेत्र में 10 वर्ष भी शामिल हैं।
एवगेनी अलेक्जेंड्रोविच - परियोजना प्रबंधन (एमएसएफ, एमओएफ), विंडोज एनटी4.0/2000/2003, एसक्यूएल सर्वर में विशेषज्ञ 6.5/7.0/2000, टीसीपी/आईपी रूटिंग, डीएचसीपी, डीएनएस, सक्रिय निर्देशिका, एमएस क्लस्टर सेवा, एमएस ओएलएपी सेवाएं, एक्सचेंज 2000/2003. आईएसए सर्वर 2000, लोटस नोट्स आर5/6, एमएस प्रोजेक्ट सर्वर 2003 जैसे सॉफ्टवेयर उत्पादों और प्रणालियों में कुशल। ट्रेंडमाइक्रो, "बॉस-रेफ़रेंट", एचपी ओनमीबैक II 3.1-4.0। निम्नलिखित भाषाओं में प्रोग्रामिंग का अनुभव है: C/C++/C#, SQL, T-SQL, xBase, VB, फोरट्रान, लिस्प, प्रोलॉग.
एवगेनी अलेक्जेंड्रोविच के व्यापक अनुभव में एक विशेषज्ञ सॉफ्टवेयर सलाहकार, अग्रणी सिस्टम इंजीनियर और एमएस प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में काम करना शामिल है। परियोजनाओं के हिस्से के रूप में, वह उपठेकेदारों के साथ संबंधों को प्रबंधित करने, बुनियादी ढांचे और आवश्यकताओं का विश्लेषण करने, सूचना प्रणाली वास्तुकला विकसित करने और दस्तावेज़ीकरण तैयार करने में शामिल थे।
एवगेनी अलेक्जेंड्रोविच का शिक्षण अनुभव 4 वर्ष से अधिक है। उनके छात्रों में कर और कर मंत्रालय, टीएनके-बीपी, कोका-कोला, फिलिप मॉरिस और इंपीरियल टोबैको के कर्मचारी हैं। एवगेनी अलेक्जेंड्रोविच विशेष पाठ्यक्रम लेकर और सेमिनारों में भाग लेकर लगातार अपनी योग्यता में सुधार करते हैं, एक वक्ता के रूप में भी शामिल है (उदाहरण के लिए, उन्होंने माइक्रोसॉफ्ट सेमिनार "प्रबंधन" में एक विशेषज्ञ के रूप में काम किया सूचना प्रौद्योगिकी की आधारभूत संरचना")।
शिक्षक की व्यावसायिकता की पुष्टि प्रतिष्ठित माइक्रोसॉफ्ट सर्टिफाइड ट्रेनर और आईटीआईएल 3.0 फाउंडेशन प्रमाणपत्रों से होती है।

आईटी में परियोजना प्रबंधन पर पाठ्यक्रम के शिक्षक, परियोजना सलाहकार, 20 से अधिक वर्षों के अनुभव के साथ आईटी विशेषज्ञ अनुभवी, आईटी डायरेक्टर्स क्लब "एसपीबी सीआईओ क्लब" के सदस्य। सिस्टम प्रशासक से प्रमुख तक काम किया आईटी विभाग। आगे, उन्होंने जारी रखा...

आईटी में परियोजना प्रबंधन पर पाठ्यक्रमों के शिक्षक, परियोजना सलाहकार, 20 से अधिक वर्षों के अनुभव वाले आईटी विशेषज्ञ, एसपीबी सीआईओ क्लब के सदस्य।
सिस्टम प्रशासक से लेकर आईटी विभाग के प्रमुख तक काम किया। इसके अलावा, उन्होंने एक परियोजना व्यवसाय सलाहकार के रूप में अपनी गतिविधियाँ जारी रखीं। 15 वर्ष से अधिक का प्रबंधन अनुभव। इस समय के दौरान - 60 से अधिक कार्यान्वित परियोजनाएं, 400 से अधिक छात्रों को प्रशिक्षित किया गया। सूचना प्रणाली (दस्तावेज़ प्रवाह, सेवा डेस्क, व्यवसाय विश्लेषण) के विकास और कार्यान्वयन के लिए जटिल परियोजनाओं को लागू करने में व्यापक अनुभव है। प्रोजेक्ट प्रबंधन सॉफ्टवेयर में पेशेवर: एमएस प्रोजेक्ट, प्रोजेक्ट ऑनलाइन, प्रोजेक्ट सर्वर, स्पाइडर प्रोजेक्ट, गैंटप्रो के साथ काम करता है। ट्रेलो, ओपनप्रोज, व्रीके, जीरा, आदि। इसके अलावा, उनके पास डेटा प्रोसेसिंग और विश्लेषण सिस्टम हैं: माइक्रोसॉफ्ट पावर बीआई, माइक्रोसॉफ्ट पावर क्वेरी, झाँकी. एजाइल, एससीआरयूएम, लीन और अन्य पद्धतियों को जानता है और अभ्यास में लाता है। आईटीआईएल, पीएमबीओके मानकों के अनुसार काम करता है।
शिक्षण प्रक्रिया की शुरुआत में ही, वह पाठ्यक्रम प्रतिभागियों के साथ एक भरोसेमंद संबंध स्थापित कर लेता है। वह खुद को एक व्यावहारिक प्रोग्रामर मानते हैं और वैज्ञानिक पद्धतियों और रूस में औद्योगिक और वाणिज्यिक गतिविधियों की वास्तविकताओं के बीच आम सहमति खोजने की कोशिश करते हैं। छात्र शिक्षक की उच्च व्यावसायिकता और सबसे जटिल सामग्री की भी स्पष्ट व्याख्या पर ध्यान देते हैं।

मॉड्यूल 1। प्रोजेक्ट स्कोप प्रबंधन (4 एसी) एच।)

-Microsoft प्रोजेक्ट इंटरफ़ेस तत्व
-प्रारंभिक परियोजना सेटिंग्स
-कार्य की एक पदानुक्रमित संरचना का निर्माण
-परियोजना के मील के पत्थर

मॉड्यूल 2. परियोजना समय प्रबंधन (4 एसी) एच।)

-कार्यों के बीच संबंध स्थापित करना और कॉन्फ़िगर करना
-अग्रिम और विलंब का आवेदन
-कार्य अवधि, कुल परियोजना अवधि
-महत्वपूर्ण पथ पर परियोजना प्रबंधन

मॉड्यूल 3. परियोजना संसाधन योजना (4 एसी) एच।)

- एक परियोजना संसाधन मॉडल का निर्माण
-कार्यों के लिए संसाधन सौंपना
- नियुक्तियाँ तय करना
-परियोजना की कुल लागत की गणना

मॉड्यूल 4. परियोजना प्रगति ट्रैकिंग (4 एकड़) एच।)

-प्रोजेक्ट बेसलाइन को सहेजना
-कार्य, असाइनमेंट, प्रोजेक्ट स्तर पर वास्तविक डेटा का इनपुट
-परियोजना की प्रगति का विश्लेषण और पूर्वानुमान
-परियोजना रिपोर्ट

जीरा मूल बातें और अभ्यास

इस पाठ्यक्रम के भाग के रूप में, छात्र सीखेंगे कि जीरा क्या है और इसकी मुख्य इकाइयाँ क्या हैं, सीखेंगे कि व्यवहार में जीरा में कार्यों के साथ कैसे काम किया जाए: उन्हें बनाएं, संपादित करें, खोजें। उन्हें इस बात का अंदाजा हो जाएगा कि किसी प्रोजेक्ट के साथ कैसे काम करना है और इसे कैसे सेट करना है, और यह भी सीखेंगे कि स्क्रम/कानबन प्रोजेक्ट और स्क्रम/कानबन बोर्ड क्या हैं।

3,6

14 900 ₽

अधिक जानकारी पाठ्यक्रम वेबसाइट पर

आठ बजे, शुरू 18 जनवरी 2024

आवश्यकताओं में परिवर्तन का प्रबंधन

परिवर्तन प्रबंधन प्रत्येक परियोजना का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। परिवर्तन कंपनी के व्यवसाय और आईटी वास्तुकला के लगभग किसी भी तत्व को प्रभावित कर सकते हैं: कंपनी के लक्ष्य और संकेतक, कर्मचारी प्रेरणा, व्यावसायिक प्रक्रियाएं, नियम, आईटी परिदृश्य। किसी भी बदलाव के मूल में कुछ ज़रूरतें होती हैं जिन्हें संतुष्ट किया जाना चाहिए, जैसे लागत कम करना या राजस्व बढ़ाना। इस आवश्यकता को आवश्यकताओं की एक श्रृंखला के रूप में निर्दिष्ट किया गया है: व्यावसायिक आवश्यकताएँ, कार्यात्मक और गैर-कार्यात्मक। आवश्यकताओं या आवश्यकताओं के संदर्भ में कोई भी परिवर्तन (उदाहरण के लिए, उनका परिवर्तन या नए का उद्भव) कई प्रकार के व्यापक प्रभाव डालता है परिवर्तन जो परियोजना के प्रदर्शन को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकते हैं: कार्यान्वयन अवधि या बजट में उल्लेखनीय वृद्धि हो सकती है परियोजना। पाठ्यक्रम का उद्देश्य किसी संगठन में आवश्यकताओं में परिवर्तन के प्रबंधन की प्रक्रिया का विस्तार से अध्ययन करना और आवश्यकताओं में परिवर्तन के प्रबंधन के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं में छात्रों को प्रशिक्षित करना है।

3,5

25 500 ₽

अधिक जानकारी पाठ्यक्रम वेबसाइट पर

16 घंटे, शुरू 12 फ़रवरी 2024

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