जोखिम प्रबंधन (जोखिम प्रबंधन) - पाठ्यक्रम RUB 27,990। विशेषज्ञ से, प्रशिक्षण 24 शैक्षणिक घंटे, दिनांक 23 जून 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 03, 2023
व्यावसायिक पाठ्यक्रम शिक्षक व्यावसायिक विश्लेषण से अधिक के कुल कार्य अनुभव के साथ 20 साल। सॉफ्टवेयर उत्पादों के साथ काम करने में कौशल है: पीबीआई (पावर बीआई), एक्सेल (पॉवरक्वेरी, पावर पिवोट), एसएपी, एमएस प्रोजेक्ट, विसियो, ऑफिस 2016। में विश्लेषणात्मक डैशबोर्ड विकसित करने का सफल अनुभव है पावरबीआई, झांकी, दृश्य पर क्लिक करें। 2020 के परिणामों के आधार पर नेशनल एसोसिएशन ऑफ प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रोफेशनल्स में विश्लेषणात्मक परियोजनाओं का प्रबंधन करता है। एसोसिएशन के सर्वोच्च पुरस्कार से सम्मानित किया गया।
मुख्य उद्योग विशेषज्ञता:
व्यवसाय (बिक्री, विपणन), वित्त, अनुपालन और आईटी के प्रतिच्छेदन पर व्यावसायिक समस्याओं का समाधान और कार्यों का परियोजना प्रबंधन:
- एम एंड ए (संगठनात्मक संरचना और संसाधनों का एकीकरण और अनुकूलन, योग्यता मॉडल का विकास)
- विश्लेषणात्मक परिवर्तन और कंपनी की दक्षता में सुधार (विश्लेषणात्मक दक्षताओं का मूल्यांकन और विकास, प्रबंधन रिपोर्टिंग का कार्यान्वयन और ओमनीचैनल प्रमोशन)
- परिवर्तन प्रबंधन, पुनर्रचना और व्यवसाय प्रक्रिया स्वचालन।
तात्याना अनातोल्येवना ने 2007 में स्नातक की उपाधि प्राप्त की
मुक्त विश्वविद्यालय (यूके) एमबीए विशिष्टताओं में: रणनीति, एक जटिल दुनिया में विपणन, मानव संसाधनों का प्रबंधन, बदलाव लाना शामिल है। बाद में वहां उन्होंने वित्तीय रणनीति का अध्ययन किया और प्रबंधन में पेशेवर डिप्लोमा प्राप्त किया। वह नियमित रूप से विभिन्न प्रदर्शनियों में भी भाग लेती हैं (ग्लोबल कमर्शियल एंड एसएफई समिट में वक्ता (म्यूनिख, 2019)) और घटनाएँ (आईएमआईएसपी, एसपीबी), परियोजना प्रबंधन और वित्तीय रणनीति के क्षेत्र में अपने कौशल में सुधार करता है, एक पेशेवर संघ के काम में एक विशेषज्ञ के रूप में भाग लेता है "एसएफई अकादमी", IQVIA 2019 वनकी रूस क्लाइंट एडवाइजरी बोर्ड. वक्ता 32वां आईपीएमए वर्ल्ड कांग्रेस, यंग क्रू सत्र।क्षेत्रीय बिक्री प्रबंधक के रूप में करियर शुरू करना (लेसीवा (प्राग), जड़ी-बूटी व्यापार (ऑस्ट्रिया)), तात्याना अनातोल्येवना कुछ वर्षों में दक्षता और विकास विभाग की प्रमुख बन गईं स्टाडा मार्केटिंग, और वर्तमान में फील्ड फोर्स दक्षता में सुधार विभाग के प्रमुख हैं डॉ। रेड्डी की प्रयोगशालाएँ। परिणामस्वरूप, बिक्री प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए रणनीति विकसित करने में उसके पास व्यापक व्यावहारिक अनुभव है। (एसएफ और मार्केटिंग) और कॉर्पोरेट संस्कृति का परिवर्तन (गुणवत्ता प्रबंधन निर्णय लेने के लिए कंपनी के कर्मचारियों को प्रभावी विश्लेषणात्मक कार्य के कौशल में प्रशिक्षण देना)। उन्हें अपने काम के लिए नियमित रूप से पुरस्कार मिलते हैं: विशेष पुरस्कारडॉ। रेड्डीज़ लेबोरेटरी (2019), "आईटी एंड बीपीई एक्सीलेंस अवार्ड" (2018), "ईएम स्टेला अवार्ड" (2017)।
उन्होंने नोरिल्स्क निकेल और बोस्टनजीन (2021) जैसी कंपनियों में विश्लेषणात्मक दक्षताओं के विकास और मूल्यांकन के लिए परियोजनाओं का नेतृत्व किया। इन परियोजनाओं के कार्यान्वयन के परिणामों के आधार पर, निम्नलिखित प्रतिक्रिया प्राप्त हुई:
“...मूल्यांकन के परिणाम मूल्यांकन किए गए कर्मचारियों के प्रदर्शन और कार्य समस्याओं को हल करने में उनके द्वारा प्रदर्शित दक्षताओं के स्तर के साथ अत्यधिक सहसंबद्ध होते हैं। यह संयोग हमें विकसित "विश्लेषणात्मक योग्यता मॉडल" की उपयोगिता और प्रयोज्यता के बारे में और आश्वस्त करता है।(नोरिल्स्क निकेल)।
“मूल्यांकन के परिणामों के आधार पर प्राप्त सिफारिशें न केवल कर्मचारियों को अपनी स्वयं की विकास योजना तैयार करने की अनुमति देती हैं, बल्कि कंपनी के लिए एक कार्य योजना तैयार करने की भी अनुमति देती हैं। (बोस्टनजीन)।”
स्पष्ट भाषण, व्यवस्थित सोच, समृद्ध विश्लेषणात्मक और डिजाइन अनुभव उन्हें किसी भी स्तर के प्रशिक्षण के साथ श्रोताओं तक ज्ञान पहुंचाने में मदद करता है, जिसमें इसकी कमी भी शामिल है। तात्याना अनातोल्येवना व्याख्यान सामग्री को पूर्ण परियोजनाओं के उदाहरणों के साथ पूरक करती है, प्राप्त ज्ञान को अमूर्त से व्यावहारिक में स्थानांतरित करती है। स्नातक विशेष रूप से श्रोता और शिक्षक के बीच संवाद के लिए एक आरामदायक वातावरण बनाने की उनकी क्षमता पर ध्यान देते हैं।
मॉड्यूल 1। जोखिम-उन्मुख प्रबंधन की अवधारणा (4 एसी) एच।)
- जोखिम प्रबंधन के कामकाज के लिए शर्तें. बुनियादी अवधारणाएँ और परिभाषाएँ
- जोखिम प्रबंधन मॉडल का विकास: वित्तीय उथल-पुथल का इतिहास
- आरएम के आम तौर पर स्वीकृत सिद्धांत: COSO / FERMA / ISO 31000
- वित्तीय जोखिमों के प्रकार
- कार्यशाला
मॉड्यूल 2. वित्तीय जोखिमों का विश्लेषण, मूल्यांकन और प्रबंधन (7 एसी) एच।)
- रणनीतिक विश्लेषण, रैंकिंग और जोखिमों की प्राथमिकता
- वित्तीय जोखिमों के विश्लेषण और मूल्यांकन के बुनियादी तरीके
- जोखिमों पर प्रतिक्रिया करने के तरीके
- कार्यशाला
मॉड्यूल 3. एकीकृत जोखिम प्रबंधन (7 ए.सी.) एच।)
- दीर्घकालिक और अल्पकालिक मूल्यांकन: आरओवी, वीएआर
- ईवा और RAROC अवधारणाएँ
- पूंजी प्लेसमेंट के जोखिम
- तनाव परीक्षण
- कार्यशाला
मॉड्यूल 4. कंपनी में जोखिम प्रबंधन का संगठन (5 एसी) एच।)
- प्रबंधन और नियंत्रण निकाय. "रक्षा की तीन पंक्तियाँ" का सिद्धांत
- योजना बनाना, दस्तावेजीकरण करना और जोखिमों का मानचित्रण करना
- जोखिम-रोधी उपायों का विकास
- सूचना समर्थन. स्वचालन उपकरण
- कार्यशाला
मॉड्यूल 5. अंतिम प्रमाणीकरण (1 एसी. एच।)