CIMA P1 "संचालन प्रदर्शन प्रबंधन"। स्तर 1 - पाठ्यक्रम 46,990 रूबल। विशेषज्ञ से, प्रशिक्षण 40 शैक्षणिक घंटे, दिनांक 20 मई 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 03, 2023
इस पाठ्यक्रम का उद्देश्य प्रबंधन लेखांकन के क्षेत्र में दक्षताओं को ध्यान में रखते हुए वित्तीय और आर्थिक विशेषज्ञों को प्रशिक्षित करना है अंतर्राष्ट्रीय आवश्यकताएँ और दृष्टिकोण वर्तमान में रूसी व्यापार और प्रबंधन अभ्यास में व्यापक रूप से उपयोग किए जाते हैं व्यापार।
यह पाठ्यक्रम सीआईएमए पाठ्यक्रम प्रणाली का हिस्सा है, जो अंतरराष्ट्रीय सीआईएमए प्रमाणपत्र "बिजनेस परफॉर्मेंस मैनेजमेंट" प्राप्त करने के लिए विशेषज्ञों के व्यापक प्रशिक्षण पर केंद्रित है। इंटरनेशनल एसोसिएशन ऑफ मैनेजमेंट अकाउंटेंट्स CIMA (चार्टर्ड इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट अकाउंटेंट्स) द्वारा सम्मानित और जारी किया गया, जिसका मुख्यालय स्थित है लंडन।
पाठ्यक्रम कार्यक्रम इंटरनेशनल एसोसिएशन ऑफ मैनेजमेंट अकाउंटेंट्स द्वारा विकसित प्रशिक्षण कार्यक्रम से मेल खाता है CIMA और विषय P1 "प्रदर्शन प्रबंधन" में योग्यता परीक्षा के लिए परीक्षा कार्यक्रम का 2/3 भाग शामिल है संचालन।"
यह पाठ्यक्रम सीआईएमए विषयों में प्रशिक्षण शुरू करने वाले छात्रों के लिए है और इसमें विषय पी1 "संचालन प्रदर्शन प्रबंधन" के निम्नलिखित मुख्य खंड शामिल हैं:
- लागत लेखांकन प्रणाली,
- विचलन का विश्लेषण,
- बजट बनाना,
- अल्पकालिक निर्णय लेना,
- जोखिम और अनिश्चितता को ध्यान में रखते हुए।
अर्थशास्त्रियों, वित्तीय प्रबंधकों (विश्लेषकों), वित्तीय नियंत्रकों, प्रबंधन लेखांकन विशेषज्ञों, प्रबंधकों के लिए पाठ्यक्रम की सिफारिश की जाती है वित्तीय और आर्थिक विभाग, वित्तीय निदेशक, अर्थशास्त्र और वित्त के निदेशक, साथ ही पर्यवेक्षण करने वाले विभागों और उद्यमों के प्रमुख वित्तीय और आर्थिक क्षेत्र.
इस पाठ्यक्रम के पूरा होने पर, छात्रों को अंतरराष्ट्रीय प्रबंधन लेखांकन के क्षेत्र में बुनियादी ज्ञान और दक्षताएं प्राप्त होंगी, जो तुरंत प्राप्त होंगी प्रबंधन लेखांकन बनाए रखने और अल्पकालिक प्रबंधन निर्णय लेने के संदर्भ में, दोनों को व्यवहार में लागू करने में सक्षम होगा बाहरी योग्यता में प्रवेश के उद्देश्य से P1 "संचालन प्रदर्शन प्रबंधन" विषय का पूरी तरह से अध्ययन करने की ताकत और इच्छा भी महसूस होगी परीक्षा।
CIMA परीक्षाएँ वर्ष में दो बार - मई और नवंबर में आयोजित की जाती हैं।
सीआईएमए प्रमाणपत्र परीक्षा किसी भी क्रम में ली जा सकती है, लेकिन इसकी शुरुआत इससे करने की अनुशंसा की जाती है परीक्षा पी1, ज्ञान, विधियों और कौशल में महारत हासिल करना जिसके आधार पर तैयारी का एक अधिक जटिल चरण होता है पी2 परीक्षा. एक परीक्षा सत्र के दौरान, दो परीक्षाएं P1 और P2 एक साथ लेना संभव है।
पी1 और पी2 परीक्षाएं कंप्यूटर प्रारूप में पियर्सन वीयूई परीक्षण केंद्रों पर 2 परीक्षा सत्रों - मई और नवंबर में आयोजित की जाती हैं। जो उम्मीदवार सफलतापूर्वक पी1 बिजनेस परफॉर्मेंस मैनेजमेंट और पी2 ऑपरेशंस परफॉर्मेंस मैनेजमेंट पास करेंगे, उन्हें बिजनेस परफॉर्मेंस मैनेजमेंट सर्टिफिकेट प्राप्त होगा।
छात्र CIMA वेबसाइट पर स्वतंत्र रूप से योग्यता के लिए पंजीकरण करते हैं। पंजीकरण के बाद, उम्मीदवार को एक अल्फ़ान्यूमेरिक कोड (सीआईएमए संपर्क आईडी) सौंपा जाता है जिसे आपको वेबसाइट पर अपने व्यक्तिगत खाते के माध्यम से सीधे परीक्षा के लिए पंजीकृत करना होगा www.cimaglobal.com
आपको सीखना होगा:
- विभिन्न तरीकों का उपयोग करके वित्तीय परिणाम उत्पन्न करना; टीसीए (कुल लागत अवशोषण) पद्धति और मार्जिन-लागत पद्धति का उपयोग करके गणना किए गए वित्तीय परिणामों की तुलना करें, इन विधियों की ताकत और कमजोरियों का आकलन करें;
- परिवर्तनीय और निश्चित ओवरहेड (अप्रत्यक्ष) लागतों के लिए आर्थिक मानक स्थापित करना; गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में आर्थिक मानक स्थापित करना;
- विचलनों का पूर्ण विश्लेषण करें और विचलनों का उपयोग करके प्रदर्शन परिणामों का मूल्यांकन करें;
- दो वैकल्पिक तरीकों का उपयोग करके बिक्री विचलन का विश्लेषण और उत्पाद श्रेणी (वर्गीकरण) द्वारा लागत विचलन का विश्लेषण करना;
- बुनियादी (या नियोजित) से प्रदर्शन परिणामों के विचलन की व्याख्या करना; विचलन प्रवृत्तियों का विश्लेषण करें; गतिविधियों की निगरानी और उद्यम की दक्षता बढ़ाने के संबंध में सिफारिशें विकसित करना; विचलन की स्वीकार्य सीमाएँ स्थापित करना;
- विभिन्न लागत लेखांकन प्रणालियों (पीपीजेड और मार्जिन-लागत) में विचलन पर प्रबंधन परिचालन रिपोर्ट तैयार करना;
- उद्यम प्रबंधन के आधुनिक दृष्टिकोणों की तुलना करें, किसी विशेष व्यावसायिक वातावरण में उनकी व्यवहार्यता को समझें; उत्पादन प्रबंधन रणनीति को नेविगेट करें;
- गतिविधि-आधारित लागत (एबीसी-लागत) के सिद्धांतों को व्यवहार में लागू करें; अन्य लागत लेखांकन विधियों के साथ एबीसी-लागत की तुलना करें; इस पद्धति की शक्तियों और कमजोरियों का मूल्यांकन कर सकेंगे;
- सीमित संसाधनों की स्थिति में प्रबंधन निर्णय लेना; प्रक्रिया निष्पादन पर नज़र रखें;
- पारंपरिक लेखांकन प्रणालियों की आधुनिक लागत लेखांकन विधियों से तुलना करें; तरीकों की ताकत और कमजोरियों का मूल्यांकन करें; संयोजन विधियों पर सिफ़ारिशें दे सकेंगे;
- दिए गए मापदंडों के साथ बजट बनाएं; बजट बनाने के विभिन्न तरीकों की तुलना कर सकेंगे; गैर-व्यावसायिक संदर्भों में बजट लागू करना; "क्या होगा अगर" परिदृश्य सामने आने के परिणामों का विश्लेषण करें।
- बिक्री पूर्वानुमान;
- अल्पकालिक निर्णय लेने के लिए वैकल्पिक विकल्पों का मूल्यांकन करें;
- उत्पाद श्रृंखला की ब्रेक-ईवन बिक्री मात्रा की गणना करें; बिक्री संरचना पर निर्णय लेना; कारकों का संवेदनशीलता विश्लेषण करना;
- निर्णय लेने के लिए संभाव्य विश्लेषण और अपेक्षित मूल्यों, डेटा तालिकाओं, मैक्सिमम, मैक्सिमम और मिनिमैक्स हानि मानदंडों का उपयोग करके जोखिमों का विश्लेषण करें।
मॉड्यूल 1। प्रबंधन लेखांकन की बुनियादी विधियाँ (4 ए.सी.) एच।)
- प्रबंधन लेखांकन के बुनियादी तरीके
- कुल लागत अवशोषण विधि (सीएसी) और सीमांत विधि
- मानक लागत विधि [मानक लागत]
- सहायक (सेवा) उत्पादन की ओवरहेड लागत का वितरण
- लागत-आधारित मूल्य निर्धारण रणनीतियाँ
मॉड्यूल 2. विचलन विश्लेषण (16 एसी. एच।)
- विचलन की गणना के लिए तकनीक.
- विचलन की व्याख्या.
- विचलन अनुसंधान मॉडल.
- विचलन का आगे का विश्लेषण.
मॉड्यूल 3. आधुनिक कारोबारी माहौल (1 एकड़) एच।)
- जस्ट-इन-टाइम उत्पादन प्रबंधन अवधारणा (जेआईटी सिस्टम)
- सिंक्रोनाइज्ड मैन्युफैक्चरिंग और वर्ल्ड क्लास मैन्युफैक्चरिंग (डब्ल्यूसीएम)
- कुल गुणवत्ता प्रबंधन (टीक्यूएम)
मॉड्यूल 4. लागत लेखांकन के आधुनिक तरीके (4 ए.सी.) एच।)
- गतिविधि के प्रकार के आधार पर लागत लेखांकन (प्रक्रिया-आधारित लागत पद्धति)
- बाधाओं का सिद्धांत (टीओसी) और प्रक्रिया प्रदर्शन लेखांकन
मॉड्यूल 5. बजटिंग (3 एकड़) एच।)
- योजना, बजट निर्माण
- वैकल्पिक बजटिंग तरीके
- बजट नियंत्रण
मॉड्यूल 6. पूर्वानुमान (3 एसी) एच।)
- ऐतिहासिक डेटा का उपयोग, रैखिक निर्भरता, मिनिमैक्स विधि।
- रेखीय प्रतिगमन विश्लेषण।
मॉड्यूल 7. अल्पावधि में निर्णय लेना (4 एसी) एच।)
- उत्पादों पर निर्णय लेना. प्रासंगिक लागतें.
- अल्पकालिक समाधान.
मॉड्यूल 8. वर्गीकरण रेंज का ब्रेक-ईवन विश्लेषण (2 एसी। एच।)
- सीवीपी विश्लेषण की मूल बातें
- उत्पाद श्रृंखला का ब्रेक-ईवन विश्लेषण।
- बिक्री संरचना और उत्पाद श्रृंखला पर निर्णय।
मॉड्यूल 9. जोखिम और अनिश्चितता की स्थितियों में निर्णय लेना (3 एसी) एच।)
- विश्लेषण में अनिश्चितता के प्रभाव को ध्यान में रखते हुए.
- संभाव्यता विश्लेषण और अपेक्षित मूल्य।
- डेटा टेबल.
- निर्णय लेने के लिए मैक्सिमम, मैक्सिमम और मिनिमैक्स हानि मानदंड।