उत्पादन के तकनीकी निदेशक - रूसी प्रबंधन स्कूल से निःशुल्क पाठ्यक्रम, प्रशिक्षण, दिनांक 30 नवंबर, 2023।

धन, कर्मियों और निश्चितता की कमी की स्थिति में एक नया उत्पाद विकसित करने की व्यावहारिक तकनीकें
• न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद।
• नए उत्पादों को विकसित करने के लिए डिज़ाइन के तरीके।
• नए उत्पाद विकसित करते समय स्टार्टअप और उसके मुख्य घटक।
• मूल्य प्रस्ताव: इसे विकसित करने के लिए उपयोग किए जाने वाले मुख्य उपकरण।
• ग्राहक आवश्यकताओं के विश्लेषण की समीक्षा।
• परियोजना और उत्पाद जीवन चक्र। परियोजना चरण.

• समस्या समाधान तकनीक. नये उत्पादों के विमोचन में उनका उपयोग।
• दुबले विकास के 13 सिद्धांत।
• आविष्कारी समस्याओं को हल करने का सिद्धांत। नये उत्पादों के विकास में इसका अनुप्रयोग.
• सिनेक्टिक्स के बारे में थोड़ा। नये उत्पादों के विकास में इसका अनुप्रयोग.

लागत और लागत कम करने के तरीके। उत्पादन घाटे को कम करना
• लागत और उसके घटक. बुनियादी परिभाषाएँ.
• लागत कम करने के उपाय.
• कार्यात्मक और लागत विश्लेषण।
• लागत कम करने की राह में 7 प्रकार के नुकसान।
• कच्चे माल और आपूर्ति की लागत कम करना।
• लागत कम करने के रास्ते में आने वाली समस्याओं को हल करने के लिए उपकरण।
• प्रभावी खरीदारी और इन्वेंट्री प्रबंधन।
• रखरखाव और मरम्मत (एमआरओ) का प्रभावी प्रबंधन।
• कर्मचारियों की संख्या और श्रम लागत का अनुकूलन।
• कर्मियों की लागत कम करने के 7 कानूनी तरीके।

परियोजनाओं के लिए क्लासिक या "योजनाबद्ध" दृष्टिकोण - चार्टर से रिपोर्ट तक
• 5-चरण परियोजना जीवन चक्र। पीएमबीओके के अनुसार प्रतिभागी और उनकी भूमिकाएँ।
• प्रभावी परियोजना लॉन्च। हितधारक आवश्यकताएँ और चार्टर।
• परियोजना सामग्री. पदानुक्रमित कार्य संरचना (WBS)।
• कार्य अवधि और परियोजना कार्यक्रम की गणना।
• कार्य की लागत और परियोजना बजट की गणना।
• जोखिम की पहचान और शमन।
• परियोजना निष्पादन प्रबंधन.
• परियोजना की समय सीमा, बजट और सामग्री का नियंत्रण।
• प्रबंधन प्रणाली बदलें.
• परियोजना रिपोर्टिंग. प्रोजेक्ट समापन और सबक सीखा गया।

उत्पादन क्षमता प्रबंधन
• उत्पादन क्षमता। बुनियादी परिभाषाएँ.
• उत्पादन क्षमता की गणना के तरीके.
• उपकरण आवश्यकताओं की गणना के लिए तरीके।
• उत्पादन क्षमता बदलते समय प्रबंधन के तरीके।
• हानियाँ और उत्पादन क्षमता पर उनका प्रभाव।
• बाधाओं के सिद्धांत (टीओएस) के दृष्टिकोण से थ्रूपुट।
• उत्पादन सुविधाओं का ऑडिट। उत्पादन क्षमता पर उपकरणों का प्रभाव.
• विफलताओं और निदान के आधार पर निर्धारित निवारक रखरखाव, मरम्मत का संगठन।
• टीपीएम सिद्धांतों पर बनाए गए उपकरणों की दक्षता बढ़ाना।
• नए कुशल उपकरणों का चयन और डिज़ाइन।

लीन विनिर्माण सिद्धांत और तकनीकें
• लीन मैन्युफैक्चरिंग का परिचय।
• पिरामिड: 14 टोयोटा सिद्धांत।
• लाभ और हानि में कमी.
• 7 प्रकार के नुकसान।
• मान स्ट्रीम मानचित्रण।
• प्रभावी कार्यस्थल संगठन के लिए एक उपकरण के रूप में 5S।
• संचालन (कार्यस्थलों) का मानकीकरण।
• कुल रखरखाव (टीपीएम)।
• त्वरित बदलाव (एसएमईडी)।
• समस्या समाधान उपकरण.