प्रोजेक्ट मैनेजर के लिए ऑनलाइन पाठ्यक्रम - पाठ्यक्रम 15,200 रूबल। इंटरनेशनल स्कूल ऑफ प्रोफेशन से, प्रशिक्षण 8 सप्ताह, दिनांक 1 दिसंबर, 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 04, 2023
शिक्षकों और आकाओं के साथ "लाइव" ऑनलाइन संचार।
3 महीने के पाठ्यक्रम तक पहुंच: इंटरैक्टिव कार्य, वेबिनार और कक्षाओं की रिकॉर्डिंग।
लचीला प्रशिक्षण कार्यक्रम जिसे आप अपने लिए चुनते हैं।
कोई अतिरिक्त परिवहन लागत नहीं.
प्रशिक्षण को कार्य, यात्रा और समानांतर प्रशिक्षण के साथ संयोजित करने की संभावना।
कोर्स पूरा करने के तुरंत बाद, आप एक प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में पैसा कमाना शुरू कर पाएंगे और जान पाएंगे कि अपनी टीम को सफलता हासिल करने में कैसे मदद करनी है।
कोर्स पूरा करने के बाद आपको एक व्यक्तिगत प्रमाणपत्र प्राप्त होता है।
1. व्यवसाय परियोजना प्रबंधक
अन्वेषण करना
1. एक परियोजना प्रबंधक के कार्यों की सीमा
2. प्रभावी कार्य के लिए कौशल और उपकरण
3.परियोजना प्रबंधन का सिद्धांत
इसके गुरु
- उत्तरदायित्व का क्षेत्र
- कौशल
- नियंत्रण
- पीएम के कार्य
अभ्यास पर
• परियोजना की शुरुआत. एक आभासी ग्राहक के साथ संचार: पत्राचार परिदृश्य।
शिक्षक असाइनमेंट के परिणाम का मूल्यांकन करेंगे और आपके साथ विस्तार से चर्चा करेंगे।
2. परियोजना प्रबंधन। क्रियाविधि
अन्वेषण करना
1. किसी प्रोजेक्ट पर सक्षमता से काम कैसे शुरू करें
2. प्रबंधन पद्धतियों का अवलोकन
3.प्रभावी कार्य योजना कैसे बनाएं
4.संसाधन योजना
5.बजट गणना
इसके गुरु
- के तरीके
- योजना
- संसाधन
- बजट
अभ्यास पर
• वर्चुअल डेवलपर को यह समझाना आवश्यक है कि साइट कैसी होनी चाहिए, इसकी कार्यक्षमता क्या होनी चाहिए और इसे कौन से कार्य करने चाहिए।
शिक्षक असाइनमेंट के परिणाम का मूल्यांकन करेंगे और आपके साथ विस्तार से चर्चा करेंगे।
3. योजना
अन्वेषण करना
1.परियोजना प्रबंधन के लिए चुस्त दृष्टिकोण
2.वाटरफॉल पद्धति: संचालन सिद्धांत और एजाइल से अंतर
3. एक टीम के साथ काम करने के लिए स्क्रम पद्धति। लघु-दौड़
4.कानबन विधि. कार्य सिद्धांत
5.कार्य प्रबंधक: ट्रेलो, बिट्रिक्स 24, जीरा, वीक की समीक्षा
इसके गुरु
- फुर्तीली
- झरना
- सप्ताह
- Bitrix24
अभ्यास पर
• सप्ताह: डेवलपर के लिए समय सीमा शर्तों के साथ कार्य निर्धारित करें।
शिक्षक असाइनमेंट के परिणाम का मूल्यांकन करेंगे और आपके साथ विस्तार से चर्चा करेंगे।
4. परियोजना प्रबंधन
अन्वेषण करना
1. एक टीम के साथ काम करने के लिए स्क्रम पद्धति। लघु-दौड़
2.कानबन विधि. कार्य सिद्धांत
3.विधियों का अवलोकन
इसके गुरु
- जमघट
- Kanban
- नियंत्रण
अभ्यास पर
• वह कार्यप्रणाली चुनें जो परियोजना पर आगे के काम के लिए आपके लिए उपयुक्त हो। अपनी पसंद के कारण बताएं.
शिक्षक असाइनमेंट के परिणाम का मूल्यांकन करेंगे और आपके साथ विस्तार से चर्चा करेंगे।
5. प्रबंधन की प्रक्रिया
अन्वेषण करना
1.एक प्रभावी टीम का गठन
2.जिम्मेदारी के क्षेत्रों का वितरण
3. जोखिम प्रबंधन
4.परियोजना में सहभागिता
5.प्रक्रिया की निगरानी
6. कार्य गुणवत्ता नियंत्रण
इसके गुरु
- टीम
- प्रतिनिधि मंडल
- जोखिम
- प्रतिक्रिया
अभ्यास पर
• सप्ताह में योजना का अंतिम संस्करण एकत्र करें जिसके अनुसार टीम एक ऑनलाइन स्टोर बनाने पर काम करेगी।
शिक्षक असाइनमेंट के परिणाम का मूल्यांकन करेंगे और आपके साथ विस्तार से चर्चा करेंगे।
6. परियोजना में अर्थशास्त्र
अन्वेषण करना
1. परियोजनाओं का वित्तीय प्रबंधन और कानूनी समर्थन
2.परियोजना लागत
3. एक परियोजना अनुमान तैयार करना
4.परियोजना के वित्तीय जोखिम
5. आर्थिक बाजार विश्लेषण
6.अनुबंधों के प्रकार एवं संविदात्मक कार्य
इसके गुरु
- अर्थव्यवस्था
- वित्त
- बाज़ार विश्लेषण
- ठेके
अभ्यास पर
• प्रोजेक्ट बनाने के लिए एक बजट योजना बनाएं, प्रोजेक्ट के लिए एक अनुमान लगाएं और Google शीट में संभावित जोखिमों का विश्लेषण करें।
शिक्षक असाइनमेंट के परिणाम का मूल्यांकन करेंगे और आपके साथ विस्तार से चर्चा करेंगे।
7. रणनीतिक योजना
अन्वेषण करना
1.समस्याओं की खोज करना और समाधान खोजना
2. रणनीतिक विश्लेषण के लिए बुनियादी रूपरेखा
3. लक्ष्य प्रबंधन ढाँचे: होशिन कनरी, एमबीओ, थ्री होराइजन्स, स्वॉट्स, आदि।
इसके गुरु
- फ़्रेमवर्क
- सामरिक विश्लेषण
- एमबीओ
- SWOTS
अभ्यास पर
• ग्राहक ने टीम को नई आवश्यकताएं भेजीं; परियोजना बजट को अनुकूलित करने और कार्य योजना को अद्यतन करने की आवश्यकता है।
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8. संभावनाओं की योजना और विश्लेषण
अन्वेषण करना
1.रणनीतिक विश्लेषण के लिए बुनियादी ढाँचे। भाग 2
2.पेस्टेल
3.जीएपी विश्लेषण (अंतराल विश्लेषण)
4.पोर्टर की पाँच सेनाएँ
5.पेरेटो विश्लेषण
6.बाधा विश्लेषण
7. प्राथमिकता मॉडल
8. ओकेआर के माध्यम से दीर्घकालिक योजना
इसके गुरु
- फ़्रेमवर्क
- पेरेटो विश्लेषण
- प्राथमिकताओं
- ओकेआर के माध्यम से योजना बनाना
अभ्यास पर
• हम अध्ययन की गई रूपरेखाओं का विश्लेषण करते हैं और परियोजना के लिए उपयुक्त रूपरेखा का चयन करते हैं। अपनी चुनी हुई विधि से एक दस्तावेज़ बनाएं और बताएं कि आप इसे अपने काम में कैसे लागू करेंगे।
शिक्षक असाइनमेंट के परिणाम का मूल्यांकन करेंगे और आपके साथ विस्तार से चर्चा करेंगे।
9. विकास। उत्पाद
अन्वेषण करना
1. व्यवसाय विश्लेषण का परिचय: कार्य और लक्ष्य
2.व्यापार विश्लेषण करने के तरीके
3. उत्पाद सोच: मॉडल और सिद्धांत
4.यूएक्स डिज़ाइन: कार्य और लक्ष्य
5. यूएक्स डिजाइन परिणामों का मूल्यांकन और विश्लेषण
6.यूआई डिज़ाइन: कार्य और लक्ष्य
7.यूआई डिज़ाइन परिणामों का मूल्यांकन और विश्लेषण
इसके गुरु
- व्यावसायिक विश्लेषण
- बुद्धिशीलता
- यूएक्स डिज़ाइन
- यूआई डिज़ाइन
अभ्यास पर
• डिजाइनरों के लिए तकनीकी विशिष्टताएँ तैयार करें।
• उन सभी एमटी कार्यों की सूची बनाएं जो डिजाइनरों के काम को आसान बना देंगे।
शिक्षक असाइनमेंट के परिणाम का मूल्यांकन करेंगे और आपके साथ विस्तार से चर्चा करेंगे।
10. परिक्षण
अन्वेषण करना
1. परीक्षण प्रक्रिया कैसे बनाएं
2.परियोजना दस्तावेज़ीकरण और रिपोर्टिंग
3.कार्य की निगरानी एवं गुणवत्ता नियंत्रण
4.परियोजना पर काम का शुभारंभ और समापन
इसके गुरु
- परिक्षण
- औजार
- परिणामों का विश्लेषण
- त्रुटि सुधार
अभ्यास पर
• उत्पाद उत्पादन चक्र के बारे में प्राप्त सभी ज्ञान को एक आरेख पर एकत्रित करें और इसे सप्ताह में जोड़ें।
शिक्षक असाइनमेंट के परिणाम का मूल्यांकन करेंगे और आपके साथ विस्तार से चर्चा करेंगे।
11. विकास। टीम
अन्वेषण करना
1.विकास टीम और प्रोग्रामिंग मूल बातें
2.विकास की दुनिया में एक परियोजना प्रबंधक के लिए क्या जानना महत्वपूर्ण है?
3.रिमोट कमांड नियंत्रण
4.प्रतिक्रिया. प्रभावी प्रतिक्रिया
इसके गुरु
- आधार सामग्री भंडारण
- तैनात करना
- GitHub
- प्रतिक्रिया
अभ्यास पर
• एक नक्शा बनाएं जिसमें कर्मचारियों/विभागों को वितरित किया जाएगा, उनकी जिम्मेदारी के क्षेत्र, वे कौन से कार्य करते हैं, और प्रभावी परिणाम प्राप्त करने के लिए कौन किसके साथ जोड़े में काम कर सकता है।
• उत्पाद उत्पादन चक्र मानचित्र को पूरक करें।
शिक्षक असाइनमेंट के परिणाम का मूल्यांकन करेंगे और आपके साथ विस्तार से चर्चा करेंगे।
12. तृतीय पक्ष प्रबंधन
अन्वेषण करना
1.फ्रीलांसरों के साथ काम करना: एक समझौते का समापन करना
2. समय सीमा और कार्य मूल्यांकन
3.तीसरे पक्षों के साथ काम करना
4. व्यावसायिक पत्राचार कौशल
इसके गुरु
- दस्तावेज़ प्रवाह
- आउटसोर्स
- समय सीमा
- व्यावसायिक पत्राचार
अभ्यास पर
• एक फ्रीलांसर को सशुल्क कार्य की पेशकश करते हुए एक पत्राचार स्क्रिप्ट लिखें।
• फ्रीलांसर के साथ काम करने के लिए दस्तावेजों की एक सूची बनाएं।
शिक्षक असाइनमेंट के परिणाम का मूल्यांकन करेंगे और आपके साथ विस्तार से चर्चा करेंगे।
13. एक प्रोजेक्ट मैनेजर के लिए सॉफ्ट स्किल्स
अन्वेषण करना
1. प्रभावी आत्म-प्रस्तुति और मुखर व्यवहार
2. परियोजना गतिविधियों में प्रतिनिधिमंडल और संघर्ष प्रबंधन
3.परियोजना गतिविधियों में प्रेरणा
4. परियोजना गतिविधियों में सलाह देना
5.भावनात्मक बुद्धिमत्ता
6. परियोजना गतिविधियों में तनाव प्रबंधन
इसके गुरु
- स्व प्रस्तुति
- संघर्षविज्ञान
- प्रेरणा
- तनाव प्रबंधन
अभ्यास पर
• एक टीम में संघर्ष की स्थिति को हल करना।
शिक्षक असाइनमेंट के परिणाम का मूल्यांकन करेंगे और आपके साथ विस्तार से चर्चा करेंगे।
14. प्रोजेक्ट प्रस्तुति
अन्वेषण करना
1. वक्तृत्वपूर्ण भाषण
2.तर्कों के साथ कार्य करना
3. एक प्रस्तुति का प्रारूप तैयार करना
4. परियोजना विचार की प्रस्तुति
इसके गुरु
- वक्रपटुता
- तर्क-वितर्क
- प्रोजेक्ट विज़ुअलाइज़ेशन
- आपत्तियों के साथ काम करें
अभ्यास पर
• प्रबंधन दक्षताओं की प्रस्तुति.
• परियोजना प्रबंधन और निर्णय लेने में मामलों की प्रस्तुति।
शिक्षक असाइनमेंट के परिणाम का मूल्यांकन करेंगे और आपके साथ विस्तार से चर्चा करेंगे।
15. आजीविका
अन्वेषण करना
1.कैरियर में उन्नति के लिए सिफ़ारिशें
2. बायोडाटा कैसे लिखें
3.साक्षात्कार की तैयारी एवं उत्तीर्ण होना
4. कवर लेटर
5. परीक्षण कार्य का समाधान
6.इंटरव्यू कैसे पास करें और बायोडाटा कैसे लिखें
इसके गुरु
- सारांश
- परीक्षा
- साक्षात्कार
- रोज़गार
अभ्यास पर
• बायोडाटा लेखन दिशानिर्देशों की समीक्षा करें और उन्हें अद्यतन करें।
• बाजार में एक खुली स्थिति ढूंढें और सिफारिशों को ध्यान में रखते हुए एक कवर लेटर लिखें।
शिक्षक असाइनमेंट के परिणाम का मूल्यांकन करेंगे और आपके साथ विस्तार से चर्चा करेंगे।