वक्तृत्व पाठ्यक्रम: संचार कौशल और दर्शकों के साथ काम करना - रूसी स्कूल ऑफ मैनेजमेंट से निःशुल्क पाठ्यक्रम, प्रशिक्षण, दिनांक: 4 दिसंबर, 2023।
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / December 04, 2023
क्या शामिल है
-सुविधाजनक मंच
-इंटरैक्टिव पाठ्यक्रम
-ज्ञान का आत्म-परीक्षण
-उन्नत प्रशिक्षण का प्रमाण पत्र
-30 दिनों के लिए असीमित एक्सेस
ऑपरेशनल साइकोडायग्नोस्टिक्स में विशेषज्ञ, प्रोफाइलर, छवि विशेषज्ञ। सेमिनारों के लेखक और प्रस्तुतकर्ता, व्यवसाय सलाहकार। ब्रांड प्रबंधन में अनुभव है.
प्रमाणित बिजनेस कोच, बिजनेस और पारस्परिक संचार में ऑपरेशनल साइकोडायग्नोस्टिक्स और इंप्रेशन प्रबंधन में विशेषज्ञ। प्रोफाइलर, छवि विशेषज्ञ, कैरियर कोच।
विशेषज्ञता:
एचआर प्रोफाइलिंग
कार्मिक मूल्यांकन और अनुकूलन
टीम के निर्माण
सॉफ्ट स्किल्स
प्रबंधन कौशल
छवि परामर्श
व्यावसायिक दक्षताओं के विकास और मूल्यांकन की लेखक की पद्धति के आधार पर व्यावसायिक कोच, शीर्ष प्रबंधकों और प्रबंधन रिजर्व विशेषज्ञों के लिए प्रमाणन कार्यक्रमों के निदेशक
बिजनेस कोच, लेखक और व्यक्तिगत प्रभावशीलता पर प्रशिक्षण और सत्रों के प्रस्तुतकर्ता, शीर्ष प्रबंधकों और प्रबंधन रिजर्व विशेषज्ञों के लिए प्रमाणन कार्यक्रमों के प्रमुख व्यावसायिक दक्षताओं को बनाने और उनका आकलन करने की लेखक की पद्धति के आधार पर (डेनिस नेज़दानोव द्वारा Fi. S.E.Q. विधि), संरक्षण के तहत रूसी लेखक सोसायटी द्वारा जमा की गई रूसी संघ के राष्ट्रपति.
प्रेरणादायक नेतृत्व
• प्रेरक नेतृत्व के अभ्यास में सामाजिक प्रवृत्ति और उन्हें एक नेता के रूप में सक्रिय करने के तरीके।
• स्वयं की वृत्ति. लड़ने की प्रवृत्ति. क्षेत्र वृत्ति. आदिवासी प्रवृत्ति. न्याय की वृत्ति.
• पाँच गलतियाँ जो प्रेरणा को खत्म कर देती हैं। एक नेता के लिए सबक. नेतृत्व प्रबंधन के अभ्यास में नेतृत्व शैलियाँ और प्रभाव।
• "नौसिखिए" से "पेशेवर" तक कर्मचारी विकास के स्तर। एक नेता लोगों की प्रबंधन शैली कैसे चुन सकता है?
• लोगों के प्रबंधन की नेतृत्वकारी भूमिका के कार्यान्वयन में "सहायता" और "समर्थन"।
• एक विशेषज्ञ और एक प्रेरक नेता की भूमिका के बीच।
• कर्मचारी सहभागिता सुनिश्चित करने के लिए पाँच तरीके।
• कर्मचारियों के रूपक प्रकार: लोगों को चुनने और उन्हें प्रबंधित करने का मनोविज्ञान।
• प्रमुख नेतृत्व भूमिकाएँ।
• लीडर-बॉस: जिम्मेदारी, प्रभावशीलता, लक्ष्यों के प्रति प्रतिबद्धता।
• उदाहरण के द्वारा नेता: सत्यनिष्ठा, समर्पण, उत्साह।
• इंटीग्रेटर लीडर: बिना शर्त साझेदारी, लचीलापन और कॉलेजियम लक्ष्य निर्धारण।
• नेतृत्व भूमिकाओं के लिए तीन सूत्र: बॉस, उदाहरण, इंटीग्रेटर।
सार्वजनिक बोलने का कौशल
• पाठ्यक्रम का परिचय. सार्वजनिक रूप से बोलना क्यों सीखें?
• भाषण की तैयारी: श्रोताओं का विश्लेषण करना और सही लक्ष्य निर्धारित करना।
• सार्वजनिक भाषण की संरचना.
• वक्ता की तैयारी और सार्वजनिक भाषण का स्थान।
• दर्शकों के साथ संपर्क सुनिश्चित करने की तकनीकें।
• दर्शकों के साथ संपर्क विकसित करना और ध्यान बनाए रखना।
• भाषण विकल्प: अपना भाषण कैसे शुरू करें?
• सार्वजनिक बोलने में दर्शकों की समस्या और तर्क-वितर्क।
• जटिल और उत्तेजक प्रश्नों के उत्तर।
• कार्रवाई के लिए प्रेरणा और भाषण को पूरा करना।
प्रोफाइलिंग. चरित्र का ज्ञान
• टाइपोलॉजी की मूल बातें, मानव सोच की विशेषताएं
• पात्रों के प्रकार (प्रदर्शनकारी प्रवृत्ति, आक्रामक प्रवृत्ति, अटकी प्रवृत्ति, कामुक प्रवृत्ति, सक्रिय प्रवृत्ति, रचनात्मक प्रवृत्ति)
• मानव चरित्र के विभिन्न मनोविज्ञान के गठन के प्रकार, सार और आधार
• मनोविज्ञान की बाहरी अभिव्यक्तियाँ (हाव-भाव, चेहरे के भाव, आत्म-अभिव्यक्ति की शैली, आत्म-प्रस्तुति की विशेषताएं)
• विभिन्न मनोविज्ञान के लोगों के लक्ष्य और मूल्य
• वार्ताकार के चरित्र प्रकार के ज्ञान के आधार पर उसके व्यवहार को सही करने की तकनीकें
• वार्ताकार के मनोविज्ञान को ध्यान में रखते हुए संघर्ष प्रबंधन
• सोच के प्रकार और व्यक्ति के मनोविज्ञान के बीच संबंध
• चेहरे की विशेषताओं के आधार पर एक चरित्र प्रोफ़ाइल तैयार करना
• वीडियो और फोटोग्राफिक सामग्रियों के आधार पर मनोविज्ञान का निर्धारण
• मनोविज्ञान का निर्धारण करने में त्रुटियाँ और अशुद्धियाँ
• किसी व्यक्ति के मनोविज्ञान को निर्धारित करने के लिए जानकारी एकत्र करने की विशेषताएं
• प्रसिद्ध लोगों के मनोविज्ञान का विश्लेषण, वीडियो उदाहरण
• आत्म-विश्लेषण की समस्या और अपने स्वयं के व्यवहार संबंधी अभिव्यक्तियों को विनियमित करने की क्षमता
• एक व्यक्ति में मनोविज्ञान के संयोजन के साथ काम करना
• समूह संचार के दौरान लोगों को प्रभावित करने के लिए व्यावहारिक उपकरण
• विभिन्न मनोविज्ञान के वाहकों को प्रभावित करने के अतिरिक्त तरीके
• वार्ताकार के व्यवहार के विश्लेषण और अवलोकन के प्रशिक्षण के बाद के विकास के लिए अभ्यास